企業拯救是現代破產法的重要理念之一,重整制度因其貫徹這種拯救理念,給予企業重生的機會,已經成為現代破產法的重要程式制度之一,也廣為各國破產法所採納。
基本介紹
- 中文名:企業拯救
- 簡介:現代破產法的重要理念之一
- 目的:給予企業重生的機會
- 地位:現代破產法的重要程式制度之一
企業拯救是現代破產法的重要理念之一,重整制度因其貫徹這種拯救理念,給予企業重生的機會,已經成為現代破產法的重要程式制度之一,也廣為各國破產法所採納。
企業拯救是現代破產法的重要理念之一,重整制度因其貫徹這種拯救理念,給予企業重生的機會,已經成為現代破產法的重要程式制度之一,也廣為各國破產法所採納。縱觀各國企業重整程式的啟動,可以發現以下特點:第一,重整制度的目標是為了...
這裡所說的企業法,指的是對陷入經濟困境的企業,進行從產權、資本結構到內部管理、經營戰略等多方面的調整和變更,使之恢復生機。重整制度的這種雙重屬性,是它有別於破產清算制度和傳統的和解制度的一個重要特點;後者一般被認為屬於債務清償法的範疇。重整制度把清理債務與拯救企業緊密地結合在一起。一方面,它把...
《困境企業拯救的法律機制研究》是2009年07月中國政法大學出版社出版的圖書,作者是胡利玲。本書以制度改進為視角,以公平與效率價值兼顧、司法干預與私法自治結合為主線進行分析。內容簡介 《困境企業拯救的法律機制研究》是胡利玲在她的博士論文《困境企業拯救的法律機制——制度改進的視角》基礎上進一步修改而成。作者在...
《復原力—挽救企業敗局的管理勝經》是2006年水利水電出版社出版的圖書,作者是華章。內容簡介 當企業面臨失敗時,企業家最希望的無非是如何讓它起死回生。起死回生的關鍵是什麼?是企業的復原的能力;是如何重構企業精神、搭建企業平台、加固團隊凝聚力的能力;是企業家如何自強不息從頭開始的能力。從趨勢來看,...
全書對危困企業進行了全新審視,討論了企業財務紓困措施、法律體系、不良資產處置過程、併購重組與破產流程等,全面更新了統計數據和研究文獻,增加了槓桿融資、庭外重組、國際破產法等內容。書中關於拯救危困企業的精闢論述為中國當前的企業紓困問題,以及不良資產處置提供了有益的借鑑。圖書目錄 第1篇 公司重組和破產 ...
《解救中國企業的十大定律:崩潰》是一本王巍、范棣編制,由江蘇人民出版社出版的書籍。內容簡介 書名:解救中國企業的十大定律:崩潰 最近幾年,德隆、格林柯爾等民營企業頻頻觸礁,民營企業家也因虛報註冊資本、提供虛假財會報告、挪用資金等頻頻獲罪。企業以及企業家,特別是民營企業以及民營企業家的生死存亡問題,成為...
書中的每個案例,每一段歷程,都是商業界的傳奇,讓讀者切實感受到這些商業大師帶領企業從問題重重到擺脫困境再到走向輝煌的歷險過程,挑戰與機遇並存,艱難與喜悅同行,這些管理大師在拯救企業的命運,也充分展示了他們自身最出色、最獨特的管理才能。在“遠近高低各不同”的拯救之道中,有幾點共性值得與讀者分享,那...
企業需要真正的領導者 安泰保險金融集團:到底誰是老大 信誠給我有名無實的冷遇 拯救安泰 為安泰找到羅威這雙“合腳的鞋” 美國醫療保險業的未搔之癢 伯利恆鋼鐵公司:鋼鐵一般的人 伯利恆氣若遊絲盼救星 為破產申請奔波 麥姬在做什麼 全美鋼鐵行業之窘境 尋找買家 伯利恆“出嫁”後的遺留問題...
大企業如何對抗衰老?壓垮“駱駝”的最後一根稻草是什麼? 由全球最大的汽車製造商到申請破產保護,擁有100年歷史的通用汽車公司成為了新世紀金融風暴中的又一個悲情角色。是商業環境太殘酷,還是這頭大象太遲鈍?通用走向破產的過程與真相,遠比我們看到的複雜和令人驚訝。 《誰搞垮了通用:百年汽車巨頭的十年拯救...
《中小企業生存的66個法則》是2012年中國財富出版社出版的圖書,作者是朱丹蓬。內容簡介 《中小企業生存的66個法則》是由中國財富出版社和華夏智庫培訓中心共同打造的本土原創經管書系,其內容包括領導品質是樹立威信的根本、養成高效果斷的工作習慣、一諾千金的行為準則、員工是企業最重要的財產等。作者簡介 朱丹蓬,畢業...
《企業重整》是2014年經濟科學出版社出版的圖書。內容簡介 企業重整制度,是指陷入經營、財務困境,出現破產原因或有破產原因出現危險的企業,若有重整之可能及有經營價值的,利害關係人可向法院申請,對該公司實施強制整頓,使之擺脫經營和財務困境,重新復興的法律制度。《企業重整》以困境企業的重整管理為研究對象,...
