中層經理培訓教程

基本介紹

• 書名：中層經理培訓教程
• 作者：李玉鷹
• ISBN：9787121210662
• 頁數：264
• 出版時間：2013-09
• 開本：16(185*260)

內容簡介

本書分上、中、下三篇，詳細闡述了如何打造優秀的中層經理。上篇針對中層經理自身管理素養的提高，以中層經理的角色和作用、勝任力、學習力和領導力為內容，從意識到領導能力為主線展開說明；中篇以部門人員管理為主線，突出了下屬管理、管理溝通、員工培育和部門的團隊管理四大課題；下篇分別講解了部門的計畫管理、組織管理、績效管理和部門的建設與發展。本書適合作為企業培訓中層管理者的教材，也可作為中層經理的自學參考書，是中層經理自我提升的必備讀本。

目錄信息

上篇 中層經理的自我超越

第1章 中層經理的角色與作用 2

1.1 中層經理的管理地位 2

1.2 中層經理的管理任務 4

1.3 中層經理的角色 6

1.4 中層經理的管理作用 10

第2章 勝任力 16

2.1 中層經理勝任力概述 16

2.2 學習管理知識 18

2.3 提升管理技能 21

2.4 提高管理素質 26

第3章 學習力 34

3.1 終身學習 34

3.2 學以修身 38

3.3 學以致用 44

3.4 學會時間管理 51

第4章 領導力 56

4.1 發揮領導作用 56

4.2 打造領導力 59

4.3 做教練式領導 62

中篇 部門的人員管理

第5章 部門的下屬管理 72

5.1 把握人性 72

5.2 下屬管理 79

5.3 部門下屬管理六原則 85

第6章 管理溝通 91

6.1 溝通要點 91

6.2 有效的管理溝通 97

6.3 會議管理 105

第7章 員工培育 110

7.1 新員工培訓 110

7.2 幫助員工崗位成才 114

7.3 員工的長期培育 123

第8章 部門的團隊管理 132

8.1 團隊管理概述 132

8.2 團隊建設 134

8.3 團隊管理的目標和方法 140

下篇 部門的業務管理

第9章 部門的計畫管理 156

9.1 理解企業戰略 156

9.2 部門計畫 159

9.3 決策能力 167

第10章 部門的組織管理 178

10.1 部門的崗位管理 178

10.2 部門的項目管理 185

10.3 建設學習型組織 195

第11章 部門的績效管理 201

11.1 掌握績效管理原理 201

11.2 部門績效管理的實施 207

11.3 選擇績效考核方法 220

第12章 部門建設與發展 225

12.1 部門建設 225

12.2 踐行企業使命 233

12.3 凝心聚力共發展 236

參考文獻 247