10大熱點問題
30年遞進階段無人才,無管理,市場遙不可及;有管理,無人才,利潤求而不得;有人才,無管理,業績只是空談;有人才,善管理,財富滾滾而來。
基本介紹
- 中文名:人才管理之軟硬兩手管人才
- 主講:劉大衛
- 組成:10盤VCD
- 出版社:中國科學文化出版社
- 定價:580 元
- 類型:CD
10大熱點問題
30年遞進階段無人才,無管理,市場遙不可及;有管理,無人才,利潤求而不得;有人才,無管理,業績只是空談;有人才,善管理,財富滾滾而來。
10大熱點問題30年遞進階段無人才,無管理,市場遙不可及;有管理,無人才,利潤求而不得;有人才,無管理,業績只是空談;有人才,善管理,財富滾滾而來。講師簡介劉大衛,法學博士,華東師範大學公共管理學院副教授,碩士研究生導師...
《軟硬兼施管人才:贏得人力資源管理的競爭優勢》是劉大衛創作的通俗讀物類書籍。圖書簡介 把人力變成人才的途徑是人力資源管理的主題,也是企業如何贏得競爭優勢的關鍵。本書權威解讀全球人力資源管理的最新概念――戰略人力資源管理。戰略資源...
人才柔性管理是以人為本的柔性管理思想在人才資源管理與開發領域中的具體運用和發揮,是人才管理理論、體制和方法的一種創新。特徵 人才柔性管理的理論基礎,是“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的人才管理思想。其文化根源,可以...
最後一章,與雲時代無關,卻仍是關乎企業生存的人才管理之道。第一章 序章 第二章 挑戰人:85、90 後,為網而生、漸成主角 2.1 職場倦怠,85、90 後怎么了 2.2 娛樂向左、工作向右 2.3 85、90 後管理,你應知道的那些...
科技人才管理是指在組織內建立起良好的人際關係,提高科研人員積極性及創造性,以有效地實現科研組織的目標與社會功能的過程。主要任務 科技人才管理的主要任務就是準確選拔、培養人才,科學地使用管理科技人才,充分發揮科技人才的積極性、...
管理者要做到人盡其才 派合適的人完成任務 把好崗位留給有能力的人 避免錯用人才 以互補發揮每個人的力量 減少責任分散的行為 組建優勢團隊 培養適銷對路的人才 第三篇 管人的藝術 第一章 軟的硬的都要有,管人要有方法 黑臉笑臉...
四、戰略人才管理的七職能論 五、戰略人才管理的六大貢獻 第四節 戰略人才管理的高端視野 一、中外人才管理模式的比較研究 二、全球化背景下人才管理面臨的挑戰 三、企業國際化戰略下的人才管理之道 第五節 戰略人才管理的體系設計與...