《以績效為導向的戰略執行》是2009年商務印書館出版的圖書,作者是《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組。
基本介紹
- 書名:以績效為導向的戰略執行
- ISBN:9787100058964
- 頁數:176
- 出版社:商務印書館
《以績效為導向的戰略執行》是2009年商務印書館出版的圖書,作者是《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組。
《以績效為導向的戰略執行》是2009年商務印書館出版的圖書,作者是《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組。...
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價,並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理系統,...
績效導向套用策略 編輯 企業老闆及績效推行部門在設計績效管理體系時,要充分考慮到本企業績效管理設計的理念及績效套用方向是什麼?設計之初要以“利他利己”為基本...
戰略績效體系是構建基於企業戰略為導向的績效管理系統,它是一項系統工程,在實施戰略績效管理實踐過程中,企業需要投入大量的資源。...
戰略導向不僅關注於組織戰略的整體方向,而且也關注為實現企業績效目標而建立的企業行為,所以,企業在制定戰略決策時要充分考慮企業自身的戰略姿態。...
績效考核的導向性是通過績效指標來實現的,績效考核能否實現導向戰略,實際上就是通過戰略導向的績效指標的設計來實現。關鍵績效指標構成公司戰略目標的有效組成部分或...
績效考核是一個不斷制訂計畫、執行、改正的PDCA循環...13.戰略為導向的績效考評這一系統基本綜合了上述各種...即一定要基於公司的戰略目標、與業務運作緊密結合併...
績效管理的系統模式可分為三個層次,即公司整體績效、團隊績效與員工個人績效。績效管理是以目標為導向,將企業將要達成的戰略目標層層分解,通過對員工的工作表現和工作...
《以業績為導向的人力資源管理》是周良文全面解析業績導向的人力資源管理理念及實戰技能,幫助企業提升人力資源管理效果...
戰略解碼是指通過可視化的方式,將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過程。...
戰略定位導向(Strategic Positioning Orientation)是指企業進行戰略定位的指導原則和價值取向。不同的定位導向會導致不同定位決策,會影響戰略的執行和戰略績效目標的實現...
戰略控制主要是指在企業經營戰略的實施過程中,檢查企業為達到目標所進行的各項活動的進展情況,評價實施企業戰略後的企業績效,把它與既定的戰略目標與績效標準相比較,...
(PerformanceExcellenceModel)是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念。...
動態戰略管理是指企業在既定發展戰略、願景和戰略目標前提下,圍繞戰略調整的影響...堅持以績效管理為導向的企業文化,不僅強調結果導向,更重要的是強化公司的榮譽體系...
2014年10月30日,財政部、教育部以財教〔2014〕352號印發《關於建立完善以改革和績效為導向的生均撥款制度加快發展現代高等職業教育的意見》。該《意見》分意義和...
一、 要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業只為...如果戰略和想法不清晰,單靠部屬的悟性去執行,執行...都很辛苦,整天忙忙活活,但往往整個團隊的績效都不...
《以業績為導向的人力資源管理方法》闡述了人力資源的管理方向及方法問題。...... 1.公司的業務戰略、模式與組織和崗位的...第十二講業績導向人力資源管理與績效導向...
績效管理的系統模式可分為三個層次,即公司整體績效、團隊績效與員工個人績效。績效管理是以目標為導向,將企業將要達成的戰略目標層層分解,通過對員工的工作表現和工作...
本書的特點與成果是:①提出了“績效導向型財政”戰略方向,並開發了2P績效管理模式作為其實現途徑,從而實現了當前地方財政在公共財政建設路徑問題上的制度創新和管理...
它以績效管理驅動業務執行,目標是實現企業績效和個人績效的提升。...其系統涵蓋戰略定位、系統建設、系統落地和素質提升四大方面,通過體制改革、系統...
業績導向管理目的在於, 通過事先簽署的清楚無誤的、可以衡量的契約將績效結果最...業績導向管理法幫助將企業目標闡釋為更為具體的戰略事業單元的目標和員工個人目標...