復原力—挽救企業敗局的管理勝經

復原力—挽救企業敗局的管理勝經

《復原力—挽救企業敗局的管理勝經》是2006年水利水電出版社出版的圖書,作者是華章。

基本介紹

  • 中文名:復原力—挽救企業敗局的管理勝經
  • 作者:華章
  • 類別管理學
  • 出版社:水利水電出版社
  • 出版時間:2006年04月
  • 定價:¥17.90
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787508436098
內容簡介,目錄,

內容簡介

當企業面臨失敗時,企業家最希望的無非是如何讓它起死回生。起死回生的關鍵是什麼?是企業的復原的能力;是如何重構企業精神、搭建企業平台、加固團隊凝聚力的能力;是企業家如何自強不息從頭開始的能力。從趨勢來看,復原力是未來個人和企業必須具備的能力之一,它是使一個人或一個企業面對各種情況時,無論處境有多艱險都能堅持下去的力量。本書分析了40個鞏才影凝經典的案例想戒,企業或個人或國家在最艱難、最危險的時刻所表現出來的令人汽夜朵嘆為觀止的力量。

目錄

前言 獻給那些因挫折而成功的人們
第一章 最好的時候,也是最危險的時候
一、距破產永遠只有18個月棕嫌霸鍵
二、及時修復第一塊被打碎的玻璃
三、所有的不幸皆來源於自己
四、不要過分相信自己的實力
五、堅固的防守就是最好的進攻
六、相同的命運,不同的結局
七 、成也造勢,敗也造勢
八、沒有安全氣囊的高檔跑車
九、一局萬劫不復的死棋
十、多線開戰,俱榮俱損
十一、長頸鹿怎么變成了恐龍
十二、喪失理性的激情
第二章 敗局並不是死局
二、只有自己才能拯救自己
三、邱吉爾的最後一次演講
四、運氣只為勇者而來囑多驗
五、在壓力下打開復原之門
六、飛躍困境一飛躍無限
七、在黑暗中尋找閃爍的希望
八、失敗也是一種財富
第三章 變革:自我復原的必修課
一、世界上惟一不變的就是變
二、在船傾倒之前扭轉航向
三、因時而制,因變而變
四、改變不了環境,就改變自己
五、自我否定才能持續發展
六、把舊事業帶入新模式
七、當舊的管理方法難以為繼
八、此路不通,繞道行駛
第檔立船四章 公關:把危機化做取暖的圍巾
一、速度決定復原的程度
二、一切從公眾利益出發
三、不要忽視誠信的力量
四、態度決定一切
五、贏了官司,輸了市場
六、當天災不期而至
七、讓媒體成為復原的工具
八、不露痕跡的公關手段
第五章 割掉已經腐爛的肌肉
一、兩害相權取其輕
二、有舍才有得
三、放棄比執著更可貴
四、在前進與撤退之間
五、有所為,有所不為
第六章 沒有柱子,克里姆林宮也會塌掉
一、沒有完美的個人,只有完美的團隊
二、一個人撐不起一個企業
三、同心協力才能共渡難關
四、與其集資,不如集智
五、把合適的人放在合適的位置
六、把金字塔倒過來的效果
七、員請葛慨工第一、顧客第二

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