《人力資源管理師三級考試教材精編》是2015年中山大學出版社出版的圖書，作者是企業人力資源管理師考試輔導用書編寫組。
基本介紹
- 書名：人力資源管理師三級考試教材精編
- 作者：企業人力資源管理師考試輔導用書編寫組
- 出版社：中山大學出版社
- 出版時間：2015年8月
- ISBN：9787306052186
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
人力資源管理師三級考試教材精編》是一本適用於人力資源管理師三級考試的輔導用書。全書共六章，分別為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓與開發、績效管跨歸去理薪酬管理、勞動關係管理，是在人力資源管理師四級考試知識點基礎上的深化。本書在研究歷年考試輔導用書和真題基礎上，總結出了考試中的常考點、重點，主要涉及工作崗位分析、人力資源費用預算、 面試及錄用、人員選拔、員工培訓及績效考核等方面的內容。
圖書目錄
目 錄
第一章 人力資源規劃
第一節 企業組織結構圖的繪製
第二節 工作崗位分析
第三習去邀剃節 企業勞動定額定員管理
第一單元 勞動定額水平
第二單元 勞動定額的修訂
第三單元 勞動定額統計與分析
第四單元 企業定員人數核算的基本方法
第五單元 定員標準的編寫格式和要求
第四節 人力資源費用預算的審核與支出控制
第一單元 人力資源費用預算的審核
第二單元 人力資源費用支出的控制
第二章 人員招聘與配置
第一節 員工招聘活動的實陵櫃匪辯施
第一單元 人員招募方法的選擇
第二單元 對應聘者進行初步篩選
第三單元 面試的組織與實施
第四單元 人員選拔的其他方法
第五單元 員工錄用決策
第二節 員工招聘活動的評估
第一單元 招聘評估指標的統計分析
第二單元 招聘活動過程的評估
第三節 人力資源的有效配置
第一單元 人力資源的空間配置
第二單元 人力資源的時間配置
第三章 培訓與開發
第一節 培訓項目設計與有效性評估
第一單元 基於需求分析的項目設計
第二單元 員工培訓的有效性評估
第二節 培訓課程的設計
第三節 培訓方法的選擇與組織實施
第一單元 培訓方法的選擇與套用
第二單閥民元 員工培訓的組織頁棗櫻與實施
第四節 培訓元己頁制度的建立與推行
第四章 績效管理
第一節 績效管理系統的設計
第二節 員工績效考評
第一單元 績效計畫的內容與實施
第二單元 績效考評方法及套用
第三單元 績效面談與績效改進
第五章 薪酬管理
第一節 薪酬制度設計
第一單元 薪酬體系設計
第二單元 專項薪酬管理制度
第二節 崗位評價
第一單元 崗位評價的基本步驟
第二單元 崗位評價系統設計
第三節 人工成本核算
第四節 員工福利管理
第六章 勞動關係管理
第一節 企業民主管理
第二節 勞動標準的制定與實施
第一單元 工作時間制度
第二單元 最低工資保障制度
第三單元 用人單位內部勞動規則
第三節 集體契約管理
第四節 勞動爭議的協商與調解
第五節 勞動安全衛生與工傷管理
第一單元 漏催主勞動安全衛生保護管理
第二單元 工傷管理
參考文獻
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