企業人力資本產權安排與收入公平分配

企業人力資本產權安排與收入公平分配

《企業人力資本產權安排與收入公平分配》是2013年4月經濟科學出版社出版的圖書,作者是張昭俊。

基本介紹

  • 中文名:企業人力資本產權安排與收入公平分配
  • 作者:張昭俊
  • 出版社:經濟科學出版社
  • 出版時間:2013年4月1日
  • 頁數:220 頁
  • 開本:32 開
  • ISBN:9787514132472
  • 語種:簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《企業人力資本產權安排與收入公平分配》研究首先從剖析公平分配的內涵入手,指出企業收入分配公平應該考察收入分配過程中各環節的公平,並對企業收入分配過程中的起點公平、規則公平以及結果公平進行了闡述。同時,研究了人力資本及其產權的內涵、特性以及人力資本企業產權。其次,以企業產權思想作為邏輯基礎,從公平的角度,構建企業參與者產權地位平等、分配規則統一的收入分配體系。

圖書目錄

第1章緒論
1.1研究的背景與意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究的目的與意義
1.2研究內容與方法
1.2.1研究內容
1.2.2研究方法
1.2.3技術路線
1.3創新之處
第2章國內外相關研究文獻綜述
2.1人力資本及其產權的研究綜述
2.1.1國外人力資本理論的研究
2.1.2國內人力資本的相關研究
2.1.3人力資本產權的研究
2.2收入分配及其相關理論的研究
2.2.1西方收入分配理論
2.2.2馬克思收入分配理論
2.2.3公平分配理論
2.3入力資本參與收入分配研究
2.4本章小結
第3章企業收入公平分配的內涵及其制度
3.1公平內涵
3.1.1公平的概念和特徵
3.1.2公平的主要特徵
3.1.3公平的分類
3.2公平分配
3.2.1起點一機會公平
3.2.2過程一規則公平
3.2.3結果的公平
3.3分配製度及其公平發展
3.3.1收入分配製度的演進
3.3.2收入分配依據的變遷
3.4本章小結
第4章企業人力資本及其產權安排
4.1人力資本內涵及其特性
4.1.1資本
4.1.2人力資本
4.2人力資本產權及其特性
4.2.1產權的定義
4.2.2人力資本產權
4.2.3企業產權
4.2.4原始產權與企業產權
4.3人力資本的企業產權安排
4.3.1企業產權的進一步理解
4.3.2人力資本能否擁有企業產權
4.3.3企業產權的安排
4.3.4企業產權是多元的譜系
4.3.5企業制度與人力資本產權
4.4本章小結
第5章人力資本產權價值及其計量
5.1價值的含義
5.1.1一般含義
5.1.2經濟學含義
5.2人力資本產權價值的界定
5.2.1人力資本價值表述
5.2.2人力資本價值界定
5.3人力資本價值的運動分析
5.3.1價值運動內在關係
5.3.2價值運動分析啟示
5.4人力資本價值計量已有的研究成果
5.4.1成本角度計量方法
5.4.2未來收益角度計量方法
5.4.3價值計量法
5.4.4模型法
5.4.5非貨幣性計量方法
5.5人力資本產權價值與計量
5.5.1人力資本產權價值計量的總體思路
5.5.2人力資本定價遵循的原則
5.5.3人力資本初始定價
5.5.4人力資本產權價值的調整
5.6本章小結
第6章企業收入及其分配模式的構建
6.1企業收入與資本收益
6.1.1企業收入的界定
6.1.2相關其他概念
6.1.3工資性收入的內涵及其性質
6.2企業分配製度設計的原則
6.2.1公平性原則
6.2.2風險與收益協調原則
6.3企業收入分配模式構建
6.3.1幾種企業收入分配模式
6.3.2分層收入分配模式
6.4收入公平分配標準和尺度
6.5本章小結
第7章企業收入公平分配核算體系研究
7.1人力資本產權價值核算主要問題
7.1.1投入、產出以及價值
7.1.2人力資本價值攤銷與補償
7.2人力資本會計核算
7.2.1企業人力資本核算的相關賬戶設定
7.2.2人力資本的賬務處理
7.3財務報表創新
7.3.1資產負債表的變化
7.3.2企業利潤及利潤分配表
7.4案例分析
7.4.1企業背景
7.4.2會計計量及賬務處理
7.5本章小結
第8章結論
8.1本書的主要結論
8.2研究展望
參考文獻
後記

作者簡介

張昭俊,1966年出生於內蒙古四子王旗,經濟學博士,副教授,碩士生導師。曾從事政府統計和企業管理諮詢工作。主要研究領域:企業人力資源管理、戰略管理,巨觀經濟分析及社會統計核算。主持和承擔國家社科基金資助項目、內蒙古自然科學基金項目、內蒙古社會科學規劃項目、世界銀行項目以及企業橫向課題等三十多項;撰寫了大量統計分析報告、統計內參;在《統計研究》、《管理科學研究》、《現代財經》等國內外期刊發表論文二十多篇,其中部分論文被EI、ISTP、CSSCI檢索;獲內蒙古自治區哲學社會科學優秀成果政府一等獎一次,二、三等獎兩次。

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