《拯救(情景式企業教練小說)》是2007年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是黃繼毅。內容提要 亞迪電器公司是亞迪集團下主營電器的子公司。2004年,原先在集團戰略管理部門的馬克被提升為亞迪電器的總經理。擺在馬克面前的是一個內憂外患的爛攤子,公司連年虧損,員工已經三個月沒有拿到工資了,廣告公司、合作夥伴天天...
在能夠證明企業同時存在“不能清償到期債務”和“資產不足以清償全部債務”的情況時,企業有充分理由適用破產程式。此時,如果企業管理層既不申請破產,又不採取積極措施對企業實施拯救,造成企業財產流失,甚至實施導致企業責任財產減少的資產處分或個別清償的行為,致使債權人權益受損,相關責任人員應當依照破產法第125、...
培訓時認識的Frank成了馬克的救星,普通的約會變成了拯救公司的“秘密武器研討會”。馬克的日記本里,“七劍管理法”漸漸顯露完形。然而,情勢卻急轉直下,出現了更多的負面聲音…… 離總公司限定的時間越來越近,“七劍”能創造奇蹟嗎?馬克和Frank能不能成為真正的“救世主”,讓公司起死回生?本書通過描述一個面...
作者真實、全面地講述了自己是怎樣一步一步對危機重重的企業進行一系列的整改,使企業逐步走出困境、步入正軌的。作者在講述自己整改歷程的同時,也深刻剖析了目前企業管理中遇到的熱點、難點,諸如空降高管離職率高的核心原因、職業經理人如何獲得老闆和下屬團隊的信任、臨時工的聘用等問題。《拯救工廠危機》是一部普通...
不論在什麼情況下,社會安定也好,混亂也好,總希望儘自己的心力拯救社會,“救世濟人”,所以國破家亡時往往有儒家的忠臣出現。孔子就是“知其不可為而為之”的例子,這是儒家的觀點。道家的思想則主要在亂世時方能顯示,我們看歷史也會發現,每當社會安定了,儒家思想必定被重新召起,因為這是社會安定治理的必由...
上海拯救汽車服務有限公司 上海拯救汽車服務有限公司於1999年06月28日在上海市工商局登記成立。法定代表人林強,公司經營範圍包括車輛施救清障(限受委託區域公路);拖車、牽車服務等。企業信息
循序漸進地,你將會了解最佳化設計是如何在企業、非營利組織以及政府中發揮作用的,並且學會如何運用它改進流程、創造新產品、提高效率,乃至拯救生命。圖書目錄 導論 一個理念的誕生 本書的構架 一個出入意料的因素 本書的使用 第一部分 最佳化設計:基本理念 第1章 最佳化設計的階段 最佳化設計的演化 最佳化設計的過程 限制...
債務危機下企業怎樣避死求生,危機之後企業如何克服轉型之痛?四、信心比黃金更重要,戰略比金錢更可靠 “信心”和“戰略”是企業選擇的生死之門,企業家該如何從容應對?五、危機時代現金為王,保衛現金挽救企業 成也現金流,敗也現金流,如何保衛現金流,拯救危機中的企業?六、壯士斷臂債務重組,藉機轉型死而復生 ...
第一章 崎嶇的中國企業重整之路 一 被壓抑的中國企業重整之路 二 拯救困境企業:現代破產法理念的轉變 三 法律的制度供給:中國市場對破產重整制度的需求 第二章 破產重整:企業家逆境中的戰略選擇 一 企業家的戰略抉擇 二 從容走出企業困境 第三章 重整程度的選擇——準確把握時機 一 重整程式啟動的前提...
過度“溫柔”,“慈母”老闆會害死企業 指手畫腳,外行瞎指揮引起內行不滿 迷信外援,“空降兵”拯救不了一切 乾綱獨斷,缺乏決策必敗無疑 用人多疑,對員工缺乏信任感 主意太多,朝令夕改令人無所適從 一人獨大,濫用職權導致威信全無 以罰代管,管理方式粗暴招致怨念 授權泛濫,權力失控會引發組織崩潰 授權失誤...
第四章 拯救 第一步:勇擔責任——領導先行 第二步:不厭其煩地溝通 第三步:不要低估批評家和競爭對手 第四步:重新設定公司的時鐘 結語 第五章 審視過去 第五步:對錯分析 第六步:措施、措施還是措施 結語 第六章 重建 第七步:糾正企業文化 第八步:抓住轉變機遇 第九步:利用新型媒體 結語 第七章...
尤其中國發展到了今天,大家對公司有各種不同的爭議、看法,對企業的力量、企業的影響也有不同的視角和觀察。從這個角度來看,該片恰逢其時,它對公司的解剖,讓觀眾思考公司和個體怎樣實現他們的夢想。 該片一方面幫助觀眾了解公司發展史,另一方面我國市場經濟發展到今天,面臨很多問題,應該如何去面對這些問題,有很...