中庸國際企業顧問有限公司

中庸國際企業顧問有限公司是一家專注於戰略策劃、品牌策劃、行銷策劃、連鎖經營策劃、企業培訓於一體的國際化企業顧問公司。公司秉承中庸思想、中庸理念，用智慧的方法來幫助企業解決疑難問題。

基本介紹

• 成立時間：2013-03-15
• 公司性質：有限責任公司
• 所在地：中國深圳
• 註冊資本：5000萬元人民幣
• 法定代表人：張皓
• 組織機構代碼：066311944

關於中庸

“中庸” ———“中則不偏，庸則不易。”
“中庸”就是“用正確的方法做事情”。

中庸公司就是要為企業提供正確、有效的顧問服務！
中庸國際企業顧問有限公司是一家專注於戰略策劃、品牌策劃、行銷策劃、連鎖經營策劃、企業培訓於
一體的國際化企業顧問公司。公司秉承中庸思想、中庸理念，用智慧的方法來幫助企業解決疑難問題。
中庸之道，天命之道；大道如砥，是為中庸。
在中國產業界處在急速轉型升級的特殊時代背景下，更好地為企業提供更有效的智慧指引，不僅僅是中
庸對企業界的貢獻，也是對整個國計民生的才智奉獻。作為國內提出“先顧問，後收費”，“不成功，
加倍賠”的顧問機構，中庸國際企業顧問公司深刻理解自己的歷史使命和社會責任。
如果說，中庸是儒家的核心理念，那么在產品線布局上，中庸國際更是貫徹了儒家“止於至善”的願
景。而且，在人才戰略上實施“民胞物與”的人才引進模式。

為了更有利於企業的發展，為了更有利於中國的發展，張皓先生（中庸國際企業顧問有限公司總經理）在成立中庸國際企業顧問有限公司之際，在國內外顧問諮詢行業，首家推出行業服務三大標準：

1.顧問的基本出發點——讓企業真正“一本萬利、百利無一害”

2.包裝的最高標準——“表里如一”

3.顧問的最高境界——“治病救人”

經營理念

中庸堅信“思想力就是生產力！”

中庸公司的經營理念就是治病救人、雪中送炭：讓經營不善的企業起死回生，讓遭遇“紅海”的

企業突破瓶頸，為迷失方向的企業把舵護航，讓發展良好的企業效益翻倍。

中庸通過對目標企業的“望聞問切”，剖析企業發展過程中遇到的每個難題。望即俯瞰整個企業

所在領域的發展方向，聞即關於企業品牌知名度的調研，問是對從業人員的溝通和交流，切即切中要

害，快速找到解決企業發展道路上的難題。

企業顧問

中庸公司，可以從一個企業名稱、企業商標、產品商標開始，到其發展的全過程，提供全方位高瞻遠矚的戰略策劃方案。公司可以提供完善、完美的落地式現場實地管理、經營、運營。中庸公司所有的策劃、運營項目，均可簽訂保障協定。如達不到預期策劃標準，中庸公司不僅可以不收取任何顧問費用，還可賠償一切的經濟損失。

服務模式

服務特色

中庸公司的服務特色是：

先顧問後收費。

先讓顧客滿意、認可中庸的顧問後，再來收取顧問費用。

中庸公司認為：

所有的顧問公司，都應該給企業提供有保障性的顧問服務！

與顧問公司合作，就應該簽訂有保障的正式顧問合作協定！

中庸策劃方案提供過程：

中庸公司提供給客戶的每一個策劃方案，都是經過N次內部競標、論證後的終極策劃方案；

公司承諾

公司提供如下服務：

一、先顧問後收費，策劃不成功不收費

先做出成功的策劃方案，再來收取顧問費用！在規定的時間內，沒有達到預期效果，不收取客戶任何策劃費用！

二、先顧問後收費，策劃不成功加賠償

先做出成功的策劃方案，再來收取顧問費用！在約定時間內，沒有達到預期效果，不僅不收取任何顧問費用，還可賠償客戶1-100萬元！賠償金額直接簽入顧問協定中。

三、策劃不成功，全額退款

根據客戶需求和預計目標，分階段進行策劃服務。每完成一個階段的策劃服務，先收取一個階段的策劃費用；前一階段的策劃服務達標後，再繼續後一個階段的策劃服務。如策劃服務未能達標，立即退還全部策劃費用。

