《中外PPP項目案例詳解及合作模式比較》是2016年機械工業出版社出版的圖書，作者是楊俊傑，李爾龍，沈衛東。
基本介紹
- 中文名：中外PPP項目案例詳解及合作模式比較
- 作者：楊俊傑、李爾龍、沈衛東
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2016年12月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111554653
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書在國內外俊思佳篇的基礎上，對PPP模式進行了理論與實踐相彌合的分析以及巨觀與微觀的評價，對PPP模式操作中的主要核心問題和關鍵點，包括PPP模式概論，國內外PPP模式比較，以及三個綜合項目——城區擴容提質基礎設施項目、高速公路項目及水務項目，進行了總結與梳理，並對相關案例進一步再思考及剖析，從理論角度與實踐層面對PPP模式進行解析與點評，並提出現實性、前瞻性、建設性與指導性的意見與建議。力求達到“梳理提要、重實兼虛、深析思繪、瞻前望後”之初衷。
圖書目錄
前 言
第1章 PPP模式概論 1
1.1 關於PPP釋義 1
1.2 PPP模式的實施 4
1.3 PPP的主要內涵 11
1.4 PPP的分類方法及運營 12
1.4.1 PPP分類方法 12
1.4.2 PPP的運營 13
1.5 PPP發展方式 16
1.6 PPP融資模式 19
1.7 PPP項目“物有所值”評價體系淺議（PPP評估） 21
1.7.1 《PPP物有所值評價指引（試行）》 22
1.7.2 物有所值定量分析流程 28
1.7.3 物有所值評價要素及評價標準 29
1.8 PPP項目管理 30
1.8.1 中國公司適宜的PPP項目管理組織架構和職能 30
1.8.2 管理方式 31
1.8.3 PPP項目分級分類參考 31
1.8.4 建立健全PPP項目管理四大體系 33
1.8.5 管理人員素質 35
1.8.5.1 優秀管理者應具備的六大能力 35
1.8.5.2 PPP項目的合格管理者應具備的基本條件 36
1.8.6 管理者如何提升團隊領導力 38
1.9 成功套用PPP模式的基礎工作 40
1.10 PPP可持續研討的主要領域 42
1.10.1 PPP模式的適應性分析 42
1.10.2 PPP項目產出的標準制定 43
1.10.3 項目特許經營者的選擇 43
1.10.4 項目融資策略 43
1.10.5 項目運行模式選擇 43
1.10.6 PPP模式風險分擔 44
1.10.7 契約格式標準化 44
1.10.8 階段審查制度和評價指標 44
1.10.9 國內外政策比較研究及評價 44
1.10.10 PPP案例研究 44
第2章 某縣城區擴容提質基礎設施PPP項目 45
2.1 項目基本情況 46
2.1.1 項目背景 46
2.1.2 工程概況 47
2.1.3 項目進展 47
2.1.4 項目運作模式 47
2.1.5 總承包商務條件 48
2.1.6 投資估算及資金籌措 48
2.1.7 效益指標 48
2.1.8 某縣政府財力及某縣城建公司 48
2.1.9 大類別風險分析 49
2.1.10 PPP項目八大主要風險及其防控 50
2.2 某縣城區擴容提質基礎設施PPP項目合作協定要點 52
2.2.1 合作項目內容 52
2.2.1.1 項目範圍 52
2.2.1.2 採購招標內容 52
2.2.1.3 項目期限 52
2.2.2 合作方式 53
2.2.2.1 組建項目公司 53
2.2.2.2 項目資產權歸屬 53
2.2.3 付費機制 53
2.2.4 權利和義務 53
2.2.4.1 甲方的權利和義務 53
2.2.4.2 乙方的權利和義務 54
2.2.5 風險責任 54
2.2.5.1 甲方的風險責任 54
2.2.5.2 乙方的風險責任 54
2.2.6 履約擔保 54
2.2.6.1 履約保函的兌取 55
2.2.6.2 履約保函的撤銷 55
2.2.7 違約責任 55
2.2.8 爭議解決方式 55
2.2.8.1 協商 55
2.2.8.2 訴訟 55
2.2.8.3 第三方調解 55
2.2.9 其他 55
2.2.9.1 契約生效 55
2.2.9.2 契約份數 56
2.2.9.3 契約附屬檔案 56 3
某縣城區擴容提質基礎設施PPP項目特許經營契約 56
2.3.1 特許經營契約釋義 56
2.3.2 某縣城區擴容提質基礎設施PPP項目特許經營契約目錄 58
2.3.3 可行性研究報告 59
2.3.3.1 可行性研究報告內容 59
2.3.3.2 本項目可行性研究報告主要內容 62 4
案例解析與思考 66
2.4.1 某縣城區擴容提質基礎設施PPP項目實施中的高處價值及精彩紛呈 66
