中小企業管理提升的路徑

內容簡介

《中小企業管理提升的路徑》由經濟管理出版社出版

作者簡介

張雲起，管理學博士，行銷學教授。曾在企業集團從事經營管理工作，後進入高校從事市場行銷教學及研究工作。現任山東省企業管理強化學科帶頭人，山東工商學院微納行銷風險管理研究所所長。出版了《行銷風險預警與防範》《銷售業務與潛能開發》等多部專著；《行銷風險管理》《銷售管理實務》《市場行銷學》等教材。創立了行銷風險管理的知識體系，開發的“行銷風險預警與防範系統”軟體，“填補國內空白”，被列為國家級重點科技推廣項目，已在多家企業實施。榮獲山東省高校十大優秀教師、山東省首屆高校教學名師、教育部新世紀優秀人才等稱號。吳拓華，1967年8月出生，經濟學學士，工商管理碩士，現任皖北煤電集團財務部副主任，高級會計師。曾在上海國家會計學院參加“國有大中型企業總會計師崗位培訓”。長期從事企業管理工作，主要從事企業會計和財務管理工作，對企業成本核算、財務管理、資本運營以及精細化管理有深刻的認識，將企業現代管理理論與企業財務業務實際緊密結合，發表業務論文多篇，尤其是在財務信息化建設方面提出了許多有益的、獨到的見解。李軍，1966年5月出生，管理學博士，現任中央財經大學財經研究院教授，碩士生導師。長期從事區域經濟與企業風險管理教學和研究工作，曾在新加坡國立大學經濟學院和APCA中心做高級訪問學者。從事過5年的企業基礎管理工作，對企業基礎管理有深刻的認識和研究，發表學術論文60餘篇，出版專著2部，獲省部級教學科研獎勵8次。

圖書目錄

第一章我國中小企業管理現狀分析
一、我國中小企業管理優勢分析
二、我國中小企業管理存在的問題
第二章國外中小企業管理研究與啟示
一、已開發國家中小企業公司治理
二、國外中小企業的戰略目標管理
三、國外中小企業的質量管理體系
四、國外中小企業的信用體系建設
五、國外中小企業的社會責任履行
六、國外中小企業的創新管理
七、國外中小企業文化建設
八、國外中小企業風險管理
九、中小企業管理動力結構模型
第三章已開發國家扶持中小企業經驗借鑑
一、美國扶持中小企業的成功經驗
二、義大利扶持中小企業的成功經驗
三、日本扶持中小企業的成功經驗
四、德國扶持中小企業的成功經驗
五、韓國扶持中小企業的成功經驗
六、瑞典扶持中小企業的成功經驗
七、國外成功經驗對我國發展中小企業的啟示
第四章中小企業管理水平提升的目標與衡量體系
一、中小企業管理提升的原則
二、中小企業管理應達到的目標
三、中小企業管理的四種境界
四、中小企業管理水平的衡量指標
第五章中小企業管理水平提升的途徑
一、加強企業整體管理
二、完善公司治理結構
三、加強企業基礎職能管理
四、理順企業整體管理流程
五、加強企業文化建設
六、注重企業風險管理
第六章中小企業管理水平提升的保障措施
一、政府部門在提升中小企業管理中的指導作用
二、中介機構在提升中小企業管理中的推動作用
三、典型企業在提升中小企業管理中的示範作用
四、中小企業自身在提升管理水平中的主導作用
第七章信息技術在中小企業管理水平提升中的作用
一、信息技術在中小企業管理水平提升中的支撐作用
二、成熟管理軟體在中小企業管理水平提升中的輔助作用
三、電子商務等在中小企業管理水平提升中的促進作用
第八章我國關於促進中小企業發展的相關檔案及解讀
附屬檔案1：《中小企業劃型標準規定》
附屬檔案2：《中華人民共和國中小企業促進法》
附屬檔案3：《國務院關於進一步促進中小企業發展的若干意見》
附屬檔案4：《國務院關於進一步支持小型微型企業健康發展的意見》
附屬檔案5：《關於加強中小企業信用擔保體系建設工作的意見》
附屬檔案6：《關於加快推進中小企業服務體系建設的指導意見》
附屬檔案7：《關於進一步做好中小企業金融服務工作的若干意見》
附屬檔案8：《“十二五”中小企業成長規劃》
參考文獻
後記

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