《歐亞基礎設施建設公私合作案例分析》是2010年8月1日北方聯合出版傳媒（集團）股份有限公司，遼寧科學技術出版社出版的圖書，作者是歐亞PPP聯絡網。
基本介紹
- 書名：歐亞基礎設施建設公私合作案例分析
- 又名：Public-Private Partnership in Infrastructure Development:Case Studies from Asia and Europe
- 作者：歐亞PPP聯絡網編著
- 譯者：王守清主譯
- ISBN： 9787538163803
- 頁數：247頁
- 出版社：北方聯合出版傳媒（集團）股份有限公司，遼寧科學技術出版社
- 出版時間： 2010年8月1日
內容簡介,目錄,譯者簡介,
內容簡介
特許經營項目融資（BOT/PFI/PPP）是越來越流行的適用於基礎設施、公用事業和自然資源開發等大中型項目的重要模式，由於其能發揮政府（公）和企業（私）的各自優勢，加快上述項目的建設和提高效率，自20世紀80年代以來，在已開發國家和開發中國家都得到了廣泛套用。為了研究、總結和交流此類項目的理論和實踐經驗，歐盟於2004年啟動了歐亞交流項目“EU-Asia Network of Competence Enhancement on Public-Private Partnerships（PPP競爭力建設歐亞聯絡網）”，旨在通過項目成員單位的合作，提高項目成員國特許經營項目融資的研究和套用水平。該項目成員國和各成員國代表單位包括德國魏瑪包浩斯大學（B.U. Wemar）、英國曼徹斯特大學（Manchester）、中國清華大學（Tsinghua）、泰國亞洲理工大學（AIT、印度瑪德拉斯理工大學（IITM），另外，德國維藤/海德克大學（Witten/Herdecke）和新加坡南洋理工大學（NTU）作為外部評議單位也參與了項目。《歐亞基礎設施建設公私合作(PPP)案例分析(中英文對照)》英文版就是該聯絡網在PPP研究領域的一項成果。書中對包括中國國家體育場（“鳥巢”）在內的歐亞7個典型PPP項目進行了詳細的案例分析，使讀者能夠深刻領會PPP項目的理論概念、運作流程和需要注意與防範的各類風險。為了讓中國讀者也能獲益，聯絡網正式授權中方成員單位翻譯出版中英文對照版。
目錄
1ANINTRoDucTIoNTOPPPcoNcEPT/PPP概念介紹
1.1 WhatisPPP？/什麼是PPP
1.2 DefinitionandDelimitationofPPP/PPP的定義和界定
1.3 AdvantagesofPPP：EfficiencyGains/PPP的優點：效率提高
1.4 ElementsDeterminingthe“PPPBusinessModel”/決定“PPP商業模式”的因素
1.4 .1 BasicModel：UrbanDevelopmentversusPublicServiceProvision/基本模型：城市發展和公共服務的提供
1.4 .2 FormsofPrivatisationandPrivatisationDevelopmentPath/私有化形式和私有化發展路徑
1.4 .3 KindofPartnership/合作的種類
1.4 .4 ModeofSectorFinancing/收入來源模式
1.4 .5 PPPContractModelsinInternationalPractice/國際實踐中的PPP契約類型
1.5 PhasesofaPPPProject/PPP項目的階段
1.6 EnablingFramework/促進框架
1.6 .1 Legalframework/法律框架
1.6 .2 Regulatoryframework/規章制度
1.6 .3 Administrativeframework/管理機構
1.7 ContractualFramework/契約框架
1.8 ProjectAgreement/項目協定
1.9 ProjectStakeholdersandtheirPerspectives/項目干係人及其觀點
1.10 PPPProjectStakeholders’Perspective/PPP項目干係人及其觀點
1.11 PPPProjectFinancing/PPP項目融資
1.11.1 FundingSourcesandFinancialInstruments/資金來源和融資工具
1.11.2 FinancingStrategy-MajorIssues/融資策略一主要事項
1.11.3 FinancialPackageandRiskProfile/融資組合與風險狀況
1.12 RiskManagement/風險管理
1.12.1 RiskIdentification/風險識別
1.12.2 RiskAssessment/風險評估
1.12.3 RiskAllocation/風險分擔
1.1 2.4 RiskMitigation/風險減輕
2 CASESTUDYI-D巧FERI~.NTRISKPERSPECTIvESINTHE2NDSTAGECIPULARANGTOLLWAYPROJECT/案例分析1——CIPULARANG收費公路二期項目（印尼）中不同的風險觀點
