企業採購管理

內容簡介

《企業採購管理》由石油工業出版社出版。

圖書目錄

第一部分企業採購管理總論
第一章企業採購的基本概念
一、企業採購的定義和釋義
二、企業採購和供應
三、採購技術和採購商務
四、製造業採購和工程項目採購
第二章企業採購管理的重要意義
一、製造業企業採購管理
二、工程項目採購管理
第三章專業的管理人員和規範的管理制度
一、專業的採購管理人員
二、規範的採購管理制度
第四章採購行為規範
一、採購方人員對待供應商人員的態度
二、採購方人員與供應商人員的交往界限
三、採購利誘行為
第五章規範的企業採購管理組織機構
一、統一和專業的企業採購管理部門
二、採購部外部組織關係和管理構架
三、採購部內部組織形式和崗位職責
四、工程企業採購管理組織機構
第六章供應商關係處理
一、採購企業與供應商之間的關係
二、供應商關係處理的概念
三、供應商關係處理的工作內容
第七章企業採購信息處理系統
一、企業物流管理系統
二、採購編碼系統
第八章企業採購業務流程
第二部分企業採購過程管理
第九章採購申購
一、申購的概念
二、申購制度
三、需求描述
第十章供貨商資格預審
一、供貨商資格預審的審查內容和方式
二、供貨商資格預審的作用
三、強調“預”字的資質審核
四、一種新的國際貿易壁壘
第十一章競爭採購制度
一、競爭採購制度的定義和釋義
二、招標詢價檔案
三、價格折扣和有限壓價原則
第十二章技術和商務的共同評價
一、技術和商務共同評價制度
二、採購部在共同評價制度中的主導作用
三、共同評價制度的技術評價方式
第十三章關鍵環節的推薦和審批
一、審批和推薦
二、審批許可權
三、推薦許可權
第十四章契約交貨期的管理——催交
一、催交的概念
二、催交在“契約後”的核心管理地位和作用
三、對從事催交工作人員的基本要求
四、催交工作方式
五、有效管理現場催交和檢驗服務公司
六、催交與企業時間計畫控制
第十五章供應商產品質量驗證——工廠檢驗
一、採購產品全過程質量管理
二、採購方的採購質檢工程師
三、質量保證級別
四、質量檢驗見證點和停檢點
五、質量計畫和檢驗計畫
六、現場檢驗
七、不符點問題處理
第十六章採購運輸管理
一、終點、交貨地點和交貨方式
二、採購方貨物起運許可
三、供應商貨物備妥通知
四、國際運輸單據
五、貨物運輸保險
六、包裝、防護措施和標誌
七、超限貨物運輸
八、危險品運輸
九、《採購方產品運輸、包裝、標識、防護要求》
十、國際運輸分工
十一、項目貨物運輸代理
第十七章供應商工作表現評價
附錄1採購部崗位職責參考樣例
附錄2備忘錄格式
附錄3供應商不符點報告
附錄4簡式供應商工作表現評估表
附錄5供應商工作表現評估表
附錄6項目採購計畫編制提綱

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