中國廣播電視業發展戰略

內容簡介

《中國廣播電視業發展戰略》從中國電視業可持續發展研究與中國廣播電視核心競爭力研究兩個大方面，來探討中國廣播電視業的發展戰略。上編“全球化背景下中國電視業可持續發展研究”，以全球化浪潮對世界各國的影響為背景，結合我國電視業發展的實際情況，從管理學的視角出發，試圖為我國電視業可持續發展建立一個理論框架，並使理論研究的前瞻性與實踐性有機結合起來。
為達到這個目標，本編遵循了這樣一個研究順序：中國電視業為什麼要走可持續發展之路？什麼是電視業的可持續發展？如何保證電視業的可持續發展？在可持續發展中應注意什麼問題？本編首次界定了電視業可持續發展的內涵；結合我國電視業的實際，創建了我國電視業可持續發展的運行機制，並把電視業的內部過程與外部表現結合起來；提出了平衡滿足利益相關方期望的主張。這幾項創新對我國電視業的可持續發展均具有很強的現實針對性。下編“中國廣播電視核心競爭力研究”屬於戰略發展與管理研究，是對新世紀廣播電視產業開發和提升核心競爭力的方法與對策及套用的描述和分析。其研究思路是，在戰略管理理論——核心競爭力理論的思考基礎上，結合當前國內外廣電的發展實踐與相關的調研成果及數據，試圖對廣電產業發展核心競爭力做一個戰略性、綜合性的解讀和描繪。在論述過程中選取了三個視角，即歷史視角、全球視角和產業視角。在研究方法上則採用了歷史比較法、資料分析法和邏輯分析法。近年來，中國廣播電視產業的改革風起雲湧，相關的研究也日趨繁茂。開發和確立自身的核心競爭優勢是廣播電視產業未來發展的重心。目前關於傳媒，特別是廣播電視產業核心競爭力的相關研究尚處於起步階段，該研究的意義則在這方面做了一個大膽的嘗試。

序
內容提要
上編全球化背景下中國電視業可持續發展研究
第一章全球化浪潮和可持續發展理論
第一節全球化浪潮及其對電視業的影響
第二節可持續發展理論及其重要意義
第二章中國電視業可持續發展概論
第一節電視業可持續發展概念的界定
第二節電視業可持續發展的利益相關方
第三節電視業可持續發展的運行機制
第四節電視業可持續發展的基本要素
第五節電視業可持續發展的保障
第三章組織結構與優秀的人力資源
第一節組織結構及設計
第二節成立專門的機構
第三節優秀的人力資源
第四節高水平企業文化的建構
第四章利益相關方的期望研究
第一節利益相關方期望的來源
第二節利益相關方期望的收集（之一）
第三節利益相關方期望的收集（之二）——樣本調查研究
第四節利益相關方期望的確定
第五節列出利益相關方的期望
第六節利益相關方期望的分組和評級
第五章中國電視業可持續發展戰略目標的制定
第一節戰略目標的概念及基本特點
第二節電視業戰略目標的概念及基本特點
第三節電視業戰略目標的建立
第六章戰略目標的實施
第一節關鍵過程及其對應的指標
第二節指標的數據資料管理
第三節改進措施的確定
第七章績效評審和持續改進
第一節績效評審的重要意義
第二節績效評審的實施
第三節持續改進
第八章對滿足利益相關方期望的再說明
第一節滿足客群健康的需求和期望
第二節平衡滿足利益相關方的期望和需求
第三節電視業可持續發展運行機制的普適性
下編中國廣播電視產業核心競爭力研究
第九章中國廣播電視產業及其核心競爭力
第一節核心競爭力的內涵解析
第二節發展中國廣播電視產業核心競爭力的現實意義
第十章中國廣播電視產業開發核心競爭力的戰略環境分析
第一節外部戰略環境分析：世界廣播電視產業的發展與轉型
第二節內部條件分析：中國廣播電視產業發展現狀與外資傳媒的衝擊
第十一章構築中國廣播電視產業的核心競爭力：戰略資源分析
第一節政策資源優勢分析
第二節民族文化資源優勢分析
第三節廣播電視體制分析
第十二章構築中國廣播電視產業的核心競爭力：核心能力培養
第一節人才優勢的獲取與管理能力
第二節內容的生產與建設能力
第三節把握滿足客群的能力
第十三章基於中國廣播電視產業核心競爭力的套用研究
第一節中國廣播電視產業的資本經營
第二節中國廣播電視產業的數位化經營
參考文獻
後記

中國廣播電視業發展戰略

基本介紹

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