商業企業的勞動組織

“商業企業的勞動組織”作用是節約使用人力，指代對勞動力的合理安排與使用，內容是等勞動分工與協作。

基本介紹

• 中文名：商業企業的勞動組織
• 作用：節約使用人力
• 指代：對勞動力的合理安排與使用
• 內容：等勞動分工與協作
• 要求：商業協作勞動的客觀要求

基本信息

商業企業的勞動組織指社會主義商業企業對勞動力的合理安排與使用。
在社會主義條件下的商業企業勞動組織，是商業協作勞動的客觀要求。

主要內容

①勞動分工與協作。這是勞動組織的基礎。商業勞動分工有管理與經營的分工，有經營與管理內部按照工作性質的分工。例如，在經營中有基本業務（購銷商品）與其他業務的分工，在購銷業務中有按照經營商品種類進行的分工。勞動協作主要有按照商品在企業內部的流轉過程組織的協作，以及在同一工種內或不同工種之間按勞動忙閒調配勞動力的協作。勞動分工與協作,必須把責權利結合起來,做到責任清楚、職權明確、賞罰分明。

②勞動定額與編制定員。這是勞動組織的中心內容。前者是勞動消耗的數量標準，後者是在前者的基礎上確定使用勞動力的數量、質量標準。商業編制定員的方法有：按勞動定額定員、按崗位定員（如不能制定勞動定額的管理人員的定員）和按比例定員（如按職工總數或建築面積以一定比例確定服務人員的定員）。定員一般按正常業務需要確定，季節性臨時需要則採取契約工形式解決。

③提高出勤率與工時利用率。這是提高勞動效率的重要因素。一般來說，企業的勞動效率同出勤率成正比。為了提高勞動效率，還要提高工時利用率，主要是合理安排營業時間和售貨人員的上下班形式。前者是指因時因地制宜，安排適應顧客購買商品需要的營業時間；後者是指採用一班制、兩班或三班制、平衡式上班制、連帶上班制、彈性工作制等形式，使售貨員在崗位上的人數與顧客流動人數相適應，以便於有效地利用工時，提高勞動效率。
科學的勞動組織，對節約使用人力，發揮商業職工的積極性、創造性和業務專長，提高服務質量，提高經營管理水平和經濟效益，有著重要意義。