2.1 InfrastructuredevelopmentinIndonesia/印度尼西亞基礎設施的發展
2.2 TollroaddevelopmentinIndonesia/印度尼西亞收費公路的發展
2.3 The2ndStageCipularangTollwayproject/Cipularang收費公路二期項目
2.3.1 Projectbackground/項目背景
2.3.2 Problemsencounteredinproject/項目遇到的問題
2.4 Issuesondifferencesinpe~pectivesbetweenthegovernment andprivatesector/政府與私營部門觀點分歧的問題
2.4.1 ProjectSuccess/項目成功
2.4.2 Projectefficiency/項目效率
2.4.3 Projectrisks/項目風險
2.5 Conclusion/結論
CASESTUDYII-GoVERNANCEISSUESINTHEYENLENHBRIDGEBOTPROJECT/案例分析2——YENLENH大橋BOT項目（越南）的治理問題
3.1 InfrastructuredevelopmentinVietnam/越南基礎設施的發展
3.2 BOTprojectsinVietnam/越南的BOT項目
3.3 YenLenhBridgeBOTproject/YenLenh大橋BOT項目
3.3.1 Projectbackground/項目背景
3.3.2 BOTprojectriskidentification/BOT項目風險識別
3.3.3 Riskperceptionsintheproject/對本項目中風險的理解
3.4 Governanceissuesinproject/項目中的治理問題
3.4.1 Fairness/公平
3.4.2 Transparency/透明
3.4.3 Accountability/可驗證性
3.4.4 Sustainability/可持續性
3.4.5 EffectivenessandEfficiency/效力和效率
3.5 Conclusion/結論
4 CASESTUDYIII一“WARNoWQUERUNGROSTOCKEXPERIENCESFRoMTHEFIRSTGERMANPPPRoADPROIECTUNDERTHEF-MODEL/案例分析3——“羅斯托克的瓦諾隧道項目”德國首個F模式下的PPP公路項目的經驗
4.1 Projectbackground/項目背景
4.1.1 Projectobjectives/項目目標
4.1.2 Projectscopeandsite/項目範圍和地點
4.2 FederalPrivateRoadFinancingActof1994（FStrPrivFinG）andF-Model/1994年聯邦私營公路融資法案和F模式
4.3 ContractualandFinancialFramework/契約和融資框架
4.3.1 Stakeholdersandprojectstructure/干係人和項目結構
4.3.2 Sourcesoffinance/資金來源
4.3.3 Riskallocation/風險分擔
4.3.4 Trafficforecast/交通流量預測
4.4 Currentdevelopments/目前進展
4.5 Lessonslearned/經驗教訓
5 CASESTUDYIV-LAIBINBPOWERPROJECT-THEFIRSTSTATE-APPROVEDBOTPROJECTINCHINA/案例分析4——中國第一個國家級批准的BOT項目：來賓B電廠項目
5.1 ProjectBackground/項目背景
5.2 ProjectDescription/項目概況
5.3 ProjectPartners/項目參與者
5.3.1 CentralGovernment/中央政府
5.3.2 ProvincialGovernment/省級政府
5.3.3 Sponsor/主辦人
5.3.4 ProjectCompany/項目公司
5.3.5 Lender/放貸方
5.3.6 Customer/用戶
5.3.7 Supplier/供應商
5.3.8 Contractor/承包商
5.3.9 Operator/運營商
5.4 DevelopmentProcess/開發過程
5.4.1 InitialPlanning/前期準備
5.4.2 Prequalification/資格預審
5.4.3 Tendering/招投標
5.4.4 TenderEvaluation/評標
5.4.5 EvaluationCriteria/評標標準
5.4.6 CriticalSuccessFactors/關鍵成功因素
5.5 LegislationDrivingtheProject/項目法律環境
5.6 BasicDealStructure/基本交易結構
5.6.1 ConcessionAgreement（CA）/特許權協定
5.6.2 PowerPurchaseAgreement（PPA）/購電協定