註：以上三種保障性服務，針對不同的客戶，合作方式也不盡相同。中庸公司會針對每個具體項目，為客戶量身定製真正符合其所需的策劃方案，以及相應的服務保障方式。

合作方式

中庸國際企業顧問公司服務類型包括：戰略策劃、品牌策劃、行銷策劃、連鎖經營策劃、企業形象策劃、企業文化策劃等。根據客戶實際需求，中庸將項目任務分為前期方案策劃和後期方案實施分別部署，全心全意為客戶提供超值有保障的服務。

服 務	收費方式	保 障	備 注
前期方案策劃	全案策劃費用5-100萬元人民幣，具體費用視項目內容及規模大小而定。收費最高不超過100萬元，最低不少於5萬元（特殊項目另議）。如實施效果未達預訂目標，中庸將全額退還前期策劃費用。	中庸提供三種服務保障方式， 客戶任選其一： 一、策劃不成功， 全額退款； 二、策劃不成功， 全額退款加賠償； 三、先顧問，後收費； 策劃不成功， 不收顧問費用加賠償。註： 客戶選定的保障方式寫入顧問契約。	中庸提供給客戶的方案， 都是經過多次內部競標後的終極策劃方案。前期策劃方案， 只是雙方精誠合作的開始， 收費僅僅包含基本成本支出。中庸珍視陪伴企業成長的寶貴經歷， 將自身的利益與客戶緊密綁定在一起， 在共同成長中分享更大的收益。
後期方案實施	中庸根據項目情況及客戶需求，幫助企業開展項目方案的落地實施，或提供落地指導服務。根據項目實際情況，切合實際的制定提成比率。確保為客戶提供超值、優質的服務。		中庸根據項目情況及客戶需求，幫助企業開展項目方案的落地實施，或提供落地指導服務。根據項目實際情況，切合實際的制定提成比率。確保為客戶提供超值、優質的服務。卓有成效的策劃方案，一定是腳踏實地做出來的，也一定是能夠落地實施的！中庸是一家敢把策劃效果寫進服務契約的公司，實施有效果再拿提成。

合作流程

工作步驟	工作內容	備註
第一階段：方案策劃階段
項目信息溝通與意向交流	1、電話諮詢與溝通； 2、項目基本信息了解與評估,必要時現場調研； 3、合作方式、合作流程、服務內容等的初步溝通與合作意向的達成。	如需現場洽談、指導，以實報實銷原則，按《中庸公司差旅標準》執行。
項目啟動前準備	1、合作協定的起草、制定、簽訂； 2、組建項目組、項目啟動前準備； 3、協定簽定後三日內雙方組成對接小組。
項目策劃前期信息資料準備，市場調查	1、 內外部市場信息收集、調查分析、訪談、二手資料收集；掌握全面行業市場情況； 2、 企業現場了解、項目實際情況診斷分析等。	客戶方面應提供必要的支持，以完成項目調研。
全案方案策劃設計， 完成策劃方案撰寫， 向客戶提交方案	1、 全面的分析整理後，依據項目需求內容及客戶資源投入情況進行相關個案或全案策劃； 2、 提交策劃案並依據客戶意見進行調整修改； 3、 客戶方面實施輔導與培訓。	運作過程中，與客戶進行溝通，及時做好方案反饋，確保客戶認可。
第二階段：方案實施階段
執行前期準備	1、 執行前的工作計畫制定、團隊組織安排等； 2、 項目執行前相關材料、物料、資料的製作準備，活動行動計畫及資源組織調配。	左側工作內容僅供參考， 中庸會制定詳細計畫， 據之執行實施與效果評估， 並結合項目情況適時調整。
項目執行	1、 廣告宣傳投放、市場推廣活動執行； 2、 渠道開拓及建設、招商活動執行； 3、 市場銷售； 4、 其它行銷體系內相關活動執行等等。
項目效果評估	對項目實施效果進行分析評估，並適時進行動態調整最佳化。
實施成果驗收	項目總體效果分析評估，項目實施結果確定等。

服務項目

戰略策劃

戰略缺失是目前中國企業界普遍存在的問題。對於小微企業來說，戰略缺失更為嚴重。

如果一個企業沒有戰略規劃，雖然對未來充滿信心，也只能在彎路上徘徊。

一個真正的戰略規劃至少應該是基於以下幾點制定:

