中國企業管理問題解決中心,是上海名聚信息技術有限公司創立的機遇網際網路的企業管理服務平台。
基本介紹
- 中文名:中國企業管理問題解決中心
- 來自:上海名聚信息技術有限公司
- 現狀:即將完成
- 方式:登入網際網路
中國企業管理問題解決中心,是上海名聚信息技術有限公司創立的機遇網際網路的企業管理服務平台。
中國企業管理問題解決中心,是上海名聚信息技術有限公司創立的機遇網際網路的企業管理服務平台。基本信息基於名聚創立者是多年的管理諮詢服務經驗,集合一大批管理諮詢服務經驗豐富的資深顧問,藉助網際網路平台和遍布全國的企業服務網路,實...
五是加強建築施工領域的安全監管,認真解決重大建築設備運行和危險性較大工程施工中的安全生產問題,防止墜落、坍塌事故發生。六是全面落實冶金有色、水上交通、鐵道、民航、電力、農機、漁業船舶、民爆器材等行業(領域)安全措施,切實強化管控,做到萬無一失。七是做好安全生產“三項行動”第三階段的工作,強化監督...
中企聯辦(北京)企業管理中心是以“面向企業,為企業和企業家服務”為宗旨是集所有制企業,中心堅持“誠信”為本原則,堅持“企業需要的,就是我們服務的”管理理念,竭誠為廣大企業提供智力服務 。以黨中央 、國務院方針政策為指引,以國務院國資委關於企業改革發展與管理目標為部署,以開展企業調查研究和為中國企業提供...
中心的目標是創建世界一流的企業法務管理研究中心,提供世界一流的企業法務研究成果,推動中國企業法務管理進入世界一流水平。中心秉承著“用管理的方法解決法律問題”的核心理念,從企業管理的角度,系統研究企業法務工作基礎理論和工作實踐,主要包括:1、企業法務管理基礎理論的研究,建立企業法務管理的學科體系;2、企業...
每一門課程,都是經過企業危機管理實踐錘鍊而濃縮的精華。練:每一次實操,都要求學員嚴格模仿反覆演練從而固化成習慣。用:每一套個性課程設計,切合危機管理培訓需求從而解決問題。顧問培訓 首席講師:胡一夫 權威危機管理專家 全球500強華人講師 亞太地區十大金牌講師 清華、北大等知名大學特邀培訓師 百餘家報紙雜誌、...
新銳縱橫擁有一批全職的、值得信賴的企業管理培訓專家,他們來自於不同行業,企業實踐經驗豐富,同時也具備深厚的專業化管理學識。他們對工作充滿熱情,同時也注重培訓技巧的不斷提升。他們崇尚持續改善,同時也樂於不斷創新。這支穩定的全職講師團隊,使我們有實力不斷研發新課、深入了解各行業需求、提供全面解決方案,並...
金蝶雲·星瀚:大型企業SaaS管理雲 金蝶雲·星瀚是基於金蝶自主研發的、可組裝的新一代企業級蒼穹PaaS平台構建,專注於大型企業的SaaS服務平台。以涵蓋財務、稅務、人力、辦公協同、行銷、供應鏈、採購、製造等領域的220+雲服務以及500+ISV生態套用。金蝶雲·星瀚為大企業提供覆蓋全面、世界一流的領先數字能力。典型解...
l 創建評價中心 l 設計崗位勝任力模型 l 提供招聘選拔測評工具 l 開展職業發展測評 人力資源管理諮詢 在提供人力資源外包和人事服務的經驗基礎上,中智公司外企服務分公司形成了以薪酬福利管理諮詢為核心和基礎的中智諮詢體系,我們為客戶提供國際水準的針對性評估和薪酬福利設計全面解決方案。中智公司外企...
業務範圍:主要負責組織開展中國國民經濟綜合性、巨觀性及重點、熱點、難點問題的政策諮詢和專題研究;負責公司發展戰略和相關問題的研究以及公司重要檔案和報告的起草,開展工程諮詢與投資諮詢理論、方法的研究;負責巨觀經濟信息資料的採集和加工整理。農村經濟與地區業務部 業務範圍:主要為中央政府、地方政府和企業等各類...
柏東海 中國企業聯合會管理現代化辦公室 主任 袁 平 天津市外國企業專家服務總公司 董事長 崔冠傑 中國國際經濟諮詢公司 副總經理 傅繼軍 中華財務諮詢有限公司 董事長、總經理 彭志國 天津倚天機構 董事長 彭劍鋒 北京華夏基石企業管理諮詢有限公司 總裁 秘 書 長: 趙天樂 中國企業聯合會諮詢服務中心 主任 副秘書...
客戶關係管理 SAPCRM既能幫助您解決迫在眉睫的問題(即降低成本和提高決策能力),又能幫助您的公司實現差異化,以便獲得長期的競爭優勢。SAP CRM是唯一的完整的、以客戶為中心的、電子商務解決方案。這項解決方案旨在為客戶提供滿意、忠誠的服務。它有助於提高競爭優勢,帶來更高利潤。企業信息管理 SAP Business ...
