企業文化與學習型組織策劃

內容介紹

企業的文化競爭力問題是任何企業在發展壯大的過程中都必然會遇到的問題，它是一個“發展瓶頸”。現代社會消費的文化趨向更是突出了企業文化力的重要性，叢書中的《企業文化和學習型組織策劃》比以此為中心展開論述。

《核心競爭力與資源整合策劃》也是以企業自身實力策劃為主要內容的論著，企業的自身競爭力是企業立足於市場的根基，維持、增強企業自身的競爭力的關鍵是整合企業資源，集中精力於企業的核心業務，鑄造企業核心競爭力。

企業在通過策劃增強實力的同時，還需要基於企業自身的能力，向外部宣傳自己以及自己的產品或服務，在市場公眾心目中塑造良好的、有吸引力的企業形象和品牌形象。這就是《品牌戰略與產品推廣策劃》、《公共關係與企業文宣策劃》兩本書的主要內容。

在市場之中，企業必須考慮如何更好地拓展市場，最大限度地贏得客戶，這時候，《行銷渠道與客戶關係策劃》應該是一個有用的戰略決策的借鑑工具。

除此之外，企業關心的重點當然還有儘可能地降低生產運營成本，提高企業效益。在這方面，實現企業物流供應鏈的高效運作是一個有效的途徑。並且，良好的供應鏈管理和物流策劃，尤其是第三方物流策劃更可以幫助企業專著於核心業務，增強企業整體競爭力，本叢書的《供應健管理與第三方物流策劃》的目的正在於此。

將這六本書的內容綜合有效運用，就可以構成一個基本完善的企業戰略策略策劃的核心體系。

為了能讓廣大讀者更好地借鑑已有的理論成果和實踐經驗，將之發展創新，本叢書在編寫中遵循理論與實際相結合的原則，在闡述相關理論的同時，利用具有針對性的現實生動事例來對理論加以深化和擴展，實現理論與實際的有機結合。

總之，我們推出這套叢書的目的和叢書的價值就是為志在長遠持續發展的企業提供一個具有現實可行性、有效性的借鑑。相信這一套叢書也能夠為處於日益規範化市場環境中那些具有長遠發展前景的企業的運營提供理論和實踐上的幫助。

導論企業文化力策劃
第一節企業文化力
一. 文化與文化為
二. 企業文化力
第二節企業文化與策劃
一. 企業文化
二. 企業文化策劃