企業企劃國際化管理系統

企業企劃國際化管理系統

企業化管理叢書。中小企業國際化管理叢書》是迄今為止中國第一部最完備的國際化管理類叢書,突破以往同類部分內版圖書的滯後性和外版圖書的不適用性,引進最新研究成果,中西專家共同會診,理論實務科學輝映,為中國中小企業提供切實所需的全方位的國際化管理解決方案。

基本介紹

  • 書名:企業企劃國際化管理系統
  • ISBN:9787802060166
  • 頁數:296頁
  • 定價:38.00元
  • 出版社:光明日報出版社
  • 出版時間:2005-1-1
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
基本信息,內容提要,詳細目錄,

基本信息

作者:企業國際化管理研究課題組著
ISBN:9787802060166,7802060168
出版社:光明日報出版社
出版日期:2005-1-1

內容提要

2001年12月,中國加入世貿組織(WTO)法律檔案開始生效,中國成為世貿組織的正工成員。中國加入世貿組織,標誌著中國的對外開放進入了一個新階段,具有歷史性的重大意義。中國企業參與國際競爭也步入新時期。機遇與挑戰並存,企業必須抓住機遇,應對挑戰,在改革中求發展,在競爭中壯大。
加入世貿組織後,我國企業的發展趨勢應是建立現代企業的國際化經營管理。這是在經濟全球化背景下,企業生存、發展的必然選擇。這就要求企業在參與國際競爭中,建立全球觀念,迅速、準確地掌握國際市場最新信息,從而做出快速決策,制定戰略和行動綱領。同時,企業的國際化管理也意味著可以進入更廣大的國際市場,合理地配置資源,廣泛地利用國際資金和人教務長,獲得最新的科學技術。顯然,國際化管理給企業提出了更高的要求。

詳細目錄

上篇有效項目管理知識體系
第一章項目管理基本理論
第二章項目行銷管理
第三章項目整體管理
第四章項目目標與範圍管理
第五章項目時間管理
第六章項目成本管理
第七章項目質量管理
第八章項目人力資源管理
第九章項目溝通管理
第十章項目風險管理
第十一章項目採購與物資管理
下篇項目經理人實務操作技巧
第一章項目經理人必備管理素質與要求
第二章項目經理的項目管理技巧
第三章項目經理的行政管理技巧
第四章項目經理的商務技巧
第五章項目經理的人際技巧
第六章項目經理的個人技巧

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們