基本介紹
內容提要,圖書目錄,
內容提要
本書自第一版出版以來得到了讀者的積極反饋，新版增加了作者近年來的研究成果。全書對人事匹配、績效考評、薪資報酬等問題進行了全面系統的探討，並把這種探討與投入產出分析結合起來，使本書的基本概念更為突出，邏輯線索更為清晰，語言表述更為明快。 本書適合大學本科或相同層次的讀者學習使用，也可作為企業在職培訓教材。
管理的核心問題是人的管理。在管理學研究中,人的問題歷來居於基礎地位,各種管理學流派大都與對這一問題的不同理解和處理方式有關。不僅如此,還出現了一系列從人的角度研究管理問題的相關學科,如管理經濟學、組織行為學、領導科學等。 本書自第一版出版以來得到了讀者的積極反饋,新版增加了作者近年來的研究成果。全書對人事匹配、績效考評、薪資報酬等問題進行了全面系統的探討,並把這種探討與投入產出分析結合起來,使本書的基本概念更為突出,邏輯線索更為清晰,語言表述更為明快。 本書適合大學本科或相同層次的讀者學習使用,也可作為企業在職培訓教材。
圖書目錄
第1章 導論 第1節 人力資源管理的任務 第2節 人力資源管理的方式 第3節 人力資源管理研究 本章小結 基本概念 思考題
第2章 人力資源 第1節 人力資源概述 第2節 人力資源資本化 第3節 人力資源的價值計量 本章小結 基本概念 思考題
第3章 企業用工 第1節 勞動交易 第2節 企業用工 第3節 工作組織 第4節 用工模式 本章小結 基本概念 思考題
第4章 人力資源規劃 第1節 人力資源規劃的任務 第2節 人力資源規劃的制定 第3節 人力資源規劃的方法 本章小結 基本概念 思考題
第5章 職務管理 第1節 工作職務 第2節 職務工作分析 第3節 職務工作分析方式 第4節 職務價值評估 本章小結 基本概念 思考題
第6章 人員甄選 第1節 員工錄用 第2節 人員補充 第3節 錄用標準 第4節 人才選擇 本章小結 基本概念 思考題
第7章 培訓與開發 第1節 企業培訓的任務 第2節 員工培訓工作 第3節 培訓項目的管理 本章小結 基本概念 思考題第8章 績效考評第9章 薪資報酬第10章 職業發展
