《不懂說話怎么做領導》是2019年廣東旅遊出版社出版的書籍,作者是韓笑。
基本介紹
- 中文名:不懂說話怎么做領導
- 作者:韓笑
- 出版時間:2019年10月
- 出版社:廣東旅遊出版社
- ISBN:9787557019174
- 定價:29 元
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
《不懂說話怎么做領導》是2019年廣東旅遊出版社出版的書籍,作者是韓笑。
《不懂說話怎么做領導》是2019年廣東旅遊出版社出版的書籍,作者是韓笑。內容簡介用短暫的溝通展示自我,用合理的解釋說服別人,用準確的稱呼表達尊重,用真摯的話語慰藉人心……學會好好說話,學會如何與人對話,在工作學習中不斷體...
◎ 以謊話留餘地的說話技巧 第三節 說話要因人而宜 ◎ 對不同的人採取不同的說話方式 ◎ 選擇同外國人交流的話題 ◎ 如何與名人交談 ◎ 與下屬交談的藝術 第四節 有話好好說 ◎ 說事要善找機會 ◎ 說話別往槍口上撞 ◎ 得理也應饒人 ◎ “壞話”也要好好說 ◎ 有錯認錯才叫會說話 ◎ 講人情話...
◎ 以謊話留餘地的說話技巧 第三節 說話要因人而宜 ◎ 對不同的人採取不同的說話方式 ◎ 選擇同外國人交流的話題 ◎ 如何與名人交談 ◎ 與下屬交談的藝術 第四節 有話好好說 ◎ 說事要善找機會 ◎ 說話別往槍口上撞 ◎ 得理也應饒人 ◎ “壞話”也要好好說 ◎ 有錯認錯才叫會說話 ◎ 講人情話...
第三節 說話要因人而宜 ◎對不同的人採取不同的說話方式 ◎選擇同外國人交流的話題 ◎如何與名人交談 ◎與下屬交談的藝術 第四節 有話好好說 ◎說事要善找機會 ◎說話別往槍口上撞 ◎得理也應饒人 ◎“壞話”也要好好說 ◎有錯認錯才叫會說話 ◎講人情話也有技巧 第五節 說話不可傲氣 ◎以請教的方式...
作為團隊的管理者,必須擁有強大的溝通能力和說服能力,才能使團隊具有凝聚力和執行力,持久地成為團隊的核心和領導者。《不懂說話,你怎么帶團隊?》,讓你徹底擺脫畏懼說話、不會表達的困境,迅速地掌握表達和溝通的能力,展現個人魅力,成為團隊中真正的主角。圖書目錄 序言 001 第一章 好口才助管理者一呼百應 ...
4 說透不挑明,聽者心領神會 045 第4章 雅量是領導力的代名詞 050 1 功勞面前,“怎么說”得人心 051 2 兼聽則明,多少才能博採眾長 055 3 凡事皆往好處想 058 4 對事不對人,處處贏人心 062 5 與人相處,忘掉人我之異 066 第三篇 深度溝通 褒貶抑揚的說話技巧 第5章 讚揚與批評下屬 070...
3. 全書語言精煉,分析到位,對上下級之間經常存在的溝通死角無一遺漏作了示範舉例。比如對業績不好的年長下屬該怎么溝通,對匠人式追求完美的員工該怎么引導等等。4. 實用性和操作性很強。本書分為7大場景,140個措辭句式,每個場景錯誤和正確的說話方式以及原因分析都很清晰,可以起到即學即用的效果,對各層級的...
尋求可喜轉機 第九章 擁有好口才的女人,事業成就在巧言慧語間 對“胃”下飯,做一名成功的“職場主婦”和上司說話有技巧 看一個女強人如何用三言兩語擄獲下屬的心 作為女領導,要懂得和下屬說話的技巧 女人要像“寶姐姐”,說話懂得藏拙 女人會說話,是男人工作上的好搭檔 放低姿態,讓客戶獲得成就感 ...
