《中國小校長財務工作指南》是2023年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是易慧霞。
基本介紹
- 中文名：中國小校長財務工作指南
- 作者：易慧霞
- 出版時間：2023年6月
- 出版社：中國財政經濟出版社
- ISBN：9787522322643
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書旨在提升中國小校校長財務素養，推進財務管理隊伍建設，助力基礎教育高質量發展。閱讀對象定位於中國小校校長、教育行政部門管理人員及中國小校財務人員。從政策要求及問題導向出發，《中國小校長財務工作指南》提煉出校長財務管理的十大能力域：審計責任、預算管理、收支管理、資產管理、採購管理、基本建設、契約管理、食堂管理及民辦學校財務管理。考慮到校長對財務法律法規的了解程度和實際財務管理需求，該指南主要聚焦日常財務管理過程中可能遇到的各種痛點難點問題，創新的以案例為載體，對案例原因進行了深入淺出的剖析，提出了規範措施，並指出案例行為違反的具體法律法規相應條款，使得校長能直觀地掌握中國小財務管理知識。本書是中國小校長和財務人員了解國家政策，明確財務管理的高線和紅線，學習財務管理基礎知識，提高財務素養非常有用及有益的一本工具書。
圖書目錄
第一章校長經濟責任
第一節基本常識及常見問題簡述
一、中國小校長經濟責任
二、中國小校長經濟責任常見問題
第二節相關案例
案例1-1：重視財務管理，保障學校事業發展
案例1-2：健全“三重一大”決策機制，強化制度執行
案例1-3：強化內部審批授權，嚴格歸口管理
案例1-4：加強財務人員配備，嚴控崗位職責風險
案例1-5：加強溝通協作，完善信息反饋機制
案例1-6：建立信息公開機制，加大公眾監督力度
案例1-7：加大審計整改力度，建立追責問責機制
第二章預算管理
第一節基本常識及常見問題簡述
一、中國小校預算概念
二、中國小校預算編報流程
三、中國小校預算管理基本要求
四、中國小校預算管理常見問題
第二節相關案例
案例2-1：建好預算編報機制，提高預算編制質量
案例2-2：杜絕編報虛假預算，確保預算真實可行
案例2-3：規範預算調劑程式，嚴格預算剛性支出
案例2-4：加強預算執行監控，防止“突擊花錢”
案例2-5：推進預算公開，強化師生和社會監督
案例2-6：強化預算績效管理，完善預算績效考核體系
案例2-7：不相容崗位職責分離，強化權力制衡
第三章收入管理
第一節基本常識及常見問題簡述
一、中國小校收入來源
二、中國小校收入管理要求
第二節相關案例
案例3-1：嚴格資金賬戶管理，防止“賬外賬”和“小金庫”
案例3-2：加強收費歸口管理，做到應收盡收
案例3-3：堅持收支兩條線，及時足額上繳非稅收入
案例3-4：規範教育收費管理，杜絕教育亂收費現象
案例3-5：落實教育收費公示制度，主動接受社會監督
第四章支出管理
第一節基本常識及常見問題簡述
一、中國小校支出範圍
二、中國小校支出管理重點
三、中國小校支出管理要求
第二節相關案例
案例4-1：健全支出管理辦法，強化制度執行
案例4-2：加強支出核算管理，規範會計業務處理
案例4-3：嚴格實行專款專用，提高資金使用效益
案例4-4：規範績效獎勵管理，防止濫發津貼補貼
案例4-5：規範支出範圍管理，嚴控經費支出標準
案例4-6：謹防虛列支出現象，嚴禁私設“小金庫”
案例4-7：強化往來資金管理，提升資金資產效益
案例4-8：嚴格規範現金管理，落實國庫支付制度
第五章採購管理
第一節基本常識及常見問題簡述
