小企業管理

第一章小企業管理概述
第一節小企業的含義
第二節小企業的地位和作用
第三節小企業存在與發展的基本理論
第四節小企業面臨的機遇與挑戰
第五節小企業管理的主要內容
本章小結
思考與練習

第二章小企業創業
第一節誘人的創業機會
第二節多樣的創業動機
第三節小企業的創業風險
第四節創業者的素質要求
第五節小企業創立程式
本章小結
思考與練習

第三章企業創立方式的選擇
第一節創建與買斷企業機會
第二節特許經營企業機會
第三節家族企業機會
本章小結
思考與練習

第四章選擇管理團隊和組織形態
第一節管理團隊
第二節創業團隊的分裂與穩定
第三節企業組織形式的選擇
第四節法定組織形態
第五節組織形式創新
本章小結
思考與練習

第五章商業計畫的編制
第一節商業計畫的概念和編制意義
第二節商業計畫的要求
第三節商業計畫的內容
第四節商業計畫編制的步驟
本章小節
思考與練習

第六章創造競爭優勢
第一節競爭優勢
第二節小企業的外部環境分析
第三節建立競爭優勢的戰略選擇
第四節市場區隔戰略
第五節利基市場行銷
第六節保持競爭優勢
本章小節
思考與練習

第七章小企業經營戰略
第一節小企業經營者
……

第八章財務報表與籌資需求
第九章小企業市場行銷
第十章小企業的電子商務與客戶關係管理
第十一章小企業人才戰略
第十二章小企業創新
第十三章小企業發展與退出
第十四章社會倫理與依法經營
案例
參考文獻

小企業管理

基本介紹

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