人力需求規劃

人力需求規劃，人力資源管理的出發點，決定了其後的人力購得、人力發展和人力釋放。

基本介紹

• 中文名：人力需求規劃
• 外文名：Manpower planning
• 屬性：人力資源管理的出發點
• 特點：決定了其後人力購得、人力發展和

制定方法

1、績效差值法：領導層人數由政策確定，執行員工人數由分析性人力需求規劃確定

2、 統計法：統計分析績效和人力需求間的函式關係

3、類比推論法：即“基準比較法(benchmarking)”

必要性

1、避免無計畫人力購得，造成企業成本增加。

2、適應企業人資戰略發展的需要。

3、適應組織建設有序加強的需要。

4、適應企業組織新陳代謝的要求。