一、中國小校政府採購基本知識
二、中國小校政府採購的管理重點
三、中國小校政府採購常見問題
第二節相關案例
案例5-1：做好年度採購計畫，加強採購預算管理
案例5-2：準確掌握政采規定，嚴格執行採購程式
案例5-3：警惕“化整為零”行為，嚴防規避公開招標
案例5-4：正確選擇採購方式，規範單一來源採購
案例5-5：合理確定採購需求，保障採購公平競爭
案例5-6：謹防串標漏標行為，堅決維護招標秩序
案例5-7：建立健全自采規則，防範自行採購風險
第六章資產管理
第一節基本常識及常見問題簡述
一、中國小校資產管理基本知識
二、中國小校資產管理要求
三、中國小校資產管理常見問題
第二節相關案例
案例6-1：加強資金管理，及時清理個人欠款
案例6-2：強化資金安全，加強銀行賬戶管理
案例6-3：重視存貨台賬登記，加強存貨日常管理
案例6-4：盤活學校閒置資產，提高資產使用效率
案例6-5：規範辦公設備管理，嚴控超標超量配備
案例6-6：加強竣工財務決算，做好在建工程轉固處理
案例6-7：做好資產折舊計提，客觀反映資產價值
案例6-8：嚴格資產處置程式，規範處置收益管理
案例6-9：加強資產出租管理，規範出租收入上繳
案例6-10：增強無形資產意識，加強無形資產管理
案例6-11：規範捐贈資產管理，做好資產賬務處理
第七章基建管理
第一節基本常識及常見問題簡述
一、中國小校基本建設管理基本知識
二、中國小校基本建設財務管理要求
三、中國小校基本建設管理存在的問題
第二節相關案例
案例7-1：充分論證項目可行性，科學編制項目建議書
案例7-2：高度重視前期設計，築實建設項目基礎
案例7-3：加強洽商變更管理，嚴控項目投資概算
案例7-4：嚴格項目招標程式，防範工程腐敗風險
案例7-5：強化契約約定權責，加強施工契約跟蹤管理
案例7-6：加強契約履約管理，及時退還質保金
第八章契約管理
第一節基本常識及常見問題簡述
一、中國小校契約基本知識
二、中國小校契約管理要求
三、中國小校契約管理存在的問題
第二節相關案例
案例8-1：完善契約管理制度，明確契約約定職責
案例8-2：細化契約約定內容，提高契約信息質量
案例8-3：實施契約全流程監控，降低契約經濟損失
案例8-4：重視契約驗收環節，健全驗收工作機制
案例8-5：規範契約檔案管理，確保契約資料完整
第九章食堂管理
第一節基本常識及常見問題簡述
一、中國小校食堂財務管理要求
二、中國小校食堂財務管理存在的問題
第二節相關案例
案例9-1：規範食堂資金管理，嚴禁“公款私存”
案例9-2：“管辦”業務要分設，關鍵崗位職責必分離
案例9-3：嚴格食堂賬務管理，清晰反映食堂賬目
案例9-4：規範食堂收費管理，維護學生切身利益
案例9-5：規範食堂採購行為，加強食堂原材料管理
案例9-6：規範師生一伙食費標準，加強食堂收費管理
案例9-7：規範食堂結餘資金管理，嚴禁違規發放獎勵
案例9-8：規範食堂用工管理，保障聘用人員合法權益
案例9-9：加強食堂經營管理，維護食堂公益原則
第十章民辦學校
第一節基本常識及常見問題簡述
一、民辦學校管理的法律依據
二、民辦學校財務管理要求
第二節相關案例
案例10-1：規範學費收繳，防止公款截留
案例10-2：嚴格收費項目審批，嚴禁超範圍收費
案例10-3：加強項目管理，規範財務核算
案例10-4：及時發放教師工資，保障教師切身利益
案例10-5：依規繳納職工社保，維護職工正當權益
案例10-6：規範關聯交易行為，謹防學校利益受損
附錄1《中國小校長財務工作指南》相關適用法規
附錄2《中國小校長財務工作指南》高頻適用法規
