基本介紹
- 書名：中國藝術品市場年度報告
- 作者：文化部文化市場司
- 出版日期：2011年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787535645654
- 品牌：湖南美術出版社
- 外文名：2010 China Art Market Annual Report
- 出版社：湖南美術出版社
- 頁數：74頁
- 開本：16
- 定價：39.00
內容簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
《中國藝術品市場年度報告(2010)》所說中國藝術品市場在近十年間取得了質的飛躍，藝術品市場的交易規模在這十年中完成了從數十億元到千億元規模的跨越，同時在與國際藝術品市場的交流互動中，越來越具有話語權和影響力。根據法國ARTPRICE發布的2010年全球藝術市場趨勢報告顯示，2010年按照全球各國在藝術品拍賣收益的統計數據，中國排名全球第一。中國已經成為全球藝術品市場重要組成部分。
圖書目錄
關鍵字
研究方法
市場概況
影響力分析
政府政策與行業規範
市場結構分析
國際市場概況
國際地位和市場作用
制約因素分析
附錄一2010中國畫廊業調研報告
附錄二2010中國藝術品拍賣業調研報告
附錄三2010中國藝術品博覽會調研報告
附錄四2010中國藝術品市場大事記
研究方法
市場概況
影響力分析
政府政策與行業規範
市場結構分析
國際市場概況
國際地位和市場作用
制約因素分析
附錄一2010中國畫廊業調研報告
附錄二2010中國藝術品拍賣業調研報告
附錄三2010中國藝術品博覽會調研報告
附錄四2010中國藝術品市場大事記
文摘
著作權頁：
插圖：
市場結構分析
經營主體分析
以經營主體而論，一個相對成熟的藝術品市場應由藝術經紀、畫廊、藝術品拍賣和藝術品博覽會等經營主體共同參與。其中藝術品市場一級市場的經營主體以畫廊、文物商店為代表，二級市場以藝術品拍賣企業為核心，兩者在藝術品市場中發揮著主導性的影響，而藝術經紀、藝術品博覽會等以專業化的服務方式，承擔著一級市場和二級市場間的溝通紐帶和藝術品交易補充性渠道的使命。
2010年我國藝術品市場呈現出日漸成熟的發展趨勢。國內的畫廊、藝術品拍賣企業和藝術品博覽會雖各司其職，但又以藝術品交易為主軸，逐漸加強了彼此之間的扭合與協作，推動了我國藝術品市場結構性最佳化的進程。此外，各經營主體尤其注重自身專業化的探索，不斷提升專業水平和競爭能力，而新型的經營主體如藝術投資基金、藝術品產權交易所在經營理念、運營方式等方面推陳出新，體現了我國藝術品市場的創新實踐。
一、畫廊
2009年由於受到全球複雜經濟形勢的影響，我國畫廊業遭遇經營困難，整體銷售數量下降，交易價格下滑，客戶流失，37%左右的國內畫廊明顯感受到藝術品市場的調整壓力，以798藝術區為代表的我國畫廊聚集區，經歷了藝術滯銷、畫廊搬離和倒閉的困難時期。2010年雖然全球經濟恢復緩慢，但在我國經濟持續向好和政府大力發展文化產業的背景下，我國畫廊業經營普遍好轉，北京、上海等大城市的畫廊經營恢復水平明顯優於其他城市。
根據2010年的調查數據，國內購買力的提升已成為對我國畫廊業現階段經營的重要支撐。以國內客戶為主要購買者的畫廊比例達到了40%，占比87%的畫廊擁有國內的客戶群。2010年在我國畫廊客戶構成比例上，國內買家和海外買家的比例為6：4，國內購買力所占比例提高較快。2010年我國畫廊的國內買家中新買家的比例約占50%左右，增長幅度較快，反映了國內購買力對於藝術品的濃厚興趣，並進一步擴大了國內的收藏家隊伍。成熟的購買力是我國畫廊業經營的重要基礎，80%的國內畫廊的經營數據表明在2010年“老買家”的再度活躍是自身經營轉好的主要支撐，而經過2008年、2009年兩年的磨礪，這部分購買力的專業化程度也有了明顯提高。在我國經濟和藝術品市場整體發展態勢的帶動下，2010年海外購買力重新入場跡象明顯，海外藏家也成為我國畫廊業經營的支撐力量，但從國家地區而論。主要以亞洲地區為主，我國台灣地區、新加坡、印尼、韓國等尤為突出，而歐美地區的買家仍處於恢復性的增長，所占比例有所提高。
插圖：
市場結構分析
經營主體分析
以經營主體而論，一個相對成熟的藝術品市場應由藝術經紀、畫廊、藝術品拍賣和藝術品博覽會等經營主體共同參與。其中藝術品市場一級市場的經營主體以畫廊、文物商店為代表，二級市場以藝術品拍賣企業為核心，兩者在藝術品市場中發揮著主導性的影響，而藝術經紀、藝術品博覽會等以專業化的服務方式，承擔著一級市場和二級市場間的溝通紐帶和藝術品交易補充性渠道的使命。
2010年我國藝術品市場呈現出日漸成熟的發展趨勢。國內的畫廊、藝術品拍賣企業和藝術品博覽會雖各司其職，但又以藝術品交易為主軸，逐漸加強了彼此之間的扭合與協作，推動了我國藝術品市場結構性最佳化的進程。此外，各經營主體尤其注重自身專業化的探索，不斷提升專業水平和競爭能力，而新型的經營主體如藝術投資基金、藝術品產權交易所在經營理念、運營方式等方面推陳出新，體現了我國藝術品市場的創新實踐。
一、畫廊
2009年由於受到全球複雜經濟形勢的影響，我國畫廊業遭遇經營困難，整體銷售數量下降，交易價格下滑，客戶流失，37%左右的國內畫廊明顯感受到藝術品市場的調整壓力，以798藝術區為代表的我國畫廊聚集區，經歷了藝術滯銷、畫廊搬離和倒閉的困難時期。2010年雖然全球經濟恢復緩慢，但在我國經濟持續向好和政府大力發展文化產業的背景下，我國畫廊業經營普遍好轉，北京、上海等大城市的畫廊經營恢復水平明顯優於其他城市。
根據2010年的調查數據，國內購買力的提升已成為對我國畫廊業現階段經營的重要支撐。以國內客戶為主要購買者的畫廊比例達到了40%，占比87%的畫廊擁有國內的客戶群。2010年在我國畫廊客戶構成比例上，國內買家和海外買家的比例為6：4，國內購買力所占比例提高較快。2010年我國畫廊的國內買家中新買家的比例約占50%左右，增長幅度較快，反映了國內購買力對於藝術品的濃厚興趣，並進一步擴大了國內的收藏家隊伍。成熟的購買力是我國畫廊業經營的重要基礎，80%的國內畫廊的經營數據表明在2010年“老買家”的再度活躍是自身經營轉好的主要支撐，而經過2008年、2009年兩年的磨礪，這部分購買力的專業化程度也有了明顯提高。在我國經濟和藝術品市場整體發展態勢的帶動下，2010年海外購買力重新入場跡象明顯，海外藏家也成為我國畫廊業經營的支撐力量，但從國家地區而論。主要以亞洲地區為主，我國台灣地區、新加坡、印尼、韓國等尤為突出，而歐美地區的買家仍處於恢復性的增長，所占比例有所提高。
