《TPM活動推行實務》是2004年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是崔繼耀。
基本介紹
- 書名：TPM活動推行實務
- 作者：崔繼耀
- ISBN：780677665
- 出版社：廣東經濟出版社
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
書名:TPM活動推行實務
圖書編號:711804
出版社:廣東經濟出版社
定價:35.0
ISBN:780677665
作者:崔繼耀
出版日期:2004-01-01
版次: 1
內容簡介
本書是諸多企業推行TPM成功經驗的總結，TPM活動成果的匯集，TPM活動程式的解析，旨在幫助國內企業建立起自身的TPM系統：以全體員工的工作熱情和全員參與的TPM活動來創出最佳實踐，同時通過體制改善來確保成本的競爭力，在行業內最終實現世界最佳公司。本書讀者對象為從事企業設備管理、維護、生產工藝、生產管理的領導幹部、管理人員和工程技術人員。特別適用於資本密集型產業如電子元器件製造、紡織、汽車、航空、電力、電子電器、船舶、機械、冶金、石油、化工、化纖、橡膠、食品、製藥、造紙、鐵路、菸草、挖掘、鋼鐵、有色金屬、半導體製造、五金注塑。
有專家稱TPM為綠色的企業自我保健體制，成功推行TPM的企業將會成為“健康長壽的百年老店”。運用TPM保全體制的企業，也會一步步朝著故障零化、不良零化、事故零化、構築永不停止的高效設備生產體系而邁進，這樣就不會出現為趕貨設備卻故障停機而急得直跺腳的現象了。當然TPM的推行不是一蹴而就的．任何急功近利、一步登天的想法都是不切實際的，相反建立TPM生產保全體制，可能需要企業幾年甚至十幾年的持續努力。最重要的是要有勇於實踐的勇氣，邁出最關鍵的一步——把學到的知識運用到實踐中去，因為做比說重要，習比學重要。
圖書目錄
前言
第一章 設備管理概論
第一節 設備管理的定義和範疇
第二節 小型設備狀態監測與故障診斷技術
第三節 設備管理的指標體系
第四節 維修的參數體系
第五節 設備工程監理
第六節 設備壽命周期費用（LCC）技術的提出及套用
第七節 壽命周期利潤（LCP）和壽命周期費用（LCC）分析法
第八節 設備全壽命周期故障曲線及LCC曲線
第九節 企業備件的經濟性管理
第十節 設備的再利用
第十一節 設備管理的發展趨勢
第十二節 以可靠性為中心的保全（RCM）
本章小結
第二章 TPM概論
第一節 TPM的發展歷程
第二節 TPM的目標
第三節 TPM在全公司開展的八大支柱
第四節 TPM所能期待的結果
本章小結
第三章 提高設備效率的方法
第一節 什麼是設備的七大損失
第二節 設備損失的計算方法
第三節 慢性損失
第四節 慢性損失的對策
本章小結
……
第四章 零故障能實現嗎？
第五章 TPM的小組活動方法
第六章 自主保全推進步驟
第七章 初期清掃和發生源、困難部位的對策之要點
第八章 制訂清掃、加油基準的要點
第九章 綜合檢查和自主檢查的要點
第十章 整理、整頓和自主管理徹底化的要點
第十一章 計畫保全
第十二章 在故障中學習個別改善的方法
第十三章 以無不良品為目標的質量保證
第十四章 消除慢性損失的手段——PM分析
第十五章 TPM活動成果案例
附錄
