《中外企業跨國經營案例比較》是2018年由中國商務出版社出版的圖書，作者是商務部跨國經營管理人才培訓教材。
基本介紹
- 中文名：中外企業跨國經營案例比較
- 作者：商務部跨國經營管理人才培訓教材
- 出版社：中國商務出版社
- 出版時間：2018年12月
- ISBN：9787510325762
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書為“跨國經營管理人才培訓教材”中的一本，側重企業案例比較，主要涉及國際化布局與戰略協同、跨國併購與資源整合、風險甄別與防控管理資金渠道和融資安排、稅務籌劃與合理避稅、人力資源戰略與人才國際化、屬地化經營與融入當地社會、研發國際化與國際智力合作、境外園區與集群式發展、品牌經營與價值提升、企業社會責任等11個方面。
圖書目錄
第一章 國際化布局與戰略協同 10
第一節 科學選擇產業鏈切入環節 10
一、中石油海外市場運行一體化模式 10
二、蘇州青旅“走出去”產業鏈切選擇 12
三、經驗啟示 13
第二節 靈活設計主體合作模式 13
一、中信建設的聯合發展模式 14
二、深圳市投資控股設立平行基金 15
三、經驗啟示 16
第三節 依託不同成長平台實現國際化 16
一、浙江越美的從產品出口到產業集群出口模式 16
二、援外帶動“走出去”的中石油蘇丹項目 17
三、經驗啟示 19
第二章 跨國併購與資源整合 21
第一節 精準把握跨國併購明規則及潛規則 21
一、北京第一工具機廠收購科堡公司 21
二、中鋁併購力拓股權中的潛規則 24
三、經驗啟示 27
第二節 做好併購中的盡職調查 28
一、中國移動收購盧森堡電信公司的盡職調查 28
二、經驗啟示 30
第三節 精心安排併購交易流程 33
一、王府井國際要約併購中國春天百貨交易流程安排 33
二、經驗啟示 37
第四節 妥善處理併購中複雜的資產關係 38
一、帕希姆國際機場收購項目案例 38
二、濰柴集團靈活選擇資產或股權方式併購法國博杜安公司 39
三、經驗啟示 40
第五節 充分發揮中介機構作用 43
一、中鋼併購MIDWEST投資銀行作用 43
二、Canaco公司善用境外證券交易機構完成併購 45
三、經驗啟示 48
第六節 科學實施併購後整合 49
一、上工申貝重組後發揮全球協同作用 49
二、萬華集團收購整合匈牙利BC公司 55
三、中交國際收購約翰霍蘭德公司財務協同整合 57
四、經驗啟示 61
第三章 風險甄別與防控管理 63
第一節 商業和契約風險首當其衝 63
一、ZX澳洲鐵礦項目建設一波三折 63
二、中國海外商貿城折戟瑞典 70
三、經驗啟示 72
第二節 有效識別政治因素風險 73
一、中興通訊菲律賓寬頻網事件 73
二、中能建葛洲壩利比亞房建項目風險識別和規避 75
三、經驗啟示 78
第三節 做好前期海外法律風險排查 80
一、萊州鼎鋮礦業海外投資風險決策過程 80
二、讀懂讀透東道國政策法規三個小案例 82
三、經驗啟示 83
第四節 國內外工程標準差異及風險管控 83
一、斐濟水電工程項目A 83
二、馬里水電工程項目B 85
三、衣索比亞水電工程項目C 85
四、巴基斯坦水電工程項目D 86
五、寮國水電工程項目E 87
六、多哈路橋工程項目F 88
七、剛果(布)路橋工程項目G 89
八、喬治亞路橋工程項目H 89
九、經驗啟示 90
第五節 規避海外施工項目採購風險 90
一、尚比亞水電EPC項目A 91
二、斐濟水電EPC項目B 91
三、貝里斯水電 EPC 項目C 92
四、經驗啟示 93
第六節 海外項目安保管理工作探討 93
一、中建巴基斯坦PKM項目安保管理 93
二、中鐵二十局巴基斯坦卡拉三標項目安保工作 97
三、經驗啟示 99
第七節 利用保險規避海外風險 99
一、中信保在西班牙S項目和I項目的風險防範作用 99
二、高棉水電站BOT項目風險管理與保險實務 101
三、經驗啟示 109
第四章 資金渠道和融資安排 110
第一節 藉助政策性貸款支持海外項目 110
一、加納布維水電站項目的優買貸款融資 110
二、A公司海外某公司項目融資的買方和賣方信貸選擇 112
三、廣西海外工程公司海外項目的流動資金貸款支持 114
四、經驗啟示 115
第二節 借力開發性金融開拓海外市場 118
一、華為公司海外競標中的國家開發銀行信貸額度支持 118
二、中石化與巴西石油合作中的開發性金融支持 119
三、經驗啟示 119
第三節 運用BOT項目融資開展國際承包工程 120
一、中國水電建設集團高棉甘再水電站BOT項目融資 120
二、經驗啟示 122
第四節 利用銀團貸款完成“走出去”融資 124
一、五礦集團收購諾蘭達的融資方案 124
二、萬華集團收購匈牙利BC公司的融資方案 125
三、經驗啟示 127
第五節 協同股權基金進行海外投資併購 128
一、三一重工聯合中信產業基金收購德國普茨邁斯特 128
二、中聯重科攜手私募股權基金收購義大利CIFA 129
三、經驗啟示 131
第六節 科學設計併購融資交易安排 132
一、華能收購新加坡大士能源融資和經營安排 132
二、經驗啟示 135
