基本介紹
- 中文名：高科技體驗娛樂和商業地產的結合
- 外文名：Hi-techexperiencetoCommercialrealestate
時代背景,體驗內容,核心價值,模式的革命性,業態重構,
時代背景
遭受電商衝擊的商業地產走在了轉型路上。而轉型的本質就是要充分發揮商業地產基於線下場地的體驗價值，為此就要引進體驗性極強的業態，全面最佳化內部生態圈。娛樂式體驗業態因為對場地的天然依賴，並隨著人們娛樂消費生活化的持續升溫，各大商業實體在規劃及運營實踐中都把娛樂業態作為主力進行布局，希望藉此重新引回客流，在與電商的對壘中扳回一局。
娛樂式體驗主要有兒童職業體驗業態、主題公園業態、運動業態、文藝類業態，但這幾類業態因為各自的局限，一直以來都難以成為主導商業地產轉型的主流業態。
高科技體驗娛樂是基於虛擬現實技術的沉浸式互動娛樂。虛擬現實技術最初的套用是在軍工方面，主要是模擬現代戰爭，無須實兵實彈即可身臨其境的感受複雜的作戰環境，以此學習重要的戰場攻防理論。
虛擬現實技術在民用消費方面也已全面開花，如虛擬旅遊、展覽展示、工業演示、教育、醫療等，其中一個重要的方向即是娛樂化開發套用，這將給人類帶來前所未有的娛樂享受，貢獻一個新的業態。通過虛擬現實技術人們將突破以往遊戲的邊緣和電影的界限，實現遊戲與電影的融合，在人機互動的狀態下進行深度的情景參與，在遊戲中遊戲，在電影中扮演角色。鑒於虛擬現實技術廣闊的套用前景，國外的行業巨頭都已加快了研發進程，為爭奪新的產業高地積蓄力量。
高科技體驗娛樂與商業地產堪稱天生一對的巧妙結合，由於相互之間互補性特徵明顯，一旦結合將聚變出巨大的生態能量，商業地產在與電商的對抗中由此迎來命運的拐點，業態重構具備了新的歷史條件。T2C模式應運而生，是時代發展的必然。
體驗內容
高科技體驗的內容由軟體決定，創意不受任何限制，代表產品有：航空體驗、星際旅行、潛艇體驗、自然威力、森林童話世界、山海經、海盜船、叢林漂流、雷射迷宮、7D影院、3D射擊等近一百項。
核心價值
T2C模式的核心價值在於協助商業地產建立起娛樂驅動的商業新格局，並在接下來的消費經濟中成為商業地產吸引客流的新型發動機，與重構以後的其他各業態形成高效聯動態勢，使大型商業實體的消費黏性越來越強，最終成功突破電商圍剿，迎來二次崛起。
模式的革命性
一、對電商的革命
電商天生的缺陷是不具備場地體驗價值，轉型中的商業地產要重新打造消費吸附力，成敗關鍵是能否找到合適的娛樂體驗業態將之成功嫁接到現有場地，這種娛樂體驗業態本身要有極強消費黏性，能夠主導未來內部生態圈。
T2C模式聚合而來的能量將對電商造成革命性的影響。
T2C商業模式下的高科技體驗娛樂業態，科技基因的屬性使其具備恆強的生長演化能力，融合文化內涵的創意空間，符合人們對精神娛樂的深層次追求，因此已被公認為是商業地產新生命力的象徵，將成為主導商業主體內部業態變革的主流業態，取代傳統零售業在商業主體中的歷史地位。
電商發展至今離天花板已經不遠。T2C模式的強大客源吸附力，使商業地產確立新的核心競爭模式對抗電商。
二、對娛樂式體驗業態的革命
兒童體驗業態的年齡限制和消費粘性問題一直很突出，而高科技體驗娛樂是3—50歲全年齡段，產品是以鍛鍊智力，激發人類想像力和創造力為出發點，能夠滿足深度的精神娛樂需求，所以消費黏性極強，形成體驗性極好的N次消費。
主題公園要求面積大投資額度大，而高科技體驗娛樂是大中小靈活結合，投資額度也是綜合利用現有場地，最大化節省了投資成本。
高科技體驗娛樂是高科技技術、運動平台和精神文化需求結合，運動業態和文藝類業態的優點都予以吸收並更大化的進行文化創意和科技升級。
T2C模式解決了其他娛樂式體驗業態存在的一些根本問題，本質上是對其產品和運營本身的革命。
業態重構
T2C模式的誕生將重塑大型商業實體內部生態圈，業態將面臨顛覆性的重構，而重構業態的本質是要增強商業實體整體的消費黏性。
大型商業實體原有生態圈基本是零售、餐飲、娛樂式體驗業態7：2：1的比例。T2C商業模式之下，為了形成最佳的聯動效應，零售、餐飲、娛樂式體驗業態比例將最終成為1：2：7的局面。
在娛樂式體驗業態中，高科技體驗一般要占到80%的比例，其他如保齡球、運動吧、KTV、交友會、密室等娛樂業態作為輔助項目。
對於最傳統的零售業態，也要進行大規模的調整。原則就是保留體驗度高的商品，如高檔服裝，金銀首飾，珠寶，玉器，名表，及其它各類名牌、奢侈品等，對於體驗價值很差，電商明顯占優勢的商品則大量摒除。
重構以後的業態，娛樂業態將成為商業實體的引流發動機，而高科技體驗則扮演最重要的引擎的角色，零售業態給人們帶來的是體驗式購物的高級享受，餐飲則是人們娛樂購物之後另外的休閒方式。
