《以KPI為核心的績效管理》是2011年1月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者是饒征、孫波。本書主要講述了績效管理系統以及分析了其中問題等內容。
基本介紹
- 書名:以KPI為核心的績效管理
- 作者:饒征,孫波 著
- ISBN:9787300044385
- 頁數:161
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間:2003-1-1
《以KPI為核心的績效管理》是2011年1月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者是饒征、孫波。本書主要講述了績效管理系統以及分析了其中問題等內容。
《以KPI為核心的績效管理》是2011年1月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者是饒征、孫波。本書主要講述了績效管理系統以及分析了其中問題等內容。...
(非財務指標)二者有機地結合起來,目的是要克服以財務指標為核心的績效管理系統...可以先作僅僅的績效考核打分,不必搞什麼BSC也不必設計KPI,一些地打分打分將分打...
KPI考核,Key Performance Indicator的縮寫,指的是關鍵績效指標考核法。按管理主題來劃分,績效管理可分為兩大類,一類是激勵型績效管理,側重於激發員工的工作積極性,...
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價,並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理系統,...
3、讓所有員工肩上都有擔子,適時有事做,事事有目標,績效管理是一個系統工程,像個籃子可以裝很多東西,但是關鍵績效考核指標(KPI)分解是核心的核心,這個線條就是...
是績效管理的核心環節,這個環節工作出現問題績效管理會帶來嚴重的負面影響;績效結果套用是績效管理取得成效的關鍵,如果對員工的激勵與約束機制存在問題,績效管理不可能...
量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理...使用KPI的最終目標是企業組織結構的集成化,是以提高企業的效率為核心,精簡不必要...
人力資源管理的核心是績效管理,績效管理中最重要的環節是績效評價,而績效評價是通過...一、績效指標、應分出評價層次,抓住關鍵績效指標(keyPerformanceIndicator,KPI)...
(一)部分員工在思想上對現代績效管理認識不足,尚未能完全從傳統的觀念中轉變過來。績效管理是現代企業人力資源管理的核心,現代企業的員工績效管理與傳統企業的人事...
有很多績效管理的方法如常用的MBO(目標管理)、KPI(關鍵績效指標)、360度評價法...任務系統主要包括企業的使命、願景、核心價值觀戰略總目標。所謂企業使命,就是...
少;大多情況下考核指標的核心要素並不齊備,沒有評價標準,更談不上設定績效目標...目前企業的績效管理模式主要有360度綜合考核,基於KPI的績效考核,基於BSC的績效...
績效,從管理學的角度看,包括個人績效和組織績效兩個...員工技能是指員工具備的核心能力,是內在的因素,經過...這套考評體系與KPI系統,以及平衡記分卡的思想和方法...
績效管理制度是企業人力資源管理的核心職能之一績效管理的標準規範,績效管理制度是為了實現科學、公正、務實的績效管理的規範,使之成為有效地提高員工積極性和公司生產...
政府績效管理是公共管理及變革的核心工具,對既有行政價值理念、體制變革、行政行為等的觸動具有全面和深刻性。就現階段而言,價值導向宜以服務於我國行政體制改革、以...
從績效管理模型中可以看出,要使績效管理獲得良性循環,以下三個環節是非常重要的:目標管理環節,績效考核環節,激勵控制環節。目標管理環節的核心問題是保證組織目標、...
績效管理的關鍵是要有效分解部門目標,設定崗位目標及KPI。崗位KPI的來源有三個:...(Human Capital Management Software)對應人力資本管理形態,重在解決關鍵崗位核心...
TP績效管理體系(T是“team”的縮寫,P是“person”的縮寫),TP績效管理體系體現著平衡記分卡、 KPI考核以及能力素質模型的思想,組織績效模型、能力素質模型為團隊考核...
本書以企業如何進行績效管理為主線,對績效管理的概念、流程、方法進行介紹,並結合相關的案例,提出了企業提高績效管理的操作方法,幫助讀者全面掌握績效管理的理念和實施...
績效考核評價是績效管理循環中最核心的環節,評價員工的績效,主管將績效評估結果和員工討論面談,肯定成績,找出不足,協助員工制定績效改進計畫是這個環節的主要工作內容...
一、阿里巴巴核心競爭力:績效管理 / 159二、阿里巴巴的價值觀:六脈神劍 / 161...四、華為績效考核四大領域 / 190五、中高層考核:述職+KPI考核 / 192...