基本介紹
- 中文名:任正非:以客戶為中心
- 別名:任正非華為管理精華系列
- 作者:王偉立
- 類別:管理類圖書
- 出版社:海天出版社
- 出版時間:2018年06月
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
- ISBN:9787550722149
《任正非:以客戶為中心 》(任正非華為管理精華系列)揭露華為公司“客戶滿天下”的經營策略,抓住客戶的痛點,幫助客戶解決問題,才能建立夥伴關係。內容簡介本書《任正非:以客戶為中心》是對華為“以客戶為中心”基本經營理念的全面...
為了解開華為的成功密碼,作者先後採訪了關注和研究華為的商學院教授、智庫創始人、培訓師、學者,以及華為的部分高管,從多個角度介紹了華為創始人任正非以及華為“以客戶為中心”的經營策略和管理方略等。基於此,作者還原了華為以農村包圍...
“以客戶為中心”是顛撲不破的真理與常識 活下去,永遠是硬道理 小改進大獎勵,大建議只鼓勵 讓聽得見炮聲的人來決策 三分天下,華為必有其一 第二章 團隊管理:職業化是華為的第二次創業 堅持以結果為導向考核員工 低調做人...
《戰略大師任正非 : 不謀長遠者,不足以謀一時》是2021年民主與建設出版社出版的圖書,作者是甘開全。內容簡介 多年來,華為以客戶為中心,通過前瞻性研發保持技術領先;面對當前美國的打壓,更是迅速啟動備胎,繼續強勢發展。這些無不...
第一篇 以客戶為中心 第一章.為客戶服務是華為存在的唯一理由./ 003 1.1.華為的成功就是長期關注客戶利益./ 005 1.1.1 天底下給華為錢的只有客戶./ 005 1.1.2 要以宗教般的虔誠對待客戶./ 006 1.2.客戶永遠是華為之魂....
價值為綱/誰是我們的客戶·誰是我們的夥伴/110 深淘灘、低作堰/深挖內部管理·做厚夥伴界面116 磨好豆腐/堅守常識·價值買賣/ 121 蛙鼠殞命/合作謹防1+1﹤2·發揮所長才是王道/125 不做“黑寡婦”/ 殺雞取卵不可取·合作共生可致遠...
研發管理:超越客戶需求的技術只會 成為先烈 從“以技術為中心”向“以客戶為中心”轉移 從對科研成果負責轉變為對產品負責 “鮎魚效應”拿下了全球市場的“通行證”打仗的隊形是可以變換的 我們的重心是建設自己 抓不住牛韁繩,也要...
《價值競爭:以客戶為中心的銷售轉型》是2017年機械工業出版社出版的圖書,作者是付遙。目錄 前言 第1章 傳統銷售方法的崩潰 /1 隨著時代滾滾向前的銷售方法//2 傳統的銷售模式//5 傳統銷售方法的特徵//8 網際網路對傳統銷售方法的顛...
《華為業務管理方法論》是2017年3月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是易生俊。內容簡介 任正非說:“要建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系,企業要擺脫對個人的依賴,使要做的事從輸入到輸出,直接端到端,簡潔而有效地...
第一節 以客戶為中心 第二節 以奮鬥者為本 第三節 艱苦奮鬥 第四節 自我批判 延伸閱讀 任正非:奮鬥的目的是什麼?延伸閱讀 任正非:為什麼要自我批判 第二課 歸零:完全放下自己 第一節 學歷歸零:博士...
“讓聽見炮聲的人來決策,以客戶經理、解決方案專家、交付專家組成的工作小組”“形成面向客戶的小團隊作戰單元”“要從客戶經理的單兵作戰轉變為小團隊作戰”。這是任正非對華為鐵三角的闡述,也是華為鐵三角的精髓。華為鐵三角源於2006年...
在客戶面前展現華為人的專業 //163 提供無法替代的華為專屬服務 //165 7.3踐行諾言,以行動支撐華為公司價值觀 // 167 砥礪前行,用激情點燃生命 //169 以客戶為中心,持續艱苦奮鬥 //171 在不斷地自我批判中進步 //173 7.4 ...
第五章 任正非的個人風采與華為文化 // 091 一、原生家庭(基因)的影響 // 093 二、人生經歷和閱歷的影響 // 097 三、個人信仰與偶像 // 117 第六章 “以客戶為中心”的深刻內涵 // 123 一、為客戶服務是華為存在的唯一...
持續提高客戶滿意度是港灣網路不斷的追求。港灣網路以客戶為中心,建立了完善的三級服務體系,為客戶提供優質、領先的品牌服務。服務回響及時、解決問題有效、服務過程規範、服務內容全面,並願接受客戶的監督與指導。“立足客戶,注重實效”...
02 使命:持續為客戶創造最大價值 第3章 “我們堅持以客戶為中心,快速回響客戶需求,持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。” 072 第4章 “認真傾聽客戶的需求,從客戶視角定義解決方案的價值主張,幫助客戶解決他們所關心的問題,為客戶...