任正非:以客戶為中心

任正非:以客戶為中心

《任正非:以客戶為中心 》(任正非華為管理精華系列)揭露華為公司“客戶滿天下”的經營策略,抓住客戶的痛點,幫助客戶解決問題,才能建立夥伴關係。

基本介紹

  • 中文名:任正非:以客戶為中心
  • 別名:任正非華為管理精華系列
  • 作者:王偉立
  • 類別:管理類圖書
  • 出版社海天出版社
  • 出版時間:2018年06月
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • ISBN:9787550722149
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,

內容簡介

本書《任正非:以客戶為中心》是對華為“以客戶為中心”基本經營理念的全面解讀,作者從任正非獨特管理思想出發,運用相當多的華為具體事例進行說明,對華為將客戶放在首位觀念進行了全方位的剖析。本書並非華為條例綱要式的簡單羅列,而是每個政策之下,都會有背景、起因以及實施的效果,本書都逐一進行了深入講解。

圖書目錄

第1章為客戶服務是華為存在的唯一理由
第1 節 為客戶服務是華為存在的唯一理由
第2 節 華為文化的特徵就是服務文化
第3 節 一切都是為了“以客戶為中心”
第4 節 企業的目的是為客戶創造價值
第5 節 不是完全以運營商為中心
第6 節 危機管理也是源自客戶需求
第2章客戶價值最大化
第1 節 客戶利益與企業利益的平衡
第2 節 從未把利潤最大化作為目標
第3 節 “深淘灘,低作堰”
第4 節 幫助客戶成長,實現客戶的夢想
第3章以客戶為導向的研發策略
第1 節 把握客戶的真正需求
第2 節 不能以技術為導向
第3 節 對最終用戶需求高度敏感
第4 節 不要將自己的意志強加給客戶
第5 節 推行面向客戶的解決方案
第4章以客戶為導向的創新策略
第1 節 從客戶中來,到客戶中去
第2 節 有價值的創新
第3 節 只要小改進,不要妄談顛覆
第4 節 基於客戶的持續創新
第5章以客戶為中心的人力資源管理模式
第1 節 堅決提拔眼睛盯著客戶的員工
第2 節 客戶滿意度是重要考核指標
第3 節 最好的給養其實來源於客戶
第4 節 通過反哺改善艱苦地區的條件
第6章以客戶為中心的組織變革
第1 節 變革始終圍繞客戶價值
第2 節 變革研發管理體系
第3 節 IPD:最根本的行銷變革
第4 節 ISC:業務流程變革
第5 節 只向一個顧問學習
第6 節 變革的阻力:觸及靈魂的痛苦
第7 節 先僵化,後最佳化,再固化
延伸閱讀:華為如何在客戶KDDI 的倒逼下成長
第7章 以客戶為中心的服務策略
第1 節 給客戶展示未來
第2 節 成為解決方案供應商
第3 節 奮鬥的目的通過為客戶服務來實現
第4 節 超乎客戶期望與承諾
第5 節 快速回響客戶需求
第6 節 優質資源向優質客戶傾斜
第7 節 艱苦奮鬥服務客戶
第8 節 客戶關係維護策略
後記

編輯推薦

抓住客戶的痛點,幫助客戶解決問題,才能建立夥伴關係
企業要建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系,而不是依賴於企業家個人的決策制度。
所有組織及工作的方向只要朝向客戶需求,就永遠不會迷航

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們