企業可行性分析報告

企業可行性研究報告(FeasibilityStudyReport)是企業從事建設項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業諮詢機構)對政治法律、經濟、社會、技術等項目影響因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批覆的檔案。

基本介紹

  • 中文名:企業可行性研究報告
  • 外文名:Feasibility Study Report
  • 所屬學科:企業管理
編制要點,基本框架,報告模板,

編制要點

對項目進行詳細可行性分析,詳細的編制參考依據主要有:
——國家有關的發展規劃、計畫檔案。包括對該行業的鼓勵、特許、限制、禁止等有關規定;
——項目主管部門對項目建設要請示的批覆;
——項目審批檔案;
——項目承辦單位委託進行詳細可行性分析的契約或協定;
——企業的初步選擇報告;
——主要工藝和裝置的技術資料;
——擬建地區的環境現狀資料;
——項目承辦單位與有關方面簽訂的協定,如投資、原料供應、建設用地、運輸等方面的初步協定;
——國家和地區關於工業建設的法令、法規。如“三廢”排放標準、土地法規、勞動保護條例等;
——國家有關經濟法規、規定。如中外合資企業法、稅收、外資、貸款等規定;國家關於建設方面的標準、規範、定額資料等。
在項目可行性研究報告編制過程中,尤其是對項目做財務、經濟評價時,還需要參考如下相關檔案:
1、《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],2000年1月1日起實施;
2、《企業會計準則》,[財政部令第5號],2007年1月1日起實施;
3、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》,[國務院令第512號],2008年1月1日起實施;
4、《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》,[財政部、國家稅務總局令第50號]2009年1月1日起實施;
5、《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》,國家發展與改革委員會2006年審核批准施行;
6、項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律檔案等。

基本框架

第一部分項目總論
第二部分項目鋼鐵背景、必要性、可行性
第三部分項目產品市場分析
第四部分項目產品規劃方案
第五部分項目鋼鐵地與土建總規
第六部分項目環保、鋼鐵與勞動安全方案
第七部分項目組織和勞動定員
第八部分項目實施進度安排
第九部分項目財務評價分析
第十部分項目財務效益、經濟和社會效益評價
第十一部分項目風險分析及風險防控
第十二部分項目可行性研究結論與建議

報告模板

中國產業競爭情報網可行性研究報告為例
第一部分 企業總論
總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 企業鋼鐵可行性
第三部分 企業市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、鋼鐵估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。
第四部分 企業產品規劃方案
第五部分 企業鋼鐵地與土建總規
第六部分 企業環保、鋼鐵與勞動安全方案
在項目鋼鐵中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的企業都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分 企業組織和勞動定員
在可行性報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計畫。
第八部分 企業實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱鋼鐵時間,是指從正式確定企業到項目達到正常生產這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項鋼鐵活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
第九部分 企業財務評價分析
第十部分 企業財務效益
第十一部分 企業風險分析及風險防控
第十二部分 企業可行性研究結論與建議

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