1.修煉非權力性領導力:讓員工做“排頭兵”-161 2.不會處理分歧,難怪團隊會消亡-165 3.內部堡壘若不堅硬,外部保護層也會破裂-169 4.特殊場合應該如何溝通-173 5.及時疏導情緒,消除員工心中的負能量-178 第七章·適當進行會議溝通,讓你的團隊參與進來 1.開會不在多,有用才行-185 2.開會前,多做點...
《不會說話,你還敢拼職場》一書根據世界上最偉大的成功學大師卡耐基的口才訓練教材編寫而成,囊括了卡耐基商學院最受歡迎口才課的全部精華,本書里的每一句話都深刻入骨,精煉實用!面試應聘怎么說,提建議時怎么說,匯報工作怎么說,委婉拒絕怎么說……幫你徹底弄清全球頂尖領導者為什麼說話那么有魅力,講透邏輯口才...
31 對抗壓能力較弱、一失敗就請假的下屬,我該怎么辦對動不動就請假的下屬,需要糾正其“放大失敗”的思維方式 32 怎么才能讓下屬多考慮團隊,少考慮自己幫助下屬換位思考 33 對於不懂拒絕的下屬,怎么才能讓他從“不敢拒絕”中解放出來不要求工作超負荷的下屬“鼓起勇氣”,而是教他拒絕的方法 34 怎樣讓不常...
對領導說好話的方法 如何讓領導與你達成共識 怎樣向上司匯報工作 給上司提建議的技巧 成功面試中的運用談話技巧 不可頂撞領導 第三章 如何與同事說話 用寬容的語氣與同事交談 與同事間談話掌握適當的分寸 採取靈活的策略拒絕同事 得體地向同事道歉 努力消除和同事之間的誤會 辦公室中常見話題的說話方法 爭取利益時...
老實人擁有好口才第5招:初次見面時說話有禁忌/13 老實人擁有好口才第6招:學會恰到好處地做好自我介紹/16 老實人擁有好口才第7招:掌握一見如故的說話技巧,讓你更受歡迎/19 老實人擁有好口才第8招:會說扣人心扉的第一句話/21 第二章 老實人如何做到說話分清場合 老實人擁有好口才第9招:說話分清場合,...
會聊天的人,都能讀懂對方的內心 044→人,為什麼長了兩隻耳朵,卻只有一張嘴 047→為什麼我們只聊自己所想要的呢 050→交談需思考,口才好也不一定要與人爭辯 053→不管什麼場合,讓對方有面 056→話不在於好壞,而在是否順耳 060→聊天也要懂得“入鄉隨俗”064→如果你是我,你會怎么做 Part 4 處處想著你,...
35 越是沒有成績,和屬下說的話就越少。明知道辛苦的時候應該去問候的,怎么做好呢?36 問屬下“能幫我做這個嗎?”,很擔心他們會不會想“把工作推給我了!”請教一些好的拜託方法。37 新上任領導一職,但是,因為不懂專業知識,被嘲弄、被無視。我該怎么做?38 聽了淺井先生的講解,我意識到“信賴屬下...
換個角度說話讓對方心悅誠服 獲取認同感,輕鬆提請求 第二章 完美笑話公式:把對方逗笑,就沒有辦不成的事 善用幽默,走到哪裡你都是焦點 多點幽默,讓話語生動有趣 將幽默融入意見中去 婉言表述成幽默 第三章 好心情理:時機對了,怎么說都不重要 會聽話,更要會適時說話 看準領導情緒,把握時機說對話 話...
《不懂說話,還怎么做銷售》是2018年3月1日北方文藝出版社出版的圖書,作者是金文。內容簡介 作為銷售,如果你費勁巴拉地見到決策人,一開口便被堵;如果你一遇拒絕就發懵,不知道如何把客戶的異議變滿意;如果你一次簽單就完事,無法令客戶重複購買和轉介紹……那么現在提醒你,該看看這本書了!《不懂說話,還怎么...
