中小公司採購管理全解

中小公司採購管理全解

《中小公司採購管理全解》是化學工業出版社2014年5月出版的圖書,作者是靳元。

基本介紹

  • 書名:中小公司採購管理全解
  • 作者:靳元
  • ISBN:978-7-122-19593-7
  • 頁數:127頁
  • 定價:¥38.0元 
  • 出版社:化學工業出版社 
  • 出版時間:2014年5月
  • 裝幀:平
  • 開本:B5 710×1000 1/16
  • 叢書名:中小公司管理必備系列
  • 版次:1版1次
內容簡介,目錄,

內容簡介

前 言 目 錄 讀者對象
本書主要從採購範圍、採購制度、採購契約管理、採購訂單管理、網路採購管理等方面全面介紹了採購工作的各項內容,為中小公司採購管理人員開展工作提供了重要的參考。
本書實用性強,著重突出可操作性,書中有著大量實戰範本,可幫助中小公司管理人員及部門主管提升工作能力,為企業創造價值發揮更大作用。

目錄

第一部分 採購管理規劃
第一章 採購管理範圍 2
第一節 了解採購 2
要點1:採購管理基本職能 2
要點2:採購的形式與內容 2
要點3:採購的5R準則 4
第二節 採購模式 4
要點1:採購管理業務內容和模式 4
要點2:採購管理控制要點 5
第二章 採購制度與流程管理 7
第一節 採購制度管理 7
要點1:採購制度的類別 7
要點2:採購制度設計 8
要點3:採購制度修訂 9
第二節 採購流程管理 9
要點1:採購流程的樣式 9
要點2:採購流程設計注意要點 9
要點3:採購流程審批 9
要點4:採購流程調整 9
要點5:整體採購作業流程 10
附錄: 12
附錄2-1 辦公用品採購管理制度 12
附錄2-2 採購價格管理制度 12
附錄2-3 採購進度及交期管理制度 14
第三章 採購訂單管理 16
第一節 採購訂單準備與簽訂 16
要點1:請購的確認 16
要點2:採購訂單準備 16
要點3:單次採購供應商的選擇 18
要點4:簽訂訂單 18
第二節 訂單傳遞與跟催 19
要點1:採購訂單的傳遞 19
要點2:採購跟催 20
要點3:緊急訂單處理 21
附錄: 22
附錄3-1 採購需求說明書 22
附錄3-2 採購申請單 23
附錄3-3 請購單 23
附錄3-4 採購訂單 23
附錄3-5 採購訂單進展狀態一覽表 24
第四章 採購契約管理 25
第一節 採購契約制定與審批 25
要點1:採購契約制定 25
要點2:採購契約審批 26
第二節 採購契約的執行 26
要點1:採購契約簽訂 26
要點2:採購契約督導 28
要點3:採購契約變更 28
要點4:採購契約的取消 29
附錄: 30
附錄4-1 採購契約審批表 30
附錄4-2 採購契約登記表 31
附錄4-3 採購契約 31
附錄4-4 物品配置清單 32
第二部分 採購管理實務
第五章 供應商管理 34
第一節 供應商開發與考核 34
要點1:供應商的開發 34
要點2:供應商考核 34
第二節 供應商日常管理 36
要點1:供應商溝通 36
要點2:供應商扶持 37
要點3:供應商激勵 39
要點4:供應商質量問題處理 40
附錄: 41
附錄5-1 供應商調查表 41
附錄5-2 現場考察記錄表 41
附錄5-3 供應商供貨情況歷史統計表 42
附錄5-4 供應商交貨狀況一覽表 42
第六章 傳統採購管理 43
第一節 傳統採購常見形式 43
要點1:招標採購 43
要點2:集中採購管理 43
要點3:現貨採購 45
要點4:間接採購 46
要點5:遠期契約採購 47
第二節 特殊採購形式 48
要點1:一攬子採購 48
要點2:聯合採購 49
附錄: 50
附錄6-1 中標通知書 50
附錄6-2 採購計畫表 50
附錄6-3 採購數量計畫表 50
第七章 網路與綠色採購管理 51
第一節 網路採購管理 51
要點1:網上查詢採購 51
要點2:網上招標採購 51
要點3:反向拍賣採購 52
要點4:阿里巴巴採購 54
要點5:網路採購風險控制方案制定 54
第二節 綠色採購管理 56
要點1:制定綠色採購標準 56
要點2:綠色採購操作 57
附錄: 58
