上海仁略企業管理諮詢有限公司

仁略簡介

管理大師德魯克說，企業的一切活動都是為了提升績效。企業績效的提升，歸根結底，是人與制度的互動結合。“仁略”，志在推動人與制度的完美統一，實現企業業績的持續增長。“仁”者，智慧之源，彰顯人才的力量。“略”者，制勝之本，彰顯制度的能量。正所謂，“仁略之義，績效之道，以仁為本，以略制勝”。

2007年，仁略由多名來自復旦大學等國內外知名高校、智庫機構和上市公司的資深管理專家共同創建，公司致力於中國本土成長型企業的績效提升與持續成長。長期以來，仁略始終堅持深刻理解與依託中國本土管理文化，著力吃透並超越成長型企業的資源短板與人才約束，不斷把先進的管理方法進行本土化、客戶化、實戰化，在國內率先創立了“績效互動理論”和“SAA績效提升實戰模型”，並開創性提出“SAA績效模型+六元歸位法+360o教練式諮詢=績效倍增”的諮詢模式，探索出一條適合中國成長型企業績效提升的獨特路徑。

仁略諮詢，最專業、最務實、最貼身的績效教練，為企業提供最優的績效提升實戰解決方案。依託復旦大學華商研究中心的強大支持，依託仁略諮詢強大的專家團隊，秉承“不能執行的方案只有負價值，不能貼身的諮詢只是空對空”的服務理念，仁略的顧問團隊先後為上百家成長型企業的績效提升貢獻了獨特的價值。客戶遍布上海、江蘇、浙江、山東、安徽、河南、陝西、山西、湖北、四川、廣東、江西等十多個省市，涵蓋了房地產、化工、醫藥、機械製造、紡織、汽車、IT、農業、食品加工、交通運輸、文化傳媒、批發零售等諸多行業領域。

憶往昔歲月崢嶸，望未來風光無限。在成長的道路上，您的困難便是仁略的困難，您的成功便是仁略的成功。仁略甘為鋪路之石，用我們的智慧提升您成功的正能量，與您攜手同行，迎風破浪，共同成長。

服務領域

▪ 績效型組織體系設計

▪ 績效型流程體系設計

▪ 績效型考核體系設計

▪ 績效型薪酬體系設計

▪ 員工素養提升諮詢

▪ 高管效能管理諮詢

▪ 股權激勵體系諮詢

▪ 企業文化建設諮詢

仁略使命

提升企業績效，推動企業成長！

仁略願景

中國成長型企業績效管理領導者

仁略定位：

績效提升實戰專家

核心價值觀

專業、職業、務實、創新

核心競爭力

“SAA績效模型+六元歸位法+360o教練式諮詢=績效倍增”

發展理念

“做強”勝於“做大”

用人理念

“做人”勝於“做事”

服務理念

不能執行的方案只有負價值，不能貼身的諮詢只是空對空。