中小企業制定事業計畫的程式

《中小企業制定事業計畫的程式》是2007年遼寧科學技術出版社出版的圖書，作者是囗朋子。

基本介紹

• 書名：中小企業制定事業計畫的程式
• 作者：囗朋子
• ISBN：753814604
• 定價：16
• 出版社：遼寧科學技術出版社
• 出版時間：2007-02-01

基本信息

書名:中小企業制定事業計畫的程式

圖書編號:2002415

出版社:遼寧科學技術出版社

定價:16.0

ISBN:753814604

作者:囗朋子

出版日期:2007-02-01

版次: 1

開本:其它

簡介

開展新事業或籌劃將已有的事來轉型時，最重要的是事業計畫。首要要選定業種、業態，接下來就必須考慮顧客層，選定製造或銷售的產品、商品。

如果是製造業，應開拓銷售渠道 ，將提高產品的開發能力同購買連線起來；如果是流通業，經營受顧客歡迎使顧客經常光顧的商店是很重要的；在銷售業中，備貨及進貨計畫也是必不可少的。最後，如何來籌措資金的計畫也很必要。

事業計畫就是將上述程式簡單明了地歸納出來，目的是向業合作者闡明自己的經營理念。對於經營者來說，有了事業計畫，也可以判斷自己奮鬥的目標是否能夠實現。特別是採取從金融機構貸款、直接從金融市場籌措、得到風險資本的投資等方式進行資金籌措，是制訂事業計畫書密不可少的條件。

目錄

第一章 制訂事業計畫的目的

1 事業計畫是成功的源泉

2 憑藉事業計畫可以獲得政府支持

3 好的事業計畫可以增加合作者

4 從整體經營上來看事業策略的作用

第二章 事業計畫的制訂程式及基本模型

1 事業計畫的制訂程式

2 銷售計畫和採購計畫的制訂

3 資金久遠劃的制訂方法

4 銷售預測的制訂方法

5 收支計畫的制訂方法

6 貸款償還計畫的制訂方法

第三章 環境分析的方法

1 什麼是環境分析

2 巨觀環境分析

3 顧客分析——微觀環境分析1

4 競爭關係分析——微觀環境的分析2

5 地區選定及商圈分析——微觀環境的分析3

6 財務內容分析——內部環境分析1

7 員工的能力和公司內部的結構分析——內部環境分析2

第四章 事業理念的制訂方法

1 確認企業理念、企業理想

2 事業理念的制訂程式

3 擴大現有事業還是開發新事來

4 定點陣圖的製作方法

5 差別分析法

第五章 市場行銷策略的制訂方法

1 商品計畫與進貨要點

2 價格策略的制訂方法

3 銷售促進策略的制訂方法

4 流通渠道的構築方法

第六章 顧客參與型市場行銷的引進方法

1 什麼是關係行銷

2 顧客的終身價值是衡量利潤的標誌

3 將顧客參與型市場行銷活用於銷售促進

4 數據觀測和回絡使用

5 引入順客資源的概念

第七章 財務分析的方法

1 旨在策定利潤計畫的CVP分析

……

第八章 事業計畫書的格工及具體案例