第五章 稅務籌劃與合理避稅 137
第一節 稅務籌劃是國際跨國公司普遍選擇 137
一、稅務籌劃相關概念 137
二、蘋果公司的國際避稅 138
三、國際反避稅進程加速 148
四、經驗啟示 150
第二節 做好海外併購稅務風險應對 152
一、某公司未實施詳盡的稅務盡職調查 152
二、某公司不合理架構增加稅務成本 153
三、某公司境外所得稅收抵免安排失誤 154
四、某公司忽略收購協定中稅務條款 154
五、某公司未對境外稅務進行有效管理 155
六、經驗啟示 155
第三節 做好境外施工企業稅務籌劃 157
一、T公司承攬奈及利亞稅務籌劃 157
二、經驗啟示 163
第六章 人力資源戰略與人才國際化 165
第一節 因地制宜推進施工企業海外人力資源隊伍建設 166
一、中國水電集團加納項目人力資源隊伍建設 166
二、葛洲壩集團厄瓜多項目人力資源管理 168
三、經驗啟示 172
第二節 全流程推進海外併購的人力資源整合工作 174
一、中海油併購尼克森的人力資源整合 174
二、經驗啟示 178
第三節 強化管理水平規避人員管理風險 180
一、永泰紡織品公司孟加拉投資事件 180
二、C公司海外員工流失案例分析 181
三、經驗啟示 183
第七章 屬地化經營與融入當地社會 186
第一節 屬地化管理“走出去”企業的海外員工 186
一、中鼎國際員工屬地化管理實踐 186
二、經驗啟示 188
第二節 積極融入當地社會 190
一、華為用頂尖技術助力馬里信息化 190
二、啟示借鑑 192
第八章 研發國際化與國際智力合作 194
第一節 構築全球協同研發體系 194
一、華為布局全球研發體系 194
二、長安汽車的研發先行“走出去” 197
三、經驗啟示 199
第二節 併購再配置全球研發資源 200
一、漢能控股集團抓住全球市場機會海外技術併購 200
二、蘇州固鎝在恰當行業發展時機進行海外收購 201
三、聯想在豐富國際化經驗支持下開展跨國收購 202
四、經驗啟示 203
第三節 戰略合作推動全球研發對接 203
一、中興通訊與境外企業構建技術聯盟關係 204
二、吉利早期開展的研發外包 204
三、經驗啟示 205
第九章 境外園區與集群式發展 206
第一節 境外加工製造經貿合作區建設 207
一、江蘇永元投資有限公司投資衣索比亞東方工業園區 207
二、經驗啟示 209
第二節 整合對接資源推進境外園區建設 210
一、徐工集團投資徐工巴西產業園建設經驗 210
二、經驗啟示 213
第三節 境外農業經貿合作區建設 214
一、廣西農墾投資中國-印尼經貿合作區選擇可靠的合作夥伴 214
二、經驗啟示 215
第四節 境外商貿物流園區布局要點 215
一、山東帝豪建設匈牙利中歐商貿物流合作園區 215
二、某商品城集團在坦尚尼亞商城前期建設受阻 217
三、經驗啟示 218
第五節 政局和基礎設施等是重化工業園區重要考慮要點 219
一、大連華興企業集團有限公司投資朝鮮新興石油化工有限責任公司 219
二、經驗啟示 220
第六節 在技術和管理密集區域建設境外科技園區 221
一、中國比利時科技園 221
二、瀚海智業投資中關村瀚海矽谷科技園 222
三、經驗啟示 223
第十章 品牌經營與價值提升 225
第一節 把握品牌國際化的一般規律 225
一、A集團的品牌國際化之路 225
二、李寧品牌國際化探索得與失 227
三、中車美國提升國際品牌價值實踐 230
四、經驗啟示 235
第二節 細化方案提升品牌海外管理 238
一、美特斯•邦威藉助電影行銷進行品牌海外推廣 238
二、海爾收購三洋白電實現品牌多元化 241
三、北方工業公司在伊朗的品牌延伸策略 242
四、經驗啟示 243
第三節 解決商標糾紛保護海外品牌權益 245
一、王致和成功應對海外品牌侵權案件 245
二、經驗啟示 247
第四節 維護智慧財產權提升企業品牌價值 250
一、華為訴摩托羅拉侵權案成功應對境外品牌危機公關 250
二、經驗啟示 251
第十一章 企業社會責任 253
第一節 以誠信經營承擔社會責任 253
一、同仁堂以誠信經營承擔社會責任 253
二、經驗啟示 254
第二節 用好非政府環保組織化解環保危機 254
一、中石化尋求非政府組織參與化解“走出去”環保危機 255
二、經驗啟示 257
第三節 建立和諧勞資關係 258
一、中遠希臘碼頭公司通過人性化管理有效避免罷工 258
二、山西六建中非酒店項目依法有效應對罷工 259
三、中國水電在加納通過有效影響工會控制罷工 260
四、河南美景集團在美國妥善處理勞資關係 261
五、KL煤礦在尚比亞無視勞動法而頻發勞資糾紛 262
六、經驗啟示 264
第四節 融入當地產業鏈形成利益和命運共同體 266
一、中材集團同當地利益相關企業互利共贏 266
二、中遠在希臘同競爭對手和供應商實現和諧共贏 268
三、經驗啟示 269
第五節 同當地社區居民共享發展成果 269
一、中地海外吉布地跨境引水實現人民百年期盼 270
二、中鋁公司在秘魯同當地社區居民利益共享 272
三、中材集團在埃及同當地社區居民和諧共贏 273
四、經驗啟示 273
後記 230
