在我國包括高速公路、鐵路、機場、港口等在內的交通基礎設施的建設取得重大突破後，未來中國物流園區的發展步伐和發展速度呈現出良好的發展前景。物流園區對規模化、規範化組織運輸服務，以及提升相關設施的功能和效率的作用，必然會受到交通運輸相關行業管理部門的重視。新型工業化和流通現代化是重要的產業發展導向，物流園區與產業園區、商貿流通中心的結合，完全符合國家經濟發展戰略，發展機遇不言而喻。
《物流園區項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，並對項目建成以後可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資諮詢意見。
物流園區可行性研究報告的作用主要有五點：第一，為決策者提供決策方案。第二，申請國家資金，爭取優惠政策。第三，向銀行以及風投等機構進行融資。第四，用於申請進口設備免稅。第五，用於境外投資項目核准。
基本介紹
- 中文名：物流園區可行性研究報告
- 屬性：可行性研究
- 研究對象：物流園區
- 成果：可行性研究報告
含義,作用,結構和內容,
含義
物流園區可行性研究報告是指通過對物流園區項目的主要內容和配套條件（如市場需求、資源供應、建設規模、資金籌措、盈利能力等）從市場需求、技術工程、法律政策、功能定位等方面進行調查研究和分析比較，並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而確定有利和不利的因素，提出該項目是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為決策提供依據的一種綜合性的分析方案的報告形式。
物流園區可行性研究報告具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。其內涵主要包括三點：
第一，研究的對象是物流園區，物流園區簡言之是指一家或多家企業從事具有特定物流活動的在一定區域空間上集中布局的場所，具有一定規模和綜合服務功能的物流集結點。第二，主要內容是做可行性方面的研究，可行性研究簡稱可研，是在制訂相關計畫前期通過全面的調查研究，分析論證某項活動是否切實。第三，出具的成果是報告，一般而言，此種報告是指書面材料，包括相關圖紙，多數還附上電子文檔或光碟。
作用
歸納起來，物流園區可行性研究報告的作用主要有五點：
第一，為決策者提供決策方案。
論證項目是否可行，或者可行的風險又多大，預期的收益有多少，並為實際執行過程中提供指導。
第二，申請國家資金，爭取優惠政策
第三，向銀行以及風投等機構進行融資
一般的物流園區項目投入都比較大，單獨的某一家或兩家法人很難支撐，因此需要向社會籌集資金，如在向銀行申請貸款時，銀行會要求出具可行性方案，而物流園區可行性研究報告可以在這方面給予極大的支持。
第四，用於申請進口設備免稅
主要用於進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業、內資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
第五，用於境外投資項目核准
結構和內容
第一部分 超市項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 超市項目建設可行性
第三部分 超市項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
第四部分 超市項目產品規劃方案
第五部分 超市項目建設地與土建總規
第六部分 超市項目環保、節能方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計畫。
第八部分 超市項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分 超市項目財務評價分析
第十部分 超市項目財務效益
第十一部分 超市項目風險分析及風險防控
第十二部分 超市項目可行性研究結論與建議