附錄7-1 網上訂貨協定 58
附錄7-2 網路採購退貨單 59
附錄7-3 網路採購記錄表 60
第八章 日常用品採購 61
第一節 常規用品採購 61
要點1:日常辦公用品採購 61
要點2:日雜百貨用品採購 61
要點3:辦公家具採購 62
要點4:財務用品採購 63
要點5:會議用品採購 64
第二節 特殊用品採購 65
要點1:禮品採購 65
要點2:捐贈用品採購 65
要點3:工作服採購 66
要點4:印刷用品採購 67
第三節 辦公設備與耗材採購 67
要點1:辦公設備採購 67
要點2:辦公耗材採購 68
附錄: 69
附錄8-1 辦公用品採購申請單 69
附錄8-2 辦公用品耗用統計表 69
附錄8-3 會議用品明細表 70
附錄8-4 捐贈記錄表 70
第三部分 採購管理控制
第九章 採購交貨控制 72
第一節 採購交貨基本控制 72
要點1:採購交貨管理基本流程 72
要點2:收貨準備 72
要點3:採購物資驗收 73
要點4:驗收結果處理 74
要點5:採購換貨 75
要點6:國內採購退貨與索賠 76
要點7:國外採購退貨與索賠 76
要點8:採購交貨期延誤處理 77
第二節 採購付款 78
要點1:採購常規付款 78
要點2:採購預付款 79
要點3:採購發票的審核 80
附錄: 82
附錄9-1 損失索賠通知書 82
附錄9-2 預付款申請單 82
附錄9-3 請款單 82
附錄9-4 付款申請單 83
附錄9-5 採購付款匯總表 83
第十章 採購成本控制 84
第一節 採購成本常規控制 84
要點1:採購成本分析 84
要點2:採購運營成本控制 84
要點3:採購價格控制 85
要點4:採購費用報銷控制 86
要點5:採購成本核算 86
第二節 庫存控制 88
要點1:設定安全庫存量 88
要點2:設定請購點 89
要點3:ABC分類採購控制 89
要點4:運用雙箱法來掌握最適訂購點 90
要點5:運用三架法掌控最適訂購點 91
附錄: 92
附錄10-1 採購成本匯總表 92
附錄10-2 報價核算表 93
附錄10-3 費用報銷單 94
附錄10-4 採購價格變動原因報告表 94
第十一章 採購腐敗預防 95
第一節 採購腐敗預防常規措施 95
要點1:制定採購規範 95
要點2:採購隊伍組建 96
要點3:採購人員培訓 97
要點4:採購人員考核 98
第二節 採購人員監控與稽核 99
要點1:採購人員監控 99
要點2:採購人員暗箱操作預防 99
要點3:採購日常活動控制 100
要點4:採購人員稽核 101
要點5:請購稽核 101
要點6:訂購稽核 103
要點7:驗收稽核 103
附錄: 104
附錄11-1 採購員績效考核表 104
附錄11-2 採購員崗位績效考核表(月度) 105
附錄11-3 採購人員績效比較表 106
第四部分 倉儲物流管理
第十二章 倉儲管理 108
第一節 自有倉庫管理 108
要點1:倉庫選址 108
要點2:倉區設計 108
要點3:貨位設計 110
要點4:貨位編號 110
要點5:5S管理 111
第二節 租用倉庫管理 112
要點1:倉庫租賃 112
要點2:租賃費用審核 113
要點3:日常物資保管 113
要點4:退租 114
要點5:租賃問題處理 115
附錄: 116
附錄12-1 物資分類目錄表 116
附錄12-2 貨位卡 116
附錄12-3 倉庫租賃契約 117
第十三章 物流運輸 118
第一節 物流運輸形式 118
要點1:供應商直接送貨 118
要點2:託運 118
要點3:自提 119
要點4:快遞公司送貨 120
第二節 自有物流運輸 121
要點1:運輸車輛管理 121
要點2:車輛用油管理 121
要點3:司機日常管理 123
要點4:司機違章事故處理 123
要點5:特殊物資運輸 124
附錄: 126
附錄13-1 車輛行駛登記表 126
附錄13-2 月份車輛用油統計表 126
附錄13-3 油卡充值申請表 127
附錄13-4 車輛維護保養登記表 127

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