2.4.1.1 套路清晰，堪稱經典 66
2.4.1.2 深度描寫，具體而微 66
2.4.1.3 獨到啟發，鏡鑒可尋 67
2.4.1.4 信息新穎，操作踐行 67
2.4.1.5 理解通透，觀念堅定 67
2.4.1.6 實施PPP過程中，注重了多項並舉 68
2.4.2 典範式的PPP模式的套用流程 68
2.4.3 公司PPP項目決策流程和可行性研究 69
2.4.3.1 公司PPP項目決策流程 69
2.4.3.2 可行性研究的充分性和科學性 69
2.4.3.3 公司目的 72
2.4.3.4 公司職責 72
2.4.3.5 控制程式 72
2.4.3.6 項目可行性研究具體工作 72
2.4.3.7 可行性研究報告編制 74
2.4.3.8 項目開發決策 74
2.4.3.9 檔案資料和質量 74
2.4.3.10 支持性檔案 74
2.4.4 PPP項目契約的嚴謹性和可操作性 74
2.4.4.1 關於PPP項目契約 74
2.4.4.2 高度傾注PPP項目契約管理 75
2.4.4.3 切實遵循PPP項目契約管理的六大核心原則 75
2.4.4.4 有效踐行PPP項目契約管理工作 76
2.4.4.5 PPP項目契約管理指南要點 77
2.4.4.6 PPP項目契約管理流程 80
2.4.5 合作各方的風險分擔公平合理 80
2.4.5.1 PPP項目風險承擔和分配原則 80
2.4.5.2 PPP項目風險分配框架 80
2.4.5.3 PPP項目風險分配合理與否是影響項目成功的一個關鍵點 81
2.4.5.4注重PPP項目帶給合作方“一加一大於二”的機制效應 83
2.4.5.5 PPP模式項目風險管理關係控制各階段流程 83
2.4.5.6 PPP項目風險管理的基本流程 83
2.4.6 PPP模式項目成功的因素和條件 84
2.4.6.1 天時地利人和是PPP項目成功的要件 84
2.4.6.2 政府的重要作用 85
作者簡介
楊俊傑 ， 高級工程師(教授級)。1935年1月生，河 北省滄縣人，1946年加入兒童團、1949年轉入中國新民 主主義青年團(共青團前身)、1956年加入中國共產黨。 1995年退休至今。 1959年畢業於清華大學土木系。曾任清華科技園北京厚德人力資源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席專家、中國對外承包商會國際工程資 深專家、中國工程諮詢協會工程項目管理指導委員會專家 等。國家註冊造價工程師。 1959年至1981年，先後在國防部第五研究院和航天 部第七設計研究院工作，曾任工程師、生產組長(處級)。 曾參加編制國防尖端科技18年規劃(1963—1981)（總投 資數百億人民幣），負責工程總投資具體策劃與計算，因 業績出色，1962年五院授予先進工作者。 1981年至1995年在中國建築工程總公司海外部、中 建駐利比亞經理部、中建駐沙特代表處工作。曾任營業部 經理、工程部經理、代表處代表、項目工程師、專家組組 長、副總工程師、總工程師(副局級)等職。曾參與國內外 百餘個工程項目的勘測設計、投標報價、契約談判、施工 管理和工程項目管理。在參加中沙兩國合作協定的特大型 重大EPC/T工程項目施工中，由於參與工程項目現場管理 和協調錶現突出以及對中沙建交有一定貢獻，1990年金 輪工程公司授獎三等功。 主要著作有：《工程項目安全與風險全面管理模板 手冊》《業主方工程項目現場管理模板手冊》《工程承 包項目案例及解析》《工程承包項目案例精選及解析》 《EPC工程項目總承包項目管理模板及操作實例》《國際 工程投標報價與工程項目全壽命管理》《國際工程報價實 務》《國際工程管理實務》《國際工程招標、投標、報價 與諮詢監理》（參考資料）、《國際工程索賠實務講義》 《FIDIC契約條件解讀與案例套用講義》《工程項目風險 全面管理講義》等；參編的有：《中華人民共和國招標投 標法全書》《建築施工手冊（第五分冊）》《國際工程承 包手冊》《國際工程風險管理研發課題以及清華畢業50年 踐行錄》（2009年版）等。
李爾龍 ， 清華大學工商管理碩士。曾任國家 建材工業石材質量監督檢驗測試中心主任助理， 中非人工晶體研究院研發中心研究員。2015年10 月至今，任神州長城股份有限公司董事、副總經 理。主要負責公司戰略發展規劃制定及公司日常 運營管理事務，同時，主導公司PPP模式項目及 EPC、BT、BOT各類項目投融資和實施執行。
沈衛東 ， 擁有國家註冊監理工程師、英國皇 家特許建造師（MCIOB）等資歷。現任浙江耀 華工程諮詢代理有限公司董事長，杭州橄欖樹投 資管理有限公司常務副總經理，北京外國語大學 附屬杭州外國語學校校董會成員。2015年以來， 帶領公司與國內知名上市公司合作開展PPP項目 的業務承接和項目管理。
