《2012走向世界的中國跨國公司》是2012年中國經濟出版社出版的圖書，作者是王志樂。
基本介紹
- 書名：2012走向世界的中國跨國公司
- 作者：王志樂
- ISBN：9787513606776
- 頁數：284
- 定價：58.00元
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2012-3
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《2012走向世界的中國跨國公司》為總報告、專題報告、公司報告。主要內容包括：深化互利共贏 強化合規管理；跨國經營優勢模式的重新定位及中國實踐；強化合規經營 推動對外投資健康發展等。
編輯推薦
《2012走向世界的中國跨國公司》編輯推薦：如果把2004年、2007年和今年三的案例做一對比，我們不難發現，與前兩相比，將發表的21箇中國跨國公司對外投資案例的投資規模明顯放大，投資成功率也明顯提高。更加值得注意的是，一些中國企業在跨國經營實踐中制定了清晰的全球戰略，承擔了全面的全球責任。正是在跨國經營實踐中，中國企業出現了一批具有全球視野的跨國經營的領軍人物。
目錄
一、總報告
深化互利共贏強化合規管理
——中國企業對外投資的理論與實踐創新
一、中國企業對外投資新發展
二、中國企業對外投資面臨的新挑戰
三、中國企業對外投資理論創新
四、中國企業對外投資實踐創新
五、中國企業對外投資需要強化合規經營
六、中國對外投資需要完善支持服務體系
二、專題報告
跨國經營優勢模式的重新定位及中國實踐
強化合規經營推動對外投資健康發展
高衝突地區投資風險的再認識
——中國在緬甸投資的案例研究
中國與印度企業在歐洲跨國併購之比較
中國企業：成敗併購
唯改革唯創新才有未來
中國企業走出去的六大非市場風險及對策
——論資源能源類海外投資、對外承包工程的非市場風險
行百里半九十
——中國企業通往國際競爭力之路
國外支持企業國際投資經營的經驗及其啟示
三、公司報告
北大荒集團：海外建“糧倉”
海爾集團：開創全球化品牌戰略
海信集團：在國際化中揚帆遠航
華立集團：參與全球競爭的策略
華菱謀發展：引進來與走出去
華為：合作與聯盟重塑全球競爭格局
吉利控股集團：海外併購加快戰略轉型
沙鋼集團：聯合多重資本完成海外併購
聯想集團向全球性公司邁進
南京汽車：收購海外技術實現自主創新
三一集團：海外綠地投資向跨國併購轉變
山東兗礦通過海外併購做大企業
上工申貝聯合多種資本走出國際金融危機
上海電氣：以技術導向開展跨國併購
萬向集團：構建國際市場網路融人全球產業
海外履責創新經營打造世界一流金屬礦產企業
——中國五礦集團公司開展跨國經營的經歷、戰略及思考
中國遠洋集團：從跨國公司向全球公司轉變
中海油服：能源類企業的海外併購
中聯重科：“聚變”中創新國際投資經營策略
中鋁集團：提升跨國併購能力
TCL集團：國際化走向新生
深化互利共贏強化合規管理
——中國企業對外投資的理論與實踐創新
一、中國企業對外投資新發展
二、中國企業對外投資面臨的新挑戰
三、中國企業對外投資理論創新
四、中國企業對外投資實踐創新
五、中國企業對外投資需要強化合規經營
六、中國對外投資需要完善支持服務體系
二、專題報告
跨國經營優勢模式的重新定位及中國實踐
強化合規經營推動對外投資健康發展
高衝突地區投資風險的再認識
——中國在緬甸投資的案例研究
中國與印度企業在歐洲跨國併購之比較
中國企業：成敗併購
唯改革唯創新才有未來
中國企業走出去的六大非市場風險及對策
——論資源能源類海外投資、對外承包工程的非市場風險
行百里半九十
——中國企業通往國際競爭力之路
國外支持企業國際投資經營的經驗及其啟示
三、公司報告
北大荒集團：海外建“糧倉”
海爾集團：開創全球化品牌戰略
海信集團：在國際化中揚帆遠航
華立集團：參與全球競爭的策略
華菱謀發展：引進來與走出去
華為：合作與聯盟重塑全球競爭格局
吉利控股集團：海外併購加快戰略轉型
沙鋼集團：聯合多重資本完成海外併購
聯想集團向全球性公司邁進
南京汽車：收購海外技術實現自主創新
三一集團：海外綠地投資向跨國併購轉變
山東兗礦通過海外併購做大企業
上工申貝聯合多種資本走出國際金融危機
上海電氣：以技術導向開展跨國併購
萬向集團：構建國際市場網路融人全球產業
海外履責創新經營打造世界一流金屬礦產企業
——中國五礦集團公司開展跨國經營的經歷、戰略及思考
中國遠洋集團：從跨國公司向全球公司轉變
中海油服：能源類企業的海外併購
中聯重科：“聚變”中創新國際投資經營策略
中鋁集團：提升跨國併購能力
TCL集團：國際化走向新生
