《再造管理》由人民郵電出版社出版發行， 作者是[英]朱利安·伯金肖（Julian Birkinshaw），譯者是郝亞洲。
基本介紹
- 中文名：再造管理
- 別名：管理模式的選擇與創新
- 作者：[英]朱利安·伯金肖（Julian Birkinshaw）
- 譯者：郝亞洲
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2020年1月
- 頁數：300 頁
- 定價：69 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787115524416
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書旨在讓大家回歸管理的本質，明確管理才是企業活動的中心驅動力，而不是商業模式或領導風格這些單一要素。管理究竟是什麼？你的管理模式是什麼？你如何進行決策和溝通？這是本書著重解決的幾大問題。
本書採用了Why、What、How的結構，解釋了為什麼管理模式很關鍵，什麼是管理模式，管理模式的4個層次和管理的4種模式，最後告訴讀者如何構建自己的管理模式。書中提供了公司再造管理活動所需的框架結構和工具，將會描述公司用以協同活動、做出決策、設定目標，以及激勵員工所需要的整套方式方法。
作者簡介
朱利安·伯金肖(Julian Birkinshaw)，倫敦商學院戰略和創業學教授，加拿大西安大略大學毅偉商學院博士和MBA，英國杜倫大學理科榮譽學士學位。2009年，他被斯德哥爾摩經濟學院授予榮譽博士。 伯金肖教授主要擅長的領域是大型跨國公司的戰略和管理，具體如公司企業家精神、創新、總公司－子公司關係、知識管理、網路式組織和全球客戶管理 。
圖書目錄
第1 章為什麼管理會失敗 / 1
雷曼兄弟公司之死 / 5
通用汽車公司的破產 / 7
令人失望的管理 / 11
管理的墮落 / 12
變革世界中的管理 / 18
再造管理 / 19
本書的關鍵信息 / 23
回顧雷曼兄弟公司和通用汽車公司的案例 / 25
第2 章你的管理模式是什麼 / 29
通過管理模式創新構建競爭優勢 / 31
何謂管理模式 / 36
組織框架：4 個維度，8 個原則 / 39
和以前一樣嗎 / 42
隨波逐流還是堅持己見 / 48
輪到你了 / 50
第3 章協調活動：從官僚體系到湧現機制 / 55
官僚體系沒那么簡單 / 59
湧現機制 / 62
官僚體系與湧現機制：永不停歇的雙人舞 / 63
靈活的官僚體系 / 66
內部市場模式 / 73
網路模式 / 78
一些看法 / 83
第4 章決策的制定和溝通：從金字塔體系到集體智慧 / 87
何謂金字塔體系 / 91
集體智慧 / 94
與下屬溝通 / 95
徵求下屬對決策的意見 / 101
讓下屬解決問題和創新 / 106
利用外部信息改進決策 / 111
一些摘要 / 115
第5 章設立目標：從一致性到迂迴 / 119
一致性原則的局限性 / 122
迂迴的價值 / 126
3 種迂迴的方法 / 129
一些結論 / 140
第6 章員工激勵：從外到內的激勵 / 143
一些歷史背景 / 147
物質驅動力 / 154
社會驅動力 / 159
個人驅動力 / 163
一些結論 / 168
第7 章管理的4 種模式 / 171
診斷你的公司的管理模式 / 176
發現模式：谷歌 / 177
計畫模式：麥當勞 / 184
探索模式：投資銀行 / 190
科學模式：奧雅納 / 193
一些結論 / 199
第8 章變革推動者的議程 / 201
微軟和它的42 項目試驗 / 205
克里斯汀·多爾和服務外包項目 / 212
對變革推動者的5 點提示 / 215
第9 章領導者的議程 / 221
創新管理模式的4 個步驟 / 226
一些結論 / 241
後記 擴大對再造管理的辯論 / 245
更廣泛的討論 / 247
商業團體的議程 / 248
政策議程 / 249
教育界的議程 / 251
注釋
致 謝 / 255
關於作者 / 259
