上海實戰企業管理諮詢公司，成立於2011年夏天。由數名業內資深顧問合資組建而成，以“致力於企業真正的改變”為工作目的，“責任為先”是其對社會、對客戶、對員工的承諾，“幫助企業打造實戰型管理團隊”是其的使命，“人本”“務實”“創新”“共贏”為企業理念，實戰人將一切圍繞“實戰”展開其工作，在企業提倡“木楔”精神，深入企業，將“實戰”進行到底。
基本介紹
- 中文名：上海實戰企業管理諮詢有限公司
- 類別：公司
- 地點：上海
- 類型：企業管理諮詢
基於對行業及對市場需求的了解及對上百家企業的調研，實戰公司研發出3個系統來幫助客戶打造實戰管理團隊，實戰企業的定位非常明確，當眾多老闆及高層接受了很多好的思維和方法之後，企業已經具備了前進的方向，那就需要動力，企業的管理層就是企業最真實和最有用的動力，他們是把高層思想最終落地的執行者，是企業真正的財富和價值所在，如何有效提升管理層的整體實力，就是最有效的提升企業財富的行動和方法。
所以，實戰公司專門針對公司管理層設計出3套提升系統：
第一階段——【實戰綜合管理系統】，著重提升企業管理人員的綜合管理能力，包括做人、做事、和心態的調整角色的定位等。
第二階段——【實戰生產管理系統】，著重提升生產管理人員的專業知識和真實提升生產績效的實際操作能力。
第三階段——【實戰行銷管理系統】，著重提升行銷團隊的個人行銷技巧和團隊成員的團隊建設及管理能力。
除了培訓和輔導系統之外，實戰公司還將通過幫助企業建立自己的企業文化，激勵文化和能自己運轉的培訓系統來實實在在去幫助客戶有效提升企業的管理和督導能力，通過相互的協作提升企業的真實效率，提高企業的團體利益。
