領導口才訓練手冊

《領導口才訓練手冊》是2018年中國紡織出版社出版的圖書沒做賬是李洪伙，柳楊軍，本書用七個篇幅研究作為新晉領導， 該怎樣去巧妙的運用語言藝術去助跑職場領導之路。

基本介紹

• 書名：領導口才訓練手冊 
• 作者：李洪伙、柳楊軍 
• 出版社：中國紡織出版社
• ISBN：9787518047888

內容簡介

《領導口才訓練手冊》用七個篇幅研究作為新晉領導， 應該怎樣巧妙運用語言藝術去助跑職場領導之路。主要從領導的口才凝聚力培養、領導表達力豐富領域入手，進而推延到作為領導的上傳下達能力提升，並且結合一些具體的案例，更加明確地總結了領導在言行上應該規避的忌諱和毛病。

圖書目錄

第一篇　當眾講話　振臂一呼　應者雲集

第1章　話語要有感召力 002

1　新官上任，如何燒好“三把火” 003

2　空降幹部，如何爭取人心 007

3　好話說在前面才有吸引力 010

4　補充性講話，要後“聲”可畏 013

第2章　話語要有說服力 017

1　列舉的事實是說服他人的最好素材 018

2　曉以利害，才能辨明是非 021

3　不偏不倚，做個“和事佬” 024

4　以柔克剛，撫慰下屬的逆反心理 028

第二篇　謙恭下士　有大哥的風範才有人追隨

第3章　跟下屬溝通要講究策略 034

1　類推誘導，細語無聲 035

2　話語中要讓聽者有“幸福感” 039

3　讓進入思維誤區的人懸崖勒馬 042

4　說透不挑明，聽者心領神會 045

第4章　雅量是領導力的代名詞 050

1　功勞面前，“怎么說”得人心 051

2　兼聽則明，多少才能博採眾長 055

3　凡事皆往好處想 058

4　對事不對人，處處贏人心 062

5　與人相處，忘掉人我之異 066

第三篇　深度溝通　褒貶抑揚的說話技巧

第5章　讚揚與批評下屬 070

1　讚美是為了激勵 071

2　誇獎不要誇張 075

3　聰明人不說“你錯了” 078

4　挑人錯不要拆人台 082

第6章　拒絕下屬的過分要求 087

1　不讓下屬帶著負面情緒離開 088

2　堅定立場，認理不認人 091

3　如何把舊賬翻得漂亮 094

4　主動批評自己，與下屬拉近距離 097

第四篇　最佳化表達　把話說到下屬心窩裡

第7章　打造修辭，讓發言文采飛揚 104

1　排比，讓話語更有氣勢 105

2　比喻，讓講話更具文采 107

3　對比，讓觀點更加突出 111

4　反問，讓聽者加深印象 115

5　誇張，讓發言趣味橫生 118

第8章　玩轉幽默，讓溝通變得輕鬆 122

1　用笑話做引子，讓談話更深刻 123

2　拿自己開涮，逗別人開心 126

3　微笑著面對別人的失誤 130

4　巧言反語，玩轉幽默 133

第五篇　精明強幹　讓上司為你而驕傲

第9章　上司服你自會扶你上馬

1　把對上司的意見說得富有建設意義 139

2　拍上司馬屁不可留下阿諛奉承的嫌疑 142

3　站在領導的立場上說服想跳槽的員工 145

4　巧妙圓場，在領導黑臉前把問題解決 148

第10章　做將軍身邊最值得信賴的帶兵人 153

1　巧妙激將，激發下屬超額完成任務 154

2　不給上司交半成品作業 158

3　把團隊中的每一個成員都凝聚在自己身邊 161

4　處理好夾縫難題，讓上面人無話可說 165

第六篇　隨機應變　機智應對各種刁難

第11章　如何閃避棘手話題 170

1　反唇相譏，讓滋事者“偷雞不成蝕把米” 171

2　答非所問，讓對方知禮而退 174

3　轉移話題的“閃避術” 177

4　正話反說，將棘手話題終結 180

第12章　反戈一擊，讓滋事者知難而退 184

1　虛實相應，避開話題鋒芒 185

2　借題發揮，將話題延展開去 188

3　隨機套用，化解溝通難題 192

4　換位反駁，心通理才順 195

第七篇　注意忌諱　說得好可以左右逢源

第13章　控制情緒，說話要心平氣和 200

1　別把話說滿 201

2　說話不要灼傷他人 204

3　不說多此一舉的話 207

4　失言之後，如何補救 211

第14章　注意分寸，在“面子”上下功夫 214

1　如何說話兩頭都不得罪 215

2　別被說出去的話所連累 218

3　虛情假意的腔調兒，讓聽者嗤之以鼻 220

4　君子交絕，不出惡聲 222

後記 226

作者簡介

李洪伙，策劃人，媒體人，原《演講與口才》雜誌社副主編，研究口才藝術8年，著有《演說家教你當眾講話38個技巧》《說的藝術》《求職要有好口才》《中層領導的說話技巧》等書。

柳楊軍、心理學系碩士，從事心理教學和心理輔導工作十餘年，近年來，深入研究語言心理學，探討說學理論和口才藝術，作品被數十家期刊刊發轉摘。