5.7 FinancialAnalysis/財務分析
5.8 GovernmentInitiatives/政府激勵措施
5.8.1 ExclusiveConcessionGranted/授予獨占特許權
5.8.2 PowerPurchaseGuarantee/購電擔保
5.8.3 FuelSupplyGuarantee/燃料供應擔保
5.8.4 ForceMajeureGuarantee/不可抗力擔保
……
6 案例分析5——英國森德蘭市街道照明和公路標誌PPP項目
7 案例分析6——2008年北京奧運會國家體育場（“鳥巢”）BOT項目
8 案例分析7——醫療服務——英國醫院PPP項目
1.2 DefinitionandDelimitationofPPP/PPP的定義和界定
1.3 AdvantagesofPPP：EfficiencyGains/PPP的優點：效率提高
1.4 ElementsDeterminingthe“PPPBusinessModel”/決定“PPP商業模式”的因素
1.4 .1 BasicModel：UrbanDevelopmentversusPublicServiceProvision/基本模型：城市發展和公共服務的提供
1.4 .2 FormsofPrivatisationandPrivatisationDevelopmentPath/私有化形式和私有化發展路徑
1.4 .3 KindofPartnership/合作的種類
1.4 .4 ModeofSectorFinancing/收入來源模式
1.4 .5 PPPContractModelsinInternationalPractice/國際實踐中的PPP契約類型
1.5 PhasesofaPPPProject/PPP項目的階段
1.6 EnablingFramework/促進框架
1.6 .1 Legalframework/法律框架
1.6 .2 Regulatoryframework/規章制度
1.6 .3 Administrativeframework/管理機構
1.7 ContractualFramework/契約框架
1.8 ProjectAgreement/項目協定
1.9 ProjectStakeholdersandtheirPerspectives/項目干係人及其觀點
1.10 PPPProjectStakeholders’Perspective/PPP項目干係人及其觀點
1.11 PPPProjectFinancing/PPP項目融資
1.11.1 FundingSourcesandFinancialInstruments/資金來源和融資工具
1.11.2 FinancingStrategy-MajorIssues/融資策略一主要事項
1.11.3 FinancialPackageandRiskProfile/融資組合與風險狀況
1.12 RiskManagement/風險管理
1.12.1 RiskIdentification/風險識別
1.12.2 RiskAssessment/風險評估
1.12.3 RiskAllocation/風險分擔
1.1 2.4 RiskMitigation/風險減輕
2 CASESTUDYI-D巧FERI~.NTRISKPERSPECTIvESINTHE2NDSTAGECIPULARANGTOLLWAYPROJECT/案例分析1——CIPULARANG收費公路二期項目（印尼）中不同的風險觀點
2.1 InfrastructuredevelopmentinIndonesia/印度尼西亞基礎設施的發展
2.2 TollroaddevelopmentinIndonesia/印度尼西亞收費公路的發展
2.3 The2ndStageCipularangTollwayproject/Cipularang收費公路二期項目
2.3.1 Projectbackground/項目背景
2.3.2 Problemsencounteredinproject/項目遇到的問題
2.4 Issuesondifferencesinpe~pectivesbetweenthegovernment andprivatesector/政府與私營部門觀點分歧的問題
2.4.1 ProjectSuccess/項目成功
2.4.2 Projectefficiency/項目效率
2.4.3 Projectrisks/項目風險
2.5 Conclusion/結論
CASESTUDYII-GoVERNANCEISSUESINTHEYENLENHBRIDGEBOTPROJECT/案例分析2——YENLENH大橋BOT項目（越南）的治理問題
3.1 InfrastructuredevelopmentinVietnam/越南基礎設施的發展
3.2 BOTprojectsinVietnam/越南的BOT項目
3.3 YenLenhBridgeBOTproject/YenLenh大橋BOT項目
3.3.1 Projectbackground/項目背景
3.3.2 BOTprojectriskidentification/BOT項目風險識別
3.3.3 Riskperceptionsintheproject/對本項目中風險的理解
