他人知覺是通過對別人的言談、舉止、行為、表情、儀表、風度等外部特徵的知覺，進而了解他人的動機、情感、意圖等，是由他人的外在表現推測其內在心理狀態，即人們常說的“聽其言、觀其行而知其人”。
與對物的知覺類似，影響對他人的知覺的因素也包括三個方面，首先是知覺對象的儀表、風度、言談和舉止等；其次是知覺者自身的態度和觀點；最後是知覺的具體環境。
對於管理者來說，他人知覺是非常重要的，因為管理者的一個重要職責就是要做到知人善任，這就要求管理者要能正確了解他人，以便用人之長，做到人盡其才。但是，要做到這一點並不容易，如上所述，對他人的知覺會受到知覺者認知結構的影響，也就是說，一個人在知覺他人時，並不像照鏡子那么簡單，而是要通過知覺者本人的心理折射來完成，受知覺者個人的觀點、需要、動機、和認知判斷能力的制約。這樣，對他人的知覺中必然摻入知覺者本人的許多主觀因素，如果不能正確地知覺他人，就不能真正做到人盡其才、知人善任。因此，對於管理者來說，必須儘可能客觀地了解他人、認識他人。
