實施體系認證的,讓部門之間更易溝通;
2)明確人員的權責,分工明確,提高工作的效率,提高工作的積極性;
3)有一致的工作和檢驗要求.不以人的改變而改變。可持續穩定的保持服務水準;
4)制度化,標準化,合理化,由人治變為法治,並可在現有的法治基礎上不斷完善及持續改進;
5)讓員工的經驗和不斷創造的成果轉變為公司的經驗,防止由於時間和人員的流失而導致的管理技術的流失;
6)通過系統培訓使員工具備良好的服務意識和職業素質,滿足不斷發展的要求;
7)在現有管理制度上不斷補充新的管理要求,建立企業富有競爭力及可持續發展的管理系統。
ISO9000標準的
ISO 9001 應當由最高管理層領導,確保高級管理層能夠對其管理體系採取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中,我們的工作實踐確保您能夠實現資產最大化。
2、改進企業績效,管理營運風險
ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效,將不使用管理體系的競爭對手拋於身後。 通過認證,還可以便於衡量績效並更好地管理營運風險。
3、吸引投資,提高品牌信譽,消除貿易壁壘
ISO 9001 認證將提高您組織的品牌信譽,而且可以成為有用的促銷工具。 它向所有利益相關方發出清晰的訊息:這是一家致力於實現高標準和持續改進的公司。
4、節省資金
相關證據表明,那些投資於質量管理體系並通過 ISO 9001 認證的公司,可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。
5、精簡運營,減少浪費
質量管理體系的評估側重於運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量,有助於減少浪費和
客戶投訴。
6、鼓勵內部溝通,提高員工士氣
ISO 9001 確保溝通改善,從而增加員工的參與意識。 持續的評估訪問能更快地突出技能短缺,並揭露團隊協作問題。
7、提高客戶滿意度
ISO 9001 的“計畫、執行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和滿足。
3)成立推行委員會
4)編制檔案制定計畫
5)檔案制定
6)期中檢討
7)檔案說明會議&考試
8)全面實施和檢討修正
9)顧問內部審核及檢討修正
10)外部審核及檢討修正
11)期中檢討B
12)內部審核及檢討修正