《中小企業管理》是2004年北京出版社出版的圖書，作者是漢斯.克里斯蒂安·波弗爾。
基本介紹
- 書名：中小企業管理
- 作者：漢斯.克里斯蒂安·波弗爾
- ISBN：7-309-04182-8
- 類別：企業管理
- 頁數：448頁
- 定價：24.00
- 出版社：北京出版社
- 出版時間：2004年9月
- 裝幀：平裝
- 開本：32
- 字數：351千字
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書主要內容即由該理論框架構成。第一章介紹戰略基本知識和理論演化過程，第二章介紹戰略分析方法和過程，第三章介紹這一核心框架。其後第四、五、六三章介紹資源理論，第七、八、九三章介紹定位戰略，第十、十一兩章闡述競爭戰略設計的問題。第十二、十三章則介紹在組織層面上如何進行戰略管理，最後一章回答動態問題： 當戰略環境變化，企業如何應對，如何實行戰略變革，它的前提、步驟和方法如何。
圖書目錄
第一章 企業經營戰略的理念及其理論構架
第一節 企業經營戰略的價值
第二節 企業經營戰略的含義
第三節 企業經營戰略思想的產生與發展
第四節 本書的框架和特點
[本章習題]
第二章 戰略分析
第一節 戰略環境一般分析
第二節 戰略分析工具
[本章習題]
第三章 戰略優勢設計
第一節 戰略優勢錐型結構的提出
第二節 戰略優勢錐型結構的內容
第三節 戰略優勢的動態演化與核心繫統的選擇
[本章習題]
第四章 資源分析與資源優勢
第一節 資源的概念和分類
第二節 資源的特點和評估
第三節 資源優勢和資源的價值實現
第四節 資源優勢的調整
[本章習題]
第五章 資源基礎戰略
第一節 資源整合分析與戰略制定
第二節 資源整合和產業擴張
[本章習題]
第六章 核心能力戰略
第一節 核心能力概述
第二節 核心能力的作用（戰略功能）
第三節 核心能力的開發和保護
第四節 核心能力的選擇與培養戰略
[本章習題]
第七章 一般定位戰略
第一節 市場區隔與目標市場選擇
第二節 目標市場的定位
第三節 多事業的定位
[本章習題]
第八章 定位的深化戰略
第一節 定位深化戰略的概念
第二節 可供利用的差異化
第三節 品牌戰略
第四節 企業形象戰略
[本章習題]
第九章 定位的創新戰略
第一節 定位創新戰略的概念
第二節 理念再造
第三節 產業制勝
[本章習題]
第十章 競爭戰略與競爭優勢
第一節 概述
第二節 競爭力量的分析研究
第三節 競爭者分析
第四節 競爭優勢
[本章習題]
第十一章 超越競爭與戰略聯盟
第一節 超越競爭
第二節 自製與外購
第三節 戰略聯盟
[本章習題]
第十二章 戰略管理
第一節 戰略設計的管理
第二節 戰略實施的管理
第三節 戰略控制的管理
第四節 企業資源計畫
[本章習題]
第十三章 組織戰略
第一節 組織結構的發展
第二節 組織結構的決定與變革
第三節 組織戰略與企業總體戰略的匹配
第四節 流程再造
[本章習題]
第十四章 戰略變革
第一節 戰略變革的管理
第二節 戰略變革的過程
第三節 戰略變革與戰略優勢
第四節 學習型組織
[本章習題]
參考文獻
