VRIO框架

VRIO框架（VRIOframework)戰略分析工具之一。從價值、稀缺性、可模仿性和組織四個角度，審視企業的資源或能力與企業競爭優勢或劣勢的關係，從中尋找企業成功之道。美國學者巴尼（Jay B.Barney)1991年在《企業資源和持續競爭優勢》中提出。因價值、稀缺性、可模仿性和組織四個英語單詞首字母分別為V、R、I和0，故稱。