第二章改掉小毛病,當眾講話不犯難 第一節忘詞——死記硬背,頭腦空白 第二節內容失實——過度誇大某種現象或事實 第三節發言段茬——被人插話,再也接不上話茬 第四節無病呻吟——你的發言怎么成了發牢騷?第五節玩弄辭藻,口頭禪和小動作不宜過多 後記感謝有你 作者簡介 李洪伙:人稱“伙哥”,超級會說...
3.這個世界能真正給你自尊的人,只有你自己!真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。4.人不能太寵自己!該吃苦就要學會吃點苦。5.心在哪裡,收穫就在哪裡!人和人的不同是通過如何利用業餘時間來分別開的。6.做好工作,做出一般人做不出的漂亮結果,就不用擔心人會發現不了,尤其不用擔心你的直接領導發現不了!...
第五章 說話謹慎易安身 在生活中,與同事、領導相處,說什麼,怎么說,什麼話能說,什麼話不能說,都應“講究”。第六章 把握分寸得圓滿 俗話說:“沒有規矩不成方圓。”生活中的人和事都離不開分寸,所以在與人相處言談中必須要有分寸感。懂得分寸的人,在與人交往言談的過程中,能收,能收,能轉彎,能...
每一個生動精彩的故事都映照出了人性的光輝,教給我們做人的價值和意義;每一段文字都深入淺出地說明了說話和辦事所蘊藏的智慧和藝術,用最直接、最簡單、最實用、最有效的方法告訴我們,怎么說話最恰當,最讓人愛聽,怎么辦事最成功,收效最高。只要認真閱讀、使用這本《為人三會:會做人 會說話 會辦事》,它會...
第1天 明白一個道理:會說話的人受歡迎 第2天 思考一個問題:怎樣才能擁有好口才 第3天 領悟一個精神:一定要說對方得意的事情 第4天 抓住一個宴領:說話要說到對方的心裡 第5天 圍繞一個中心:傳達最主要的意思 第6天 練習一個方法:溝通無效時,學會拐個彎 第7天 學會一個技巧:切忌口無遮攔,想好了...
第114天怎樣向上司匯報工作/230 第115天身在其位謀其職,替上司決定的話 永遠不要說/232 第116天巧處理幹活還受氣/234 第117天除了能幹會說,你還得懂點幽默/236 第118天巧妙地指正上司的過錯/238 第119天含而不露地讚美上司/240 第120天不要忘了你的最後一張牌:辭職/242 第13章職場上不但會做事。
在中國,會做領導的,總是要在民眾中發現和尋找“可靠分子”為“依靠對象”,否則便會變成“孤家寡人”,什麼事情都做不成。——易中天 我想寫一本名為《Social Circles》(社交圈)的書。我曾製作過一份非常受歡迎的演示稿,說明Google如何才能在社交領域追趕Facebook。後來,我跳槽去了Facebook。事實上,不僅社交...
女性應該如何說話 男性應該如何說話 與陌生人交談的突破口在哪裡 面對下不來台的事情,你應如何應對 辦公室說話要注意哪些事項 探病談話的技巧有哪些 怎樣讓出口成“髒”者住口 論辯中怎樣正確使用“以慢制勝”法 怎樣使爭辯變成一種愉快的、和平的思想交流 第二章 做最會說話的人 怎樣避免猜疑心理 怎樣學會巧妙的...
《管理要懂方與圓》是2011年吉林出版集團有限責任公司出版的圖書,作者是陳墨。內容簡介 中層領導上任,會遇到很多問題,但最根本的是舊的體系與新的思想的衝突。怎么樣能快速融入新的組織中去,落地生根,穩固自己的位置,成為新集體的靈魂人物?諸多難題,非精通方圓者,不能為之。本書“方”是說做人就要遵循規矩,...
第1章 你傳達信息的能力如何 測試你的溝通效率 上述測試的含義 第2章 建立自己的文字和非文字詞庫 商務人士必備的50個詞語 應該避免使用的50個詞語 非文字詞庫:基本要點 需要注意的25個非文字陷阱 作為接收端 第3章 委婉地拒絕別人 有效爭論的三個目標 抓到兔子 對事不對人 爭論 歸納論據:說服別人的三種模式...