——精準的用戶特徵定位

——在目標客戶中希望占據的位置

——為用戶提供的服務或產品的行業詳情和市場地位

——未來幾年的明確目標

——品牌競爭力的打造

——自身的盈利模式

——達成目標的階段安排以及如何突破障礙臨界點

——戰略計畫的完整實施的保障能力

一個好的戰略策劃的制定者，須要有豐富的企業運營經驗，有敏銳的商機嗅覺，是企業經營的實幹家，而不是紙上談兵。

中庸國際企業顧問有限公司，擁有在戰略策劃方面多年經驗的資深顧問團隊，能夠為企業提供超值的全案戰略策劃。

品牌策劃

企業為了提高品牌的認知度與美譽度，做一個完整正確的品牌策劃，塑造品牌個性。這將為企業帶來長久收益。品牌策劃能讓企業還未進入市場之前對市場需求做出正確的判斷，有效阻止企業不正確的盲目投入而造成巨大經濟損失。 品牌策劃的核心在於傳播，如何把企業品牌形象傳播出去，打造優良的品牌形象，是品牌策劃最關鍵的地方。

品牌策劃必須要有創新性，為產品樹立的品牌形象，首先要給產品一個嶄新的定義。一個好的品牌策劃至少要考慮到以下幾個方面的定位：目標市場、消費感受、情感形象、文化觀念、產品形式、產品功能和消費訴求等。

品牌策劃利用各種產品和功能，把原本帶給客戶的產品形象變化為品牌導向，在潛意識中進一步強化用戶對產品的認可度。

企業品牌由於其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作為企業戰略的一部分，只有與企業整體戰略有機結合，才能發揮整體之效應，否則，遺憾無窮。

行銷策劃

行銷策劃是為了改變企業現狀，完成行銷目標，藉助科學方法與創新思維，立足於企業現有行銷狀況，對企業未來的行銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性和系統性。在對企業和產品進行行銷策略打造時，無論是基於哪一方面打造，都須要做好以下幾個要素。

消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什麼原因、什麼目的去購買產品，才能制定出有針對性的行銷創意。行銷大多是以消費者為導向的，根據消費者的需求來制定產品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環境的分析才能使整個行銷活動獲得成功。

產品優勢分析這裡的產品優勢分析包括品牌分析和競爭分析。只有做到知己知彼，才能戰無不勝。在行銷活動中，產品難免會被拿來與其他產品進行對比，如果無法了解產品和競爭品各自的優勢和劣勢，就無法打動消費者。行銷的目的就是通過行銷手段，讓消費者了解到產品的優勢，進而產生購買慾望。

行銷方式和平台的選擇行銷方式和平台的選擇既要立足於企業自身情況和戰略，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。

連鎖策劃

連鎖經營作為一種先進的商業組織形式。其先進性體現在它是一整套商業運作的集成。

連鎖經營是一種緊密的組織形式。內部須要形成一系列嚴格完備的制度，來規範各種行為和關係，才能保障組織高效運轉。

自願加盟VC(Voluntary Chain) 即自願加入連鎖體系的商店。 自願加盟體系的運作雖維繫在各個加盟店對“命運共同體”認同所產生的團結力量上，但同時也兼顧“生命共同體”合作發展的前提，另一方面則要同時保持對加盟店自主性的運作。所以，自願加盟實際可稱為“思想的產業”。意義即著重於二者間的溝通，以達到觀念一致為首要合作目標。

直營連鎖RC(Regular Chain) 就是指總公司直接經營的連鎖店。即由公司本部直接經營投資管理各個零售點
的經營形態。此連鎖型態並無加盟店的存在。

特許加盟FC(Franchise Chain) 即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並
收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關係即為特許加盟。

私人顧問

如果說掙錢是工作，那么管錢就是一門藝術。但是，不可能每個人都有這樣的“藝術”細胞。此時此刻，就應該尋找資深的理財顧問，讓他們來幫您用錢生錢。如今，人們的存款已經降到了史上最低水平。面對鋪天蓋地的股票、房產、保險、基金、債券等誘惑，我們的存款應該做怎樣的科學分配？李嘉誠曾經說過：“30歲之後一個人的理財比賺錢更加重要。”

