事業部制組織模式

事業部制組織模式是按不同產品或地區獨立核算的組織形式。當企業規模很大、產品種類和市場很多時,企業常把主要產品或市場分設為獨立的事業部。事業部獨立經營,對總公司的利潤負責。各事業部內往往設有比較齊全的職能部門，包括市場行銷部門。

事業部制組織模式有利於發揮產品或地區事業部的主動性、積極性和創造性，有利於經營組織的穩定，使之適應激烈的市場競爭及開拓國際市場的需要。