4.2000年9月中國企業管理研究會編輯、經濟管理出版社出版了《跨世紀中國企業改革、管理與發展》一書。5.2000年10月,在山東兗州中國企業管理研究會與兗州礦務集團公司共同舉辦了“網路經濟與企業管理創新暨中國企業管理研究會2000年年會”,100多與會代表對網路經濟、知識管理等問題進行了探討。6.2001年年初,在中國...
作為一種社會職業,企業管理諮詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,後傳入西歐和日本,80年代在開發中國家也逐步開展起來。發展歷史 歐美 企業管理諮詢是幫助企業和企業家,通過解決管理和經營問題,鑑別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性諮詢服務。它是由具有豐富經營管理...
顧問“沉浸式”駐場服務模式,躬身入局,零距離貼近客戶,深入企業內部,展開全面調研,直擊業務痛點,幫助企業真正解決核心關鍵問題,有效保障項目質量並賦能企業。• 國際化視野人才 百思特顧問團隊均來自於IBM、華為、埃森哲、騰訊等國內外標桿企業中高管理層,具有廣泛國際視野,並深度掌握科學的、適合中國企業的管理的...
中國企聯擁有直屬企業會員近3000家,聯繫會員企業43.6萬家,已經形成了覆蓋全國的組織網路體系。組織機構 中國企聯工作機構有:黨委(紀委、工會)辦公室、人力資源部、財務部、研究部、管理現代化辦公室、國際聯絡部、僱主工作部、會員工作部、諮詢服務中心、中國企業管理培訓中心暨中國企業聯合會培訓中心、中國企業聯合會...
4.諮詢服務功能。中心通過主動承擔套用部門的委託研究課題、吸收實際部門工作人員參加課題組開展合作研究、鼓勵專兼職研究人員擔任實際工作部門顧問等方式,面向社會各界開展諮詢服務,提高解決重大實踐問題的綜合研究能力和參與重大決策的能力,致力於成為全國知名的營運資金管理思想庫和諮詢服務基地。5.人才培養功能。中心將...
中國工商管理案例中心隸屬於清華大學經濟管理學院,是從事工商管理案例研究、案例開發、案例庫建設的專業研究和教學服務機構。中國工商管理案例中心以“集聚商業智慧、推動教學創新”為宗旨,努力建設一流的案例庫。建立時間 清華經管學院的案例開發始於1999年的985工程,是國內最早開展工商管理案例教學的學院。中國工商管理...
五、管理十要素:要堅持實事求是的思想路線,一切從實際出發,力戒教條主義。要相信員工,團結員工,依靠員工。要有“議大事,懂全局,管本行”的管理理念,把自己的 本職工作做好。要把主要工作做好,兼顧好一般性的工作。要做到既堅持原則,以靈活解決問題,處理問題不能絕對化,搞一刀切。要不斷總結經驗教訓,...
4、管理諮詢的三階段:現狀調研、方案設計、推行實施。5、管理諮詢過程會運用調研、研討、評審、培訓等各種推行手段。管理諮詢過程中會含有培訓,但培訓的作用在於導入理念、達成共識、講解方案。6、管理諮詢不僅幫助企業解決問題,還訓練管理人員解決問題的方法、技能。內涵 所謂管理諮詢(Management Consulting),是由具有...
16. “與跨國公司良性互動中的公司治理和組織結構研究”,高等學校優秀青年教師教學科研獎勵基金項目 17. “21世紀管理人才需求變化與管理教育改革研究”,全國高等學校教學研究會項目,2000年1月—2002年1月 18. “中國企業管理問題系列研究”,211工程項目,1998年1月—2000年1月 19. “現代公司治理與企業管理創新...
通過遠程管理軟體,MSP的服務人員將通過廣域網對用戶的問題做出回響,並最終解決問題。所有的數據傳輸都將在數據加密的通道中進行,以保證企業的控制信息的安全。MSP還提供給用戶一個管理門戶(Management Portal),它包括:· 門戶框架;· 服務幫助台;· 服務水平報告發布系統;· 客戶化的信息。企業用戶可以通過這個...
中大諮詢服務的理論基礎來自於獨創性的全能管理模式,通過組織能力的提升使主觀的企業經營與客戶的利益相關方訴求更匹配。諮詢業務地圖 中大諮詢走行業專業化與模組專業化相結合的道路,為重點行業客戶提供針對性的專業解決方案。其中,中大諮詢在戰略管理、風險管理、流程管理及人力資源管理系列等方面的模組業務尤其突出。咨...
7.幫助企業更好地貫徹ISO9000,符合行業和政府部門的法規 8.提高有效工作時間 9.減少設備停機時間 10.增加設備使用效率 EAM的核心 資產管理系統EAM,其核心並不是管理,而是要建立一個企業資料庫,把企業日常工作中出現的問題和解決方法積累起來,使企業從中發現技術創新的方向和辦法。因此,資產管理系統的重心在基層...
服務記錄:記錄現場服務任務的執行情況以及問題解決情況和客 戶意見。任務核銷:檢查現場服務任務完成情況,核銷服務任務。服務統計:服務經理可通過服務統計功能統計分析員工服務工作 狀況和客戶服務請求狀況,以及服務請求波動規律以 便合理調配服務資源。客戶回訪:客戶回訪是指根據企業確定的客戶服務規範,安排客戶回訪計畫...