而只有經驗豐富的資深顧問專家，才能幫客戶經營、幫客戶盈利。作為一個優秀的理財者，至少具備超凡的洞察力和分析力。

超凡的洞察力體現在兩個方面：一是要從客戶的一言一行中迅速而準確地了解客戶的需求以及所面臨的財務問題，並且能透過表面現象看到造成客戶困惑的根本癥結所在；二是要對市場上各種理財產品有一個敏感度，因為理財顧問會碰到形形色色的客戶，每個客戶的需求也不盡相同，只有對自己的專業知識有及時地更新和良好地把握，才能提供優良服務。

理財顧問的專業分析能力要涵蓋對證券投資、保險、基金產品的了解，對整個國際國內巨觀市場經濟的分析，以及對新政策的消化和執行。最後，還要把這些專業化的知識轉化為容易被大眾所理解的解釋和具有個性化的建議。

中庸顧問憑藉豐富的理財經驗、投資經驗，專為個人提供私人顧問服務。為客戶創造可觀的經濟收益，是中庸私人顧問的最終目的。

企業內訓

企業內訓，是根據企業自身的行業特點和發展狀況而“量身定製”的專門培訓，課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以針對基層員工精神面貌、工作精神以及心態等各個方面進行培訓。

目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力，提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。

常見的企業內訓一般包括人力資源內訓、物流採購內訓、市場行銷內訓、銷售管理內訓、企業管理內訓、生產管理類內訓、客戶服務類內訓、禮儀類內訓、物業類內訓等。內訓的同時也可以配合一些集體訓練、崗位訓練、自我啟發等互動，綜合性地為企業提升員工的工作能力和精神面貌。

每一個企業的內訓過程都不相同，必須是量身定製的才有效果。如果是公開課程，針對性不強，學員則很難領悟。並且公開課人均培訓費用高，企業往往只挑選幾個人去學習，他們接受了新的思想，回到企業若不花時間和精力對大眾再培訓，其新的理念很難取得共識，會挫傷學習者的信心，有時甚至產生衝突。

企業內訓在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能為企業帶來以下突出的附加價值：

1、培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業帶來直接的效益和價值；
2、為中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平台，提高企業管理效益；
3、增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。

成功案例

柒牌

中庸國際企業顧問有限公司與柒牌合作，開啟了柒牌新一輪的品牌重塑戰略，柒牌 ——- 引領未來！

匯源果汁

中庸國際企業顧問有限公司與匯源果汁合作，為匯源提供了一套全方位的行銷推廣策略，進行完美品牌打造，抓住品牌特點，打造出中國人自己的果汁飲品。匯源果汁在擁有和體現吉祥、喜慶、財氣、富貴的情況下，奮發圖強，勇於探索、勇於創新，穩穩發展，定會在果汁市場雄霸天下、如日中天。

養元青洗髮液

目前洗髮水市場而言，魚目混雜。僅寶潔公司為了更大程度的占據市場，就推出了眾多洗髮水品牌。中庸國際企業顧問有限公司與養元青合作，在中庸的幫助下，養元青迅速“明確立場、劃清界限”，成功建立護髮品牌

李寧

中庸國際企業顧問有限公司與李寧合作，中庸顧問從以下幾個方面為出發點為李寧提供戰略計畫：1、傳遞中國正能量 2、品牌貢獻 3、技術突破產品革新 4、挽回老客戶 5、以激勵、創新的本質吸引90族。2010年6月30日，李寧公司宣布正式啟用新的品牌標識和宣傳口號“Make the Change”(讓改變發生)，這同時標誌著李寧開啟了新一輪的品牌重塑戰略

霸王

針對目前霸王洗髮液來說，產品非常好，中庸國際企業顧問有限公司與霸王合作，在中庸的幫助下，霸王明確了自身的細分市場：防脫。與其它產品加以區分，在消費者心中樹立了防脫洗髮水的強印象。

高興火鍋

高興火鍋是一家以經營川味火鍋為主，融匯北方涮肉與時尚火鍋相結合的一家新興火鍋店，中庸國際企業顧問有限公司與高興火鍋合作，為其進行品牌定位、品牌理念傳達、品牌形象塑造等一些列行銷策劃活動，高興活動取得了良好的市場效果。

經營範圍

投資管理；投資諮詢；企業管理諮詢；信息諮詢；文化活動策劃；會務策劃；市場行銷策劃；廣告業務；計算機配件、網路產品的技術開發與銷售。