張進忠高級諮詢師，精益生產專家
中國生產力培訓中心精益生產高級諮詢師
中國設備管理培訓中心特約講師
中國石油大學教育學院特聘講師
基本介紹
- 中文名：張進忠
- 職業：諮詢師
- 畢業院校：中國海洋大學
- 主要成就：精益生產高級研究員，IE工程師
設備管理專家，預防維修專家
價值流定律 - 代表作品：攀鋼集團 精益生產/6S項目
人物簡介,主講課題,內訓課程,培訓理念,理論趨向,課程特點,服務過的企業,
人物簡介
中國企業教育百強培訓師
中國石油大學教育學院特聘講師
精益生產項目總監 TWI高級教官
中國精益生產高級研究員，精益生產高級培訓師
運營系統和現場改善專家
IE 高級工程師，精益生產現場指導專家
12年世界500強外企中高層管理工作經驗和10年精益生產實施經驗， 1年海外500強企業工作經驗。對TPS、TPM、JIT、5S有深入的研究和豐富的實踐經驗。
主講課題
《TWI》
《OEE》
《SPC》
《FMEA》
《防錯法》
《目視管理》
《IE工業工程》
《5S推行實務》
《TQM推行實務》
《TPM推行實務》
《現場浪費消除》
《精益班組建設》
《SMED快速換模》
《精益價值流圖析》
《錫合金焊接技術》
《設備預防維修技術》
《節能減排成本壓縮》
《現代設備點檢管理》
《設備潤滑管理技術》
《精益生產推行實務》
《現代設備改善實務》
《現代設備管理和點檢技術》
《OEE》
《SPC》
《FMEA》
《防錯法》
《目視管理》
《IE工業工程》
《5S推行實務》
《TQM推行實務》
《TPM推行實務》
《現場浪費消除》
《精益班組建設》
《SMED快速換模》
《精益價值流圖析》
《錫合金焊接技術》
《設備預防維修技術》
《節能減排成本壓縮》
《現代設備點檢管理》
《設備潤滑管理技術》
《精益生產推行實務》
《現代設備改善實務》
《現代設備管理和點檢技術》
內訓課程
- TPM實戰課程大綱
- TWI一線主管培訓
- 班組長技能提升訓練
- 精益生產戰略執行
- 現場5S管理實戰課程大綱
- 現代設備管理及設備點檢技術
培訓理念
智慧創造利潤
成功取決方法
理論趨向
精益生產實施訣竅和方法
價值流圖析和企業流程再造
現場改善和問題點的發現
TPS的特點和發展趨勢
TPM的實施技巧
中國企業現狀和如何實施精益生產
課程特點
課程互動性強
理論和實踐相結合
服務過的企業
韓國DOOSAN集團 TPM項目研修（韓國仁川）
青島東寶鏈條 TPM項目（韓資）
青島雀巢公司 TPM培訓項目
日清食品 精益生產和設備節能管理
耐克森輪胎 TPM（韓資）
青島海爾集團 LP項目培訓
廣州愛機汽車 現代設備管理培訓
MITSUMI集團 LP項目運作（日本）
CECT第41所 LP項目諮詢
中國鋁業 5S項目
山東力諾集團 TWI項目
松下（青島）公司 精益生產項目
佳能（珠海）公司 設備管理培訓
中石化青島公司 TPM項目
榮鋼集團 節能減排·成本降低項目（合作）
攀鋼集團 精益生產/6S項目/設備節能減排技術
福田重工雷沃 LP項目諮詢
山東恆泰紡織 精益生產項目運作（價值流分析）
青島漢纜股份 TPM項目運作
高陸博（英國） TPM項目諮詢
深圳深南電路 現代設備管理
北京奧泰醫療系統 精益生產諮詢
富士康（煙臺） 精益生產培訓
常州黑牡丹 5S管理項目諮詢
杭州永利百合 5S管理項目諮詢
河北唐山鋼鐵集團 5S管理項目諮詢
郎酒集團 精益生產培訓
天津中海油 設備點檢培訓
青島東寶鏈條 TPM項目（韓資）
青島雀巢公司 TPM培訓項目
日清食品 精益生產和設備節能管理
耐克森輪胎 TPM（韓資）
青島海爾集團 LP項目培訓
廣州愛機汽車 現代設備管理培訓
MITSUMI集團 LP項目運作（日本）
CECT第41所 LP項目諮詢
中國鋁業 5S項目
山東力諾集團 TWI項目
松下（青島）公司 精益生產項目
佳能（珠海）公司 設備管理培訓
中石化青島公司 TPM項目
榮鋼集團 節能減排·成本降低項目（合作）
攀鋼集團 精益生產/6S項目/設備節能減排技術
福田重工雷沃 LP項目諮詢
山東恆泰紡織 精益生產項目運作（價值流分析）
青島漢纜股份 TPM項目運作
高陸博（英國） TPM項目諮詢
深圳深南電路 現代設備管理
北京奧泰醫療系統 精益生產諮詢
富士康（煙臺） 精益生產培訓
常州黑牡丹 5S管理項目諮詢
杭州永利百合 5S管理項目諮詢
河北唐山鋼鐵集團 5S管理項目諮詢
郎酒集團 精益生產培訓
天津中海油 設備點檢培訓
