中國民營企業管理案例

中國民營企業管理案例

《中國民營企業管理案例》是2005年中國科學技術大學出版社出版的圖書,作者是余華文、王新萍。

基本介紹

  • 書名:中國民營企業管理案例
  • 作者:余華文、王新萍
  • 定價:39.00元
  • 出版社:中國科學技術大學出版社
  • 出版時間:2005-06-01
基本信息,內容簡介,目錄,

基本信息

書名:中國民營企業管理案例
圖書編號:1201745
定價:39.0
ISBN:731201794
作者:余華文、王新萍
出版日期:2005-06-01
版次:1
開本:16開

內容簡介

該書主要從現代民營企業發展與管理中的經營思路、戰略、理念以及具體操作方法等角度出發,按照【企業概況】、【案例描述】、【案例評析】編輯模式進行編寫。全書主要包括:創業篇、經營戰略篇、市場行銷篇、品牌篇、企業創新篇、策劃與可行性分析篇、企業文化篇、人力資源篇、企業制度篇和反傾銷與貿易壁壘篇十個篇章。 該書可供從事企業管理的工作人員、高等院校在校學生、教師及從事民營企業(經濟)研究的專家參考與使用。
《中國民營企業管理案例》收集了三十餘家近二十個行業的浙江省現代知名民營企業發展與管理中的成功案例。

目錄

第一章創業篇.
第一節我們還缺少事業(正泰/1
第二節一切從家開始(方太)/9
第三節傳奇人生開創傳奇事業(莊吉)/20
第四節乘風破浪,勝券在握(福特)/31
第五節清華學子的創業之路(塞納)/38
第六節科技創新、質量立業(金龍)/43
第二章經營戰略篇
第一節掌控商業鏈的真實目的(雅戈爾)/48
第二節C管理模式(森馬)/54
第三節企業核心競爭力的選擇(耐吉)/58
第四節經營目標管理與考核(輝煌)/66
第五節紐扣小商品,能做大市場(新城)/74
第六節模糊承包經營制(康福得)/81
第七節如何創建全國用戶滿意企業(莊吉)/89
第三章市場行銷篇
第一節行銷模式的變革與創新(德力西)/97
第二節信用行銷(意爾康)/103
第三節適應市場需求,準確定位產品(三A)/107
第四節CS(顧客滿意工程(報喜鳥)/113
第五節國際市場拓展戰略(康奈)/116
第六節顧客滿意度管理(華德)/120
第七節現代企業的行銷創新(奧康)/124
第八節行銷物流客戶服務體系(富得寶)/129
第九節特許加盟管理(蜘蛛王)/135
第四章品牌篇
第一節品牌戰略目標調整(雅戈爾)/141
第二節一心一意·吉爾達(吉爾達)/147
第三節品牌的培育(寶石)/154
第四節讓家的感覺更好(方太)/160
第五節品牌創建之路(先鋒)/168
第六節做貼牌(OEM)與創品牌(沁園)/173
第七節品牌理念與“6PS”(人民)/177
第八節惠康品牌的國際化(惠康)/180
第五章企業創新篇
第一節在創新中尋求發展與突破(華通)/186
第二節質量管理體系的建立與要求(福特)/194
第三節以新制勝(勝武)/207
第四節技術創新體系的建設(慈興)/212
第五節世界因你而美麗(雪歌)/216
第六章策劃與可行性分析篇
第一節拳王對抗賽策劃案(博文)/222
第二節首屆質量月活動策劃(中興>/230
第三節人民大會堂舉行新聞發布會策劃案(獸霸)/235
第四節國際化發展戰略的可行性分析(福特)/237
第五節新產品開發的可行性分析(遠東)/247
第七章企業文化篇
第一節文化為翅,放飛紅蜻蜓(紅蜻蜓)/260
第二節解讀石樑行銷文化(石樑)/268
第三節在“求新、求學、求和”中共同成長(天正)/276
第四節民營企業的老闆文化(漢爵)/282
第五節振邦濟世,產業報國(振邦)/290
第六節品茗悟道(五福林)/298
第八章人力資源篇
第一節資源與戰略目標相匹配(天正)/304
第二節人力資源管理創新(富得寶)/310
第三節工資分配製度創新(森馬)/317
第四節員工信用等級評定(紅草帽)/321
第五節崗位描述與績效管理(華通)/325
第六節員工招聘、調配控制程式管理(鴻達)/333
第七節職工培訓管理(華德)/346
第八節注重團隊,適合崗位(新海)/350
第九章企業制度篇
第一節行銷人員工作職責(意爾康)/355
第二節法派基本法(法派)/359
第三節安全生產管理制度(卓力)/369
第四節提案制度在中興公司的運用(中興)/375
第五節人事制度與人事工作流程管理(振邦)/383
第六節公司會議管理制度(紅草帽)/387
第七節生產進度與按期交貨率考核辦法(鴻達/389
第十章反傾銷與貿易壁壘
第一節三次反傾銷“戰爭”(新海)/(393)
第二節打贏入世後首場中關反傾銷官司(慈興)/(398)
第三節應訴歐盟反傾銷(東方)/(403)
第四節如何突破歐盟技術性貿易壁壘(新海)/(406)
後記/413

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