《視聽未來新時期我國廣播電視產業發展戰略研究》是2012年5月華藝出版社出版的圖書，作者是李秋紅、蕭博文。
基本介紹
- 書名：視聽未來新時期我國廣播電視產業發展戰略研究
- 作者：李秋紅、蕭博文
- ISBN：9787802523128
- 出版社：華藝出版社
- 出版時間：2012/5
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《視聽未來:新時期我國廣播電視產業發展戰略研究》旨在揭示我國廣播電視的產業屬性，基於現代戰略管理的基本理論，綜合運用多種分析方法分析戰略環境，試圖探索適應我國廣播電視產業自身發展的戰略途徑。對不同部分的廣播電視業務活動，實施不同的管理政策。公益性廣播電視服務由政府來主導，堅持媒體的事業性質，按照“增加投入、轉換機制、增強活力、改善服務”的十六字方針，提高公共節目質量和服務質量，真正滿足廣大人民民眾的公共需求和普遍需求。
圖書目錄
序
摘要
第1章研究背景與問題的提出
1.1研究背景和目的
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的
1.2研究對象及其概念與範圍
1.2.2戰略管理
1.2.1廣播電視戰略管理
1.3問題陳述
1.4研究意義
第2章相關理論文獻綜述
2.1相關理論
2.1.1廣播電視產業發展相關理論
2.1.1.1產業競爭理論
2.1.1.2規模經濟和範圍經濟理論
2.1.1.3傳媒產業鏈理論
2.1.2廣播電視戰略管理理論
2.1.2.1戰略管理理論
2.1.2.2廣播電視戰略選擇
2.1.2.3廣播電視產業戰略管理過程
2.2國內外相關研究綜述
2.2.1國外研究綜述
2.2.2國內研究綜述
第3章研究架構、研究方法、技術路線與主要創新點
3.1研究架構
3.2研究方法與技術路線
3.2.1研究方法
3.2.2技術路線
3.3論文創新點
第4章新時期我國廣播電視產業戰略環境及發展戰略
4.1新時期我國廣播電視產業發展概況
4.1.1我國廣播電視媒體的雙重屬性
4.1.2新時期廣播電視產業發展存在問題
4.1.2廣播電視發展趨勢
4.2廣播電視產業戰略環境分析
4.2.1廣播電視產業的PEST分析
4.2.1.1政治環境分析
4.2.1.2經濟環境分析
4.2.1.3社會環境分析
4.2.1.4技術環境分析
4.2.3廣播電視產業的SWOT分析
4.2.3.1優勢分析
4.2.3.2劣勢分析
4.2.3.3機會分析
4.2.3.4威脅分析
4.2.4競爭環境分析
4.2.4.1衛星電視引起行業內競爭
4.2.4.2音像製品瓜分市場
4.2.4.3第四媒體的崛起
4.2.4.4廣告商理智對待廣播電視
4.2.4.5觀眾對廣播電視提出越來越高的要求
4.3新時期廣播電視產業發展戰略
4.3.1總體戰略
4.3.1.1多元化戰略
4.3.1.2跨媒體發展戰略
4.3.1.3跨區域發展戰略
4.3.2職能戰略
4.3.2.1產品開發戰略
4.3.2.2品牌經營戰略
4.3.2.3核心競爭力戰略
4.3.2.4人力資源管理戰略
4.3.2.5資本運營戰略
第5章概要、結論、建議
5.1概要
5.2結論
5.3政策與建議
5.3.1樹立科學改革觀，健全廣播電視管理體制
5.3.2完善廣播電視公共服務體系
5.3.2.1“陣地”、“終端”，提高對建立公共服務體系認識的兩個關鍵字
5.3.2.2分清管理職能，確保公共服務體系建設的各項任務落到實處
5.3.2.3建立“條塊結合，以條為主”的廣電事業發展模式，推進全國公共服務體系建設
5.3.3推廣公益性廣播電視事業
5.3.3.1區分廣電事業產業的方式
5.3.3.2對不同情況區別對待，協調並進
參考文獻
英文譯稿
後記
摘要
第1章研究背景與問題的提出
1.1研究背景和目的
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的
1.2研究對象及其概念與範圍
1.2.2戰略管理
1.2.1廣播電視戰略管理
1.3問題陳述
1.4研究意義
第2章相關理論文獻綜述
2.1相關理論
2.1.1廣播電視產業發展相關理論
2.1.1.1產業競爭理論
2.1.1.2規模經濟和範圍經濟理論
2.1.1.3傳媒產業鏈理論
2.1.2廣播電視戰略管理理論
2.1.2.1戰略管理理論
2.1.2.2廣播電視戰略選擇
2.1.2.3廣播電視產業戰略管理過程
2.2國內外相關研究綜述
2.2.1國外研究綜述
2.2.2國內研究綜述
第3章研究架構、研究方法、技術路線與主要創新點
3.1研究架構
3.2研究方法與技術路線
3.2.1研究方法
3.2.2技術路線
3.3論文創新點
第4章新時期我國廣播電視產業戰略環境及發展戰略
4.1新時期我國廣播電視產業發展概況
4.1.1我國廣播電視媒體的雙重屬性
4.1.2新時期廣播電視產業發展存在問題
4.1.2廣播電視發展趨勢
4.2廣播電視產業戰略環境分析
4.2.1廣播電視產業的PEST分析
4.2.1.1政治環境分析
4.2.1.2經濟環境分析
4.2.1.3社會環境分析
4.2.1.4技術環境分析
4.2.3廣播電視產業的SWOT分析
4.2.3.1優勢分析
4.2.3.2劣勢分析
4.2.3.3機會分析
4.2.3.4威脅分析
4.2.4競爭環境分析
4.2.4.1衛星電視引起行業內競爭
4.2.4.2音像製品瓜分市場
4.2.4.3第四媒體的崛起
4.2.4.4廣告商理智對待廣播電視
4.2.4.5觀眾對廣播電視提出越來越高的要求
4.3新時期廣播電視產業發展戰略
4.3.1總體戰略
4.3.1.1多元化戰略
4.3.1.2跨媒體發展戰略
4.3.1.3跨區域發展戰略
4.3.2職能戰略
4.3.2.1產品開發戰略
4.3.2.2品牌經營戰略
4.3.2.3核心競爭力戰略
4.3.2.4人力資源管理戰略
4.3.2.5資本運營戰略
第5章概要、結論、建議
5.1概要
5.2結論
5.3政策與建議
5.3.1樹立科學改革觀，健全廣播電視管理體制
5.3.2完善廣播電視公共服務體系
5.3.2.1“陣地”、“終端”，提高對建立公共服務體系認識的兩個關鍵字
5.3.2.2分清管理職能，確保公共服務體系建設的各項任務落到實處
5.3.2.3建立“條塊結合，以條為主”的廣電事業發展模式，推進全國公共服務體系建設
5.3.3推廣公益性廣播電視事業
5.3.3.1區分廣電事業產業的方式
5.3.3.2對不同情況區別對待，協調並進
參考文獻
英文譯稿
後記
