眾智共享智慧型化時代企業組織管理創新

眾智共享智慧型化時代企業組織管理創新

《眾智共享智慧型化時代企業組織管理創新》是2020年企業管理出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:眾智共享智慧型化時代企業組織管理創新
  • 作者:侯志奎,宦飛
  • 類別:管理類圖書
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2020年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:精裝
  • ISBN:9787516422403
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

後疫情時代,中小企業正在經歷一場變革,傳統的企業管理與組織模式在新的市場環境下明顯地力量不足,企業發展乏力。管理與組織模式創新是企業發展的必由之路。建立在眾智共享理論基礎上的信息化、輕資化智慧組織管理模式,是企業管理與組織模式創新路上邁出的堅實一步。
從工業化到信息化,企業組織不斷演化,管理模式疊代周期縮短,一場智慧型化時代企業組織管理的顛覆式創新在本土中小企業中悄然展開。在此背景下,企業組織管理新模式——眾智共享誕生了。
企業組織的群體力量從何而來?這是信息化時代企業發展面臨的新問題。本書從眾智共享的理論基礎談起,到企業實現眾智共享的落地模式,全方位地展示了眾智共享的管理智慧:人工智慧,連線產生價值;社群組織,發揮群體智慧;創新機制,打破控制式管理;管理實踐,找到“眾智共享”的路線圖。引導中小企業適應連線環境,實現自我進化,找到企業持續發展的有效模式。
本書是作者“管理課程”培訓的匹配書。2020-2021年一年時間作者在國內各大城市有100多場的企業管理公開課,同時還有線上課程。本書在實踐基礎上提煉理論、方法,有很強的實用性。

圖書目錄

章 智慧湧現:眾智共享的理論基礎
引子:企業組織的群體力量從何而來
節 智慧湧現理論與實踐:群體智慧的產生及控制
一、湧現理論:整體大於部分之和
二、“湧現”的智慧與萬物的適應性
三、企業存續需要適應環境的群體智慧
四、只有不失控,才能“眾愚成智”
第二節 智慧湧現的基本邏輯:連線、碰撞、獨立
一、避免個人意見取代群體意見
二、激發群體智慧的三個基本條件
三、商業創新往往來自跨界之中
四、在主動的交流與碰撞中受益
第三節 智慧湧現的驅動因素:信息革命
一、信息連線與碰撞下的高級智慧
二、信息革命與人類智慧密切相關
三、網際網路信息傳遞鏈條的特徵與作用
四、網際網路時代信息流動的價值與問題
第二章 人工智慧:眾智共享的時代產物
引子:適應連線環境,實現自我進化
節 人工智慧就是我,我就是人工智慧
一、人工智慧崛起,人腦輸給電腦
二、企業要利用好人工智慧這個“風口”
三、每個人都是人工智慧的參與者
四、人工智慧兩大路徑:算法和資料庫
第二節 萬物有靈,連線就能產生價值
一、信息新編碼“0”和“1”創造的連線
二、讀取信息的正確方式:多維看待事物
三、建立起產品與人之間的雙向連線
四、人工智慧通過數據“管理”萬事萬物
第三節 通過智慧共享,激發更多智慧
一、開放還是保護,免費模式從中而出
二、信息是免費的,服務是收費的
三、共享經濟讓免費與付費共生互利
四、認知盈餘條件下的智慧共享模式
……
第三章 眾智社群:眾智共享的典型場景
第四章 創新機制:眾智共享的管理趨勢
第五章 管理實踐:眾智共享的初探索
第六章 時代的課題:眾智共享式解決方案
第七章 讀書會:眾智共享落地模式
第八章 準備挑戰:改變自我,開啟眾智共享
後記

作者簡介

侯志奎,師道知識管理集團創始人、董事長,行動成功股份公司創始人,商聖弟子班首席架構師、首席導師,教導型組織理論創立者,“教導模式”課程體系創始人、首席導師。
2000年始,先後創立中國教導型組織理論體系,其“教導模式“課程成為企業文化和組織系統建設的重要品牌。
2004年,創辦上海行動成功教育集團、師道集團。2018年,推出企業一把手的終身學習社群,在業內具有很強的影響力。
宦飛,教導讀書會創始人,師道知識管理集團特聘導師,組織管理訓練導師,“領導智慧”主訓導師,領導型企業家、投資家。
致力於企業管理培訓,開發並主講“領導智慧”“人才賦能”“教導執行力”等課程。
2016年8月,與教導型組織創立者侯志奎先生共同創立教導讀書會,為企業打造專屬的自學習系統,帶領千萬家企業轉型升級。

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