《企業全面再造模式（G管理模式 12個子模式）》是2005年清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：企業全面再造模式（G管理模式 12個子模式）
- 作者：郭鹹綱
- 出版時間：2005年4月1日
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302105855
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書從對企業新生期場態分析入手，通過對新生期場變路徑的設計，提出了企業全面再造的目標。在對企業全面再造模式的設計中，G管理模式從三個層面系統地介紹了企業全面再造的方法體系。在全面再造的基礎上，一個全新的、擁有核心競爭力的新型企業必將達到企業管理和經營的最優境界，實現企業的遠景目標。企業再造的關鍵是選準再造的時機，選準企業再造的切入點。本書還對企業再造的有關策略和操作程式作了介紹。
本書適合企業管理者、企業管理類研究生和本科生以及熱衷於管理研究的各界人士閱讀。
圖書目錄
目 錄
總 序 用卓越的管理打造企業快速發展的平台
1……………………………………………
一、G管理模式介紹
2………………………………………………………………………
二、G管理模式的12個子模式介紹
9……………………………………………………
三、G管理模式的PREˉPASS管理循環
13………………………………………………
第一章 企業新生期場態分析
1…………………………………………………………………
第一節 新生期企業場態定位
2……………………………………………………………
一、新生期企業特點
2……………………………………………………………………
二、新生期企業管理陷阱分析
7…………………………………………………………
第二節 新生期企業場變準備
10…………………………………………………………
一、新生期企業場變路徑設計
11………………………………………………………
二、新生期企業場變思想準備
12………………………………………………………
第三節 企業全面再造
16………………...