3.4 Governanceissuesinproject/項目中的治理問題
3.4.1 Fairness/公平
3.4.2 Transparency/透明
3.4.3 Accountability/可驗證性
3.4.4 Sustainability/可持續性
3.4.5 EffectivenessandEfficiency/效力和效率
3.5 Conclusion/結論
4 CASESTUDYIII一“WARNoWQUERUNGROSTOCKEXPERIENCESFRoMTHEFIRSTGERMANPPPRoADPROIECTUNDERTHEF-MODEL/案例分析3——“羅斯托克的瓦諾隧道項目”德國首個F模式下的PPP公路項目的經驗
4.1 Projectbackground/項目背景
4.1.1 Projectobjectives/項目目標
4.1.2 Projectscopeandsite/項目範圍和地點
4.2 FederalPrivateRoadFinancingActof1994（FStrPrivFinG）andF-Model/1994年聯邦私營公路融資法案和F模式
4.3 ContractualandFinancialFramework/契約和融資框架
4.3.1 Stakeholdersandprojectstructure/干係人和項目結構
4.3.2 Sourcesoffinance/資金來源
4.3.3 Riskallocation/風險分擔
4.3.4 Trafficforecast/交通流量預測
4.4 Currentdevelopments/目前進展
4.5 Lessonslearned/經驗教訓
5 CASESTUDYIV-LAIBINBPOWERPROJECT-THEFIRSTSTATE-APPROVEDBOTPROJECTINCHINA/案例分析4——中國第一個國家級批准的BOT項目：來賓B電廠項目
5.1 ProjectBackground/項目背景
5.2 ProjectDescription/項目概況
5.3 ProjectPartners/項目參與者
5.3.1 CentralGovernment/中央政府
5.3.2 ProvincialGovernment/省級政府
5.3.3 Sponsor/主辦人
5.3.4 ProjectCompany/項目公司
5.3.5 Lender/放貸方
5.3.6 Customer/用戶
5.3.7 Supplier/供應商
5.3.8 Contractor/承包商
5.3.9 Operator/運營商
5.4 DevelopmentProcess/開發過程
5.4.1 InitialPlanning/前期準備
5.4.2 Prequalification/資格預審
5.4.3 Tendering/招投標
5.4.4 TenderEvaluation/評標
5.4.5 EvaluationCriteria/評標標準
5.4.6 CriticalSuccessFactors/關鍵成功因素
5.5 LegislationDrivingtheProject/項目法律環境
5.6 BasicDealStructure/基本交易結構
5.6.1 ConcessionAgreement（CA）/特許權協定
5.6.2 PowerPurchaseAgreement（PPA）/購電協定
5.7 FinancialAnalysis/財務分析
5.8 GovernmentInitiatives/政府激勵措施
5.8.1 ExclusiveConcessionGranted/授予獨占特許權
5.8.2 PowerPurchaseGuarantee/購電擔保
5.8.3 FuelSupplyGuarantee/燃料供應擔保
5.8.4 ForceMajeureGuarantee/不可抗力擔保
……
6 案例分析5——英國森德蘭市街道照明和公路標誌PPP項目
7 案例分析6——2008年北京奧運會國家體育場（“鳥巢”）BOT項目
8 案例分析7——醫療服務——英國醫院PPP項目
譯者簡介
王守清，清華大學建設管理系教授/博導暨清華大學國際工程項目管理研究院副院長、清華大學恒隆房地產研究中心政企合作(PPP)研究室主任，兼全國項目管理領域工程碩士教育協作組組長、歐亞PPP聯絡網中方代表、亞開行PPP專家庫成員、中國PPP法起草小組核心成員、中國財政學會PPP研究專委會特聘專家、《International Journal of Project Management》等10多份國內外期刊的編委等。
主要從事基礎設施/公用事業/城鎮化等項目融資/特許經營/公私合作(PPP，含BT/BOT/TOT/PFI等)和項目管理的教研工作，至今共發表300多篇論著，曾獲2009年Emerald “Outstanding Paper Award”、2011年“APEC-Australian Leadership Awards – Fellowship Program on PPP”、2011年PMRC“項目管理髮展貢獻獎”、2012年PMI(中國)“項目管理傑出貢獻獎”等。
