基本介紹
- 中文名：企業勞動組織
- 內容：組織多設備管理；
- 任務：發揮每個勞動者的專長和積極性
- 意義：促進生產力的發展有重要作用
內容,任務,意義,
內容
企業勞動組織的內容概括起來有以下六個方面的相關內容：
1、合理的勞動分工協作和職工配備，即進行合理的勞動分工和職工配備；
2、確定先進合理的定員和人員構成；
3、完善和改進勞動組織形式，即進行生產組織機構設定方面的工作；
4、組織多設備管理；
5、科學安排工作時間和工作輪班；
6、組織好工作地；
企業進行生產勞動組織管理時，主要就是圍繞著上面所述的六個方面的內容開展相應的工作的。
任務
企業勞動組織企業的勞動組織工作的主要任務主要包括如下三個方面：
1、在合理分工與協作的基礎上，正確地配備員工，充分發揮每個勞動者的專長和積極性，從而不斷地提高勞動生產力；
2、正確處理勞動力與勞動工具、勞動對象之間的關係，保證勞動者有良好的工作環境和工作條件；
3、根據生產發展的需要，不斷調整勞動組織，採用合理的勞動組織形式，保證不斷提高勞動生產率。
意義
合理地組織勞動，是保證企業正常生產的條件。社會化大生產要求既要有科學的勞動分工，又要有嚴密的協作。為保證生產順利進行，必須把勞動者合理地組織起來，正確地處理它們之間的關係，以及他們與勞動工具、勞動對象之間的關係。
合理地組織勞動，對促進生產力的發展有重要作用。通過勞動組織工作，對生產進行合理的分工和裝配工人，以及嚴密的協作，才能充分發揮每個勞動者的能力，組成一個具有強大合力的集體，完成個人和少數人難以完成的工作。合理的分工與協作，不僅能促進生產力水平的提高，而且也能調整生產關係使之適應生產力的發展。它對於提高勞動生產率，加快企業發展有很大的作用。
