主要物資供應計畫完成率,物資供銷企業為滿足社會對主要物資的需要,除了由其中轉供應的數量外,還代需用單位簽訂契約,由供方直達供貨到需用單位,這部分物資數量也列入物資供銷企業的主要物資供應計畫。
基本介紹
- 中文名:主要物資供應計畫完成率
- 性質:統計學術語
主要物資供應計畫完成率,物資供銷企業為滿足社會對主要物資的需要,除了由其中轉供應的數量外,還代需用單位簽訂契約,由供方直達供貨到需用單位,這部分物資數量也列入物資供銷企業的主要物資供應計畫。
主要物資供應計畫完成率,物資供銷企業為滿足社會對主要物資的需要,除了由其中轉供應的數量外,還代需用單位簽訂契約,由供方直達供貨到需用單位,這部分物資數量也列入物資供銷企業的主要物資供應計畫。因此,物資企業的主要物資供小計...
企業編制物資供應計畫的主要內容有:確定各種物資的需用量;確定期初庫存量和期末儲備量;確定物資供應量等。1、確定物資需求量 確定各類物資的需求量是編制物資供應計畫的核心內容。物資需求量是指企業在計畫期內為滿足生產經營活動的各...
統籌做好應急物資採購工作,常態化制訂年度計畫,明確品種目錄和產品標準,按計畫完成年度採購,持續做好採購物資動態更新,強化物資入庫管理。加強應急儲備物資政府採購相關產品許可認證、質量監管和檢驗檢測,全力保障物資質量安全。規範採購流程,...
根據物資需求、物資採購、供應等計畫,計畫指標類型主要有:物資需要量、物資資源量、物資消耗定額、物資儲備定額、物資採購量、物資供應量。其他還有如利庫、節約、回收利用等派生指標。物資採購計畫指標的確定方法 1.物資需要量 物資需要量...
2.時間分析,主要分析物資到貨是否及時,能否保證生產需要。在實際工作中,進貨量完成丫計畫,但如果時間上不及時,也會影響生產正常進行。3.品種規格分析,主要分析到貨品種規格是否對路、適用,有無影響生產。4.質量分析,主要分析到貨...
2.收儲能力顯著提升。按照“穩市場、保全全、強產業、惠民生”的工作目標,圍繞多進糧、增儲備、保供給、穩價格的主要糧食調控任務,推動各類市場主體依法開展糧食收儲。完善糧油儲備體系,全面完成下達我市地方儲備糧規模指導性計畫。制定...
計畫銜接 在國家宏規調控政策的指導下,努力使物資供銷活動的主要環節,主要方面納入計畫的軌道,這樣可以充分發揮社會主義物資流通企業的主渠道作用,,進而在全社會範圍內,有計畫組織物資供應和需求的銜接,促進流通中各環節之間的相互協調...
(1)及時取得生產所需的原材料及零部件,保證按時供套用戶所需產品。(2)保證儘可能低的庫存水平。(3)計畫企業的生產活動與採購活動,使各部門生產的零部件、採購的外購件與裝配的要求在時間和數量上精確銜接。MRP主要用於生產“組裝”型...
(2)是否按物資自然流向就地就近組織供應,有無捨近求遠,迂迴倒流的情況;運輸方法和運輸工具的確定是否經濟合理;(3)物資供應計畫是否完成,物資適用率、品種差錯率、損失率等是否達到了規定的指標,供應時間是否及時,供應批量是否合理,...
基本任務是: 搞好供、產、銷平衡,按質、按量、配套、及時、均衡地供應企業所需要各種生產資料,並監督和促進生產過程合理地、節約地使用物資。主要內容有: 物資採購供應計畫的編制和執行;積極組織貨源,搞好物資訂貨、簽訂契約、採購、...
它規定企業在計畫年度內生產、科研、維修等所需的原材料、燃料、動力、外協件、外購件、外購工具等的需要量、儲備量和供應量、供應渠道、供應期限等。⑥產品成本計畫:以生產計畫、勞動工資計畫和物資供應計畫為主要編制依據,對企業節約...
它規定企業在計畫年度內生產、科研、維修等所需的原材料、燃料、動力、外協件、外購件、外購工具等的需要量、儲備量和供應量、供應渠道、供應期限等。產品成本計畫 以生產計畫、勞動工資計畫和物資供應計畫為 主要編制依據,對企業節約...
2、生產物流計畫可以作為監督生產物流合理使用的標準。生產物流計畫設定了一些考核指標,以衡量供應部門、生產車間、倉庫管理、運輸等部門的工作質量和效率。幾個重要的考核指標是:計畫準確率、訂貨契約完成率、庫存生產物流周轉率、庫存生產...
施工物資供應計畫 施工物資供應計畫是2020年公布的電力名詞。定義 在施工中所需的材料、機械、工具等,按施工進度要求,組織供應的計畫。出處 《電力名詞》。
根據企業設定的不合格供應商的扣分標準,對每次供應單位的供貨質量問題,供貨計畫完成率、品種完成率進行分析,自動計算出外協單位分值,為供應鏈單位選擇和改造提供決策依據。通過外協質量管理的評分系統,實現了對外協單位供應質量的自動...
1、材料消耗定額是正確地核算各類材料需要量,編制材料物資供應計畫的重要依據。工業企業的材料物資供成計畫,主要是根據計畫期的生產任務和單位產品的消耗定額,先算出各類材料的需要量,再考慮到材料的內部資源而確定的。因此,消耗定額是...