《人力資源管理實戰技巧》作者根據在人力資源管理教學領域多年的經驗，在內容設計上充分考慮了理論與實際的結合。通過企業真實工作場景的再現，以獨特的視角，將企業人力資源運作過程中所面臨的種種實際問題展現在讀者面前，讓讀者從不同的角度對問題進行全面的思考。
基本介紹
- 書名：人力資源管理實戰技巧
- 出版社：中國物資出版社
- 頁數：308頁
- 開本：16
- 品牌：中國物資出版社
- 作者：楊維芝 王文成
- 出版日期：2012年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787504741363, 7504741361
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《人力資源管理實戰技巧》以W公司為依託，結合筆者楊維芝和王文成在人力資源管理教學領域多年的經驗，在內容設計上力求理論與實際的結合。
圖書目錄
第一章 公司的背景與人力資源管理現狀
第一節 W公司的歷史與發展
第二節 W公司人力資源管理中存在的問題
第二章 人力資源規劃
第一節 W公司人力資源規劃背景
第二節 W公司的人力資源規劃
第三節 企業現有人力資源信息分析
第四節 人力資源需求與供給預測
第五節 人力資源規劃編制
第三章 工作分析
第一節 W公司的工作分析
第二節 工作分析的流程與組織
第四章 員工招聘
第一節 W公司的員工招聘
第二節 員工招聘計畫與簡歷
第三節 面試技巧與方法
第四節 員工背景調查與錄用
第五節 員工試用與簽訂勞動契約
第五章 員工培訓
第一節 W公司的員工培訓
第二節 設計一個培訓項目
第三節 制訂員工培訓計畫
第四節 員工培訓的組織與實施
第五節 員工培訓效果評估
第六章 績效管理
第一節 W公司的績效管理
第二節 績效考核指標體系的設計
第三節 平衡計分卡、目標管理和KPI的綜合運用
第四節 績效管理的組織與溝通
第七章 薪酬管理
第一節 W公司的薪酬管理
第二節 工資的計算
第三節 社會保險的繳納與計算
第四節 基本工資設計與管理
第五節 獎金的設計與管理
參考文獻
附錄
第一節 W公司的歷史與發展
第二節 W公司人力資源管理中存在的問題
第二章 人力資源規劃
第一節 W公司人力資源規劃背景
第二節 W公司的人力資源規劃
第三節 企業現有人力資源信息分析
第四節 人力資源需求與供給預測
第五節 人力資源規劃編制
第三章 工作分析
第一節 W公司的工作分析
第二節 工作分析的流程與組織
第四章 員工招聘
第一節 W公司的員工招聘
第二節 員工招聘計畫與簡歷
第三節 面試技巧與方法
第四節 員工背景調查與錄用
第五節 員工試用與簽訂勞動契約
第五章 員工培訓
第一節 W公司的員工培訓
第二節 設計一個培訓項目
第三節 制訂員工培訓計畫
第四節 員工培訓的組織與實施
第五節 員工培訓效果評估
第六章 績效管理
第一節 W公司的績效管理
第二節 績效考核指標體系的設計
第三節 平衡計分卡、目標管理和KPI的綜合運用
第四節 績效管理的組織與溝通
第七章 薪酬管理
第一節 W公司的薪酬管理
第二節 工資的計算
第三節 社會保險的繳納與計算
第四節 基本工資設計與管理
第五節 獎金的設計與管理